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在国有企业时就干人事工作、又在外资企业干了１６年人事工作的尹国丰，绝对算得上一个高明的“鲁班”。作为中国外商独资企业中的第一个基层党委书记，他将党建工作与企业本职工作艺术地粘合到一起，在中外双方间架起了一座沟通的“桥”，以至外方经理如今都主动支持他开展党的工作。
也许是由于干人事工作太劳神费力，４５岁的尹国丰看上去比实际年龄有点老。尹国丰的本职工作是摩托罗拉(中国)电子有限公司的中国区高级员工关系经理，主要协调员工之间和员工与公司的关系。他说：“没有党的改革开放好政策，就没有摩托罗拉在中国投资建厂，也就没有企业对中国经济发展的贡献。党的工作说白一点就是做人的工作，我在公司做的也是人的工作，最终目的是一样的，就是实现沟通无阻，最大限度地增强凝聚力让企业发展，让中国经济发展。”说着，他给记者列出了这样一个关系图：党的改革开放政策———摩托罗拉(中国)———先进技术与管理经验———中国经济的发展。
尹国丰是１９９２年来到摩托罗拉的，１９９４年５月摩托罗拉党总支建立时开始担任书记，１９９７年２月摩托罗拉(中国)电子有限公司党委成立。短短几年中，摩托罗拉的党员数量由当时的５人发展壮大到３００人，目前已有４个总支，１５个支部。许多人难以想象，当初建立党组织时如何取得了外方的理解?因为这毕竟是关系到投资环境的大事。尹国丰说，这是所有党员的力量，是他们的模范作用打动了外方。当时外方负责人并不知道员工当中谁是党员，我们就让他猜一猜，结果令他大吃一惊：敢情这些党员都是企业里的优秀员工!后来，外方人事总监深有感触地说：“摩托罗拉录用的是人才，可这些优秀人才中大部分都是共产党员。”党的工作做好了，非但没有对企业产生负面影响，反到对于协调人与人之间的关系、发挥主观能动性起到了积极作用。从１９９４年到现在，党员中有五六十人是在这里申请加入组织的，因为即使是在外方的眼里，摩托罗拉的共产党员也代表着一种先进的力量，谁不想成为代表先进的一分子呢?党员在历年的培训和竞赛中都为广大员工做出了榜样，由他们组成的ＴＦＥ小组在公司组织的全球范围技术比武中拔得头筹，令美国总部都感到惊讶，也为天津为党争得了荣誉。目前公司的３００名党员中有近８０％担任着各级管理和技术领导职务，他们成为了外方信赖的中坚力量，而他们平日在公司进行的所有党的学习和教育却都是利用“业余”时间，丝毫没有影响日常的工作。
尹国丰的“桥”如今架成功了，他不愧为一个高明的“鲁班”。
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