|
四年前，吴兴区织里镇汤溇村村民宋建华只能依靠几亩田地维持生计。如今，他不仅在村里的企业上起了班，而且家里的农田全部通过农田经营权入股的方式交给了村里的土地股份合作社，收起了租金，家庭年收入达到10万多元。同宋建华一样，近年来，吴兴区农民收入是“芝麻开花——节节高”。 一组数据表明，2007年全区实现农村经济总收入968.3亿元，比上年增长23.3%；农业增加值12.69亿元，同比增长4.1%；农民人均纯收入达到9685元，同比增长14.4%。农民人均纯收入增幅已经连续四年超过城镇居民人均可支配收入增幅。 从种田农民到土地股民，离地不失利 昨天记者来到吴兴区织里镇汤溇村村委会，只见财务室里热闹得紧，不少村民正排队等着拿股金，这些以农田经营权入股的“股民”，一个个笑得合不拢嘴。2007年汤溇村村民人均收入保守估计在1万元左右。 农民张旭昶跟记者算了一笔账，“我们夫妻俩在村子里的企业上班，每年固定收入不少于6万块，家里本来闲置的2.5亩水田又通过土地经营权入股的方式参加了村里的土地股份合作社，能每年稳当拿股金5、6千元，能赚这么多钱，心里真开心，比电视上‘喜耕田’还开心。” 村书记山云材介绍说，近几年由于村里的个私工业蓬勃发展，全村已经有36家铝合金加工厂，一家年产值4亿元的木材加工企业，村民们大都在企业上班，对经营家中的农田已经力不从心，所以土地抛荒现象就时有发生。经过充分调查和听取广大农民意见后，按照区委区政府的统一部署，2007年10月在村里进行了农村土地股份制合作改革试点工作，按照依法、自愿、有偿的原则，促进承包土地流转，推进高效农业的规模经营。 目前，经过土地流转，汤溇特种水产养殖园2500亩生态型标准养殖鱼塘全部建成，用于发展河蟹、鳜鱼等特种水产养殖，经济效益显著。“大力促进农民增收，是吴兴区全面建设新农村的重中之重。促进土地流转，从而推进高效农业规模经营，也不失为实现农民拓宽增收渠道直接、有效的途径。”吴兴区新农办有关负责人介绍说，全区耕地流转面积已达5.9万亩，规模经营的种养大户和农业企业达到961户，比上年新增173家，通过发挥经营大户的示范效应，也调动了周边农户发展效益农业的积极性。 土蔬菜“穿上品牌新衣”奔市场，农民增收乐开怀 在浙江、上海的大型超市内，细心的市民会发现，有一个特殊的销售区——有机农产品，它们的售价比一般的蔬菜要贵5—10倍左右，3毛钱一只的洋葱在那卖到了8块。它们就是浙江省唯一获得国家和IFOAM(国际有机农业运动联盟)认证的有机蔬菜农场，座落吴兴区生态农业科技园的浙江湖州绿叶生态农业发展有限公司。 在绿叶生态农业发展有限公司采访，仿佛旅游一样让人轻松惬意，一片片绿油油的蔬菜园映入眼帘，这里种植的黄瓜“个头”既不能大也不能小，具体要求标准细化到厘米；黄瓜的“体型”也要笔直挺拔，成一条直线而不能弯曲；精心培育的黄瓜戴上“绿色食品”、“有机食品”的“帽子”，摇身一变在超市就增值数倍。“我1公斤的卖价相当于普通黄瓜5公斤”，订单农户张大伯心里乐开了花。 让我们刮目相看的还有座落于吴兴食品加工园的浙江中味酿造有限公司，其开发的产品不仅进入沃尔玛、家乐福、大润发等知名连锁超市和大卖场，更成功打入澳大利亚、新西兰等国家，2007年实现销售收入2.2亿元，带动区内农户3000户，农民亩均订单收入达到3500元。 吴兴区农产品能够强劲地挺进各大型知名超市、国际市场是与该区倾心科技兴农和品牌建设是分不开的。“科技含量和品牌建设是农产品进入市场的‘通行证’，是竞争力和效益的标志。”吴兴区新农办有关负责人认为，建设新农村，繁荣农村经济，就离不开现代高效农业的发展和支持。 日益兴起的各类农业园区，正成为引领吴兴区高效农业发展的示范基地。截至目前，作为全省唯一一个被农业部命名为绿色无公害农产品加工基地的吴兴食品加工园等十大示范园区正在加快建设，已建成核心区面积7960亩，带动辐射基地面积12万亩，促进蔬菜、龟鳖、肉鸡、笋竹、花木茶果等五大特色主导产业的全面优化提升，全区亩均效益超2000元的高效农业面积已达23.17万亩，占全区农业生产总面积的32.2%。 “三大合作组织”，让农民合作又合心 春节前夕，龟鳖市场购销两旺，吴兴区东林镇东明村的“养龟大户”莘汉荣心头暖洋洋，估计今年净利又能赚上四、五十万。让他拥有这份好心情的还不仅仅如此，据悉，2007年全镇龟鳖产业活力再现，全镇龟鳖销售收入达到3.5亿多元，给养殖户带来净利6700多万元。 “这么好的收益，离不开我镇建立的‘三位一体’合作体系”，当地龟鳖养殖农户们异口同声地告诉记者。从当地了解到，所谓的“三位一体”合作体系中，“三位”是指专业合作社、供销合作社、信用合作社，“一体”指的是将3类合作经济组织组成一个优势互补，资源共享的有机整体，简单来说就是有效整合专业合作社、供销合作社、信用合作社3大系统资源，利用其网络，发挥生产、流通、信贷这3大服务功能，形成“民主管理、责任共担、互促供赢、荣辱与共”的联合机制。 目前，吴兴区每个产业背后都有一个专业合作经济组织作支撑，成为农户们联合联动，指导生产的顾问；联保联带，解决资金的后盾；联购联销，拓展市场的“红娘”。去年，全区72家农业龙头企业实现销售额13.8亿元，带动农户5.62万户，获益匪浅。湖州广东畜牧有限公司主要从事优质肉鸡饲养、销售，去年，该公司带动吴兴区798户养鸡户，发展商品鸡生产，并对养鸡农户实行保护价收购，解决农民养鸡和卖鸡“两难”，每户农户净利4.2万元左右。 吴兴区新农办有关负责人告诉记者，去年全区以建设农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系为目标，积极培育农民专业合作组织，去年新发展农民专业合作社17家，其中创建省级示范性专业合作社1家、市级3家。今年将强化“三位一体”合作机制，不断提高农民组织化程度。
|
