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编者按：
一场全球的行业性商战，硝烟正浓。
仍处事件进程中的嵊州领带集体提价事件，呈现不断变化着的国际贸易版图。在深入的全球化浪潮中，原有的利益格局被改写，各自寻找新的角色定位，将是必然趋势。
具备强大生产能力的嵊州领带产业，已经拥有与国际对话的资格和底气。但尚未掌握全球定价权的这个由民企主导的产业，还在奋力迈向一个新的台阶。
在一条全球供应链上，嵊州领带向上的尝试，显得曲折而动人。我们试图详尽地记录下这一事件的进程，并希望通过调查，透过事件本身发现背后的真正秘密所在。
从今天起，本报刊发《“嵊州领带集体提价事件”系列报道》，敬请关注。
每条嵊州领带提价0.2美元？
听到这条消息，有人击掌响应，有人奔走相告，有人静观其变。
昨天，中国领带城4楼。周庆余坐在办公室里，急促的电话铃声不断响起。
“目前处在对峙阶段。”周庆余，这位从事行业管理10年之久的嵊州市领带行业协会副秘书长说，6天后，一场国际性的博弈将揭晓结果。
遍地的嵊州领带工厂，分布在全球各地的终端零售商，以及穿梭于两者之间的采购商，这三个不同的利益主体，正相互试探对方的承受底线。
嵊州，这座“领带之城”的梭机声依旧。但在一条漫长的全球供应链上，三方正被交织到一场漩涡的中心。
信号
嵊州领带集体提价。
这一信号从4月2日发出。至4月12日，嵊州13家领带企业在一份行业自律协议上集体签字，把事件一下子推向高潮。前后11天时间，进展十分顺利。
4月2日，嵊州市领带行业协会换届，巴贝集团董事长金耀被推选为会长。
“金总脱稿讲了很长时间。”与会人士回忆，金总在会上算了一笔账。他说，如果每条嵊州领带能提价5美分，那么嵊州领带每年约多得2000万元人民币净利。
本是平常的换届之举，之所以能成为嵊州领带集体提价的导火索，源于嵊州领带的深层次生存困境。受人民币升值、出口退税政策调整及领带企业之间的恶性竞争影响，领带这个产业集群面临新的压力，使行业陷入微利与守业状态。
带着这种压力，4月10日晚上，新当选的领带协会正副会长8人聚首嵊州一茶室。这些人，都是嵊州领带企业的“带头大哥”。茶喝到深夜，他们达成了共识：提价乃当务之急。随后,协会决定,年出口250万美元以上的领带企业集体提价。
4月11日，嵊州领带集体提价事件迈出实质性步伐。当天，协会召集美国RANDA公司的7家供应商开会。他们集体表示，在原来价格的基础上，每条色织真丝领带提价0.2美元。
嵊州之所以先瞄准RANDA公司，是因为它是嵊州领带最大的采购商。2007年，该公司在嵊州的领带采购额为2000多万美元，占该市领带总出口额的10%以上。
4月12日，协会再次召开会议。6家日本市场的供应商，最终在提价协议上集体签字。
一直到4月12日，在整个事情的酝酿过程中，领带企业一直燃烧着一种群情昂扬的情绪。有领带企业公开表态：“5月1日之后，如果不提价，就不再接单。”类似的话，让饱受低价竞争之苦的嵊州领带企业迅速携手，共同把事件推向了高潮。
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