|
在香港，有一位家喻户晓的外国人。他一手创建了兰桂坊，又使海洋公园东山再起。他被称为“兰桂坊之父”，又被形容为“快乐的制造者”。他就是兰桂坊和海洋公园双料老板盛智文。
“我在香港已经生活37年了，我喜欢这里，香港就是我的家。”盛智文在接受新华社记者专访时说。
在兰桂坊五楼，盛智文的办公室简洁大方，偌大的玻璃窗外可以看到他一手创立的兰桂坊。“我的儿子和女儿也在香港长大，现在都在兰桂坊工作，所以我们全家都是香港人。”他说。
兰桂坊是位于中环云咸街与德己立街之间的一条短小、狭窄、呈L形并用鹅卵石铺成的街巷。上个世纪80年代初，盛智文为招待自己生意上的客人，在这里开了一家西式餐馆，并取了个当时十分时髦的名字“加利福尼亚”。在这里就餐无需西装革履，可把酒尽欢，结果顾客趋之若鹜。
后来，西式餐馆和酒吧越开越多，布满整个街道。每当夜幕低垂，霓虹灯闪烁，各种肤色的人士便纷纷涌入，或开怀畅饮、或高谈阔论、或随歌劲舞，使兰桂坊变成了中西文化交融的欢乐憩园、香港这个国际化都市生活的重要标志。
“1997年来临时，很多外国媒体的记者都来采访我，问我香港回归是否意味着香港‘完了’。我告诉他们，不用担心，香港回归后会成功的。现在事实证明我是对的，回归十年，香港比以前更好了。”盛智文表示，当时他之所以敢于这样断言，是因为他了解中国。
中国改革开放之初，盛智文就因为生意穿梭于香港和内地之间，并在湖南长沙建立了公司办事处。多年来，他亲眼目睹了中国发生的巨大变化“中国变得越来越开放，越来越现代。我的这些经历可以写成一本书。”
“当时不少外国人对香港的前途表示担心，是因为他们对中国了解甚少。中国需要香港这样的国际性城市帮助内地实现现代化，而不会将香港变成另一个内地城市。香港有言论自由、健全的法制，通用英语，又有金融、贸易、人才等一系列的优势，再加上有‘一国两制’和基本法作保障，香港的前途必然光明。”他说。
回归以后，香港遭遇了亚洲金融风暴和“非典”的打击，一些人惊慌失措，但盛智文认为这是香港发展的一个转折点。“在此之后，中央政府推出了多项促进香港经济发展的政策，如赴港‘个人游’计划等。这如同打开了水龙头，让内地的财富流入香港。比如现在内地游客已占海洋公园游人总数的近一半。”
事实证明，从那以后，香港经济持续增长，许多当年移民国外的香港人纷纷返回。盛智文以兰桂坊的消费群体变化为例：1997年以前，兰桂坊的顾客75%是西方人，25%是当地人，回归后不久，外国顾客和本地顾客的比例，基本上各占一半，现在本地人占了多数。
加拿大籍的盛智文出身贫寒，幼时丧父。虽然一开始命运并没给他优势，但乐观、富有创意、永争第一的个性使他得到命运女神的青睐。19岁时，他离开加拿大，决意到被视为遍地黄金的香港闯天下，开办了一家时装公司，第二年就掘到第一桶金。
“香港人有爱拼爱赢的精神，我非常喜欢，这与我的处世哲学非常一致。”他说。“做事如同坐飞机，你应该一心想着要坐头等舱，因为即使坐不到也可以降级坐商务舱，但如果一开始就想坐经济舱，最后你可能会破产。”
三年前，盛智文应特区政府之邀担任海洋公园主席。他坦言，此前他从未去过海洋公园。在了解公园亏损原因后，他决意要按照世界一流主题公园的标准改造海洋公园。他成功了。一年后，海洋公园扭亏为盈，此后游客人数屡创纪录。去年，海洋公园被国际著名福布斯杂志网页选为全球10大最受欢迎主题公园之一。
谈到中央政府不久前送给香港的一对大熊猫，盛智文顿时喜上眉梢。他说，“乐乐”和“盈盈”来港后，很快就适应了环境，身体健康，并将按时与公众见面。
“大熊猫是中国的国宝，这对大熊猫是中央政府在香港回归十周年之际送给香港最好的礼物。”盛智文说。
|
