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“神六”之后立即打响“神七”攻坚战
2005年10月,神舟六号飞船发射圆满成功之后,中国航天科技集团公司立即将神舟七号飞船载人航天飞行的准备工作列入议事日程,当作全集团首要工作来抓。围绕“神七任务”,中国航天科技集团公司下属的中国运载火箭技术研究院、中国空间技术研究院、上海航天技术研究院等单位迅速反应,全面部署“神舟”、“神箭”的研制。从那时起,一场攻克“神七”任务的战役就已悄然打响。
对于“神舟七号”飞行任务而言,最大的亮点无疑就是中国的航天员将首次进行出舱行走。中国航天人需要攻克“出舱技术”,让航天员安全出舱和返回。
自1992年中央决定实施载人航天工程以来,我国已成功地进行了四次无人飞行和两次载人航天飞行。目前,该工程已被列入国家中长期科技发展规划,是十六个重大专项之一,受到了党中央、国务院和中央军委的高度关注。
集团公司领导、集团公司总部和承担两大系统研制任务的所有单位,对“神七”任务高度重视,采取有力的措施确保神舟七号飞船的研制工作高效、有序地推进。
2007年8月,马兴瑞开始担任中国航天科技集团公司党组书记、总经理,同时还担起了我国载人航天工程副总指挥的重任。神舟七号飞船这个备受世人瞩目的发射任务就摆在他的面前,让他深感肩上的担子更重了,责任也更大了。
为强化组织领导,确保完成任务,集团公司党组决定成立“神七”任务领导小组,从顶层加强对这一任务的管理,对有关重大事项作出决策。专门成立“神七”领导小组,这在集团公司承担的历次载人航天飞行任务中还是首次。领导小组由马兴瑞担任组长,分管载人航天工程的副总经理袁家军担任副组长,成员为集团公司总部有关部门和有关研究院的主要领导。高层的高度重视和周密部署,让“神七”任务有条不紊地按照计划节点进行。
因为载人航天活动极具挑战性和风险性,把航天员安全送入太空并保证其安全健康返回已经属于“科技领域上的皇冠”,何况“神舟七号”要实现太空行走。这是在天地往返技术基础上更上一层楼,难度极大,需要重新设计的系统很多,攻克出舱技术无疑是“皇冠上的明珠”。而用于发射神舟七号飞船的长二F火箭,也在原有的基础上,做了更加安全可靠以及更加舒适的设计。对于技术上的所有变动,马兴瑞一直保持着高度关注。
2007年12月,“嫦娥一号”绕月探测任务刚刚完成不久,中国航天科技集团公司就立即召开神舟七号载人飞行任务动员会,拉开了神舟七号全面进入飞行准备阶段的大幕。在这次会议上,马兴瑞语重心长地说:“辉煌已成为历史,成功已成为过去,我们的前6次成功不代表神七任务的成功,一定要以平常心来冷静地对待曾经的辉煌,从容实现新的跨越,为中国的载人航天,为中华民族的伟大复兴做出我们新的贡献”。
2008年1月,距这次会议仅仅相隔一个月,马兴瑞在中国航天科技集团公司召开的型号工作会上,给“神七”任务责任人颁发了责任令,并再一次向与会的各单位一把手们反复强调:神舟七号飞船的发射,是全年型号工作的重中之重,更是天字第一号任务,必须全力以赴,圆满完成。那一刻,会场鸦雀无声。
同月,马兴瑞和袁家军还专门听取了飞船和火箭系统研制进展情况汇报,并对如何做好研制工作提出了具体要求。马兴瑞要求各有关单位要以神舟七号任务为重点,统筹兼顾好有关工作,飞船和火箭两总要深入钻研技术,真抓实干,集中精力,圆满完成神舟七号载人航天飞行任务。袁家军要求研制工作中要从归零、技术状态控制和测试覆盖性等方面突出载人航天的最高标准要求。
2008年3月,集团公司组织各有关单位负责人、飞船与火箭总指挥、总设计师以及总部机关召开了“神七”任务座谈会,研究了任务的工作重点、难点、存在问题、解决措施,确定了集团公司“神七”任务工作目标和工作标准。为将载人航天工程打造成为精品工程,确定集团公司的工作目标为:“圆满完成神舟七号任务,成为系统工程管理的典范,显著提升研制队伍的作风和能力”。要求高标准做好工作,做到交付产品历史清楚、清白,数据包完善;不可测试项目生产工艺保证到位,项项有保证措施;复核复算和试验验证充分,消除疑点;质量问题归零及时、彻底,逐级把住关;系统间联合试验充分、有效,接口匹配、正确;表格化管理全面、规范。
在马兴瑞的日程表中,“神七”是摆在首位的关键词。在飞船、火箭的研制、测试现场,他多次前往了解情况、听取汇报并提出工作要求。飞船、火箭的关键环节、重要节点,他都亲临检查指导;飞船、火箭出厂前后,他更是不辞辛劳地转辗在北京、西安、酒泉等地,了解前后方的工作进度、难点以及解决方案。
与以前的任务相比,“神七”任务无疑是一次“大突破”。马兴瑞对研制队伍提出了高标准完成任务的要求。针对“神七”任务特点,他要求吃透技术并充分验证,在认真做好各种测试、试验的基础上,进一步把工作做细。
在此过程中,过去一些原本不影响飞行任务成败的小问题也被“挖掘”出来,得以从更深的层面去“刨根问底”,比如软件测试,有的东西用眼睛是无法看到的,指令发出三次,为什么只执行了两次?看似不起眼的小问题,这一次都在“精益求精”思想的指导下一一解决。