天津华明集团是个年产值超20亿元、利税过亿元的综合型国家级乡镇企业集团。2008年，该集团增长16.5%，创近年新高。金融危机对实体经济的影响日渐显现，2009年将是企业发展最困难的一年，这对华明集团能否持续发展提出了考验。

　　在郊区工业企业家座谈会上，华明集团董事长刘乃兰充满信心地说：“危机中存在商机，挑战中蕴藏机遇。在金融危机带来重新洗牌过程中，谁准备充分、应对有力，谁就能抢占先机、把握主动。针对当前严峻形势，华明集团调整战略规划，今年将在巩固好现有基础的前提下加快发展，继续加大投入，全力保生产、保工资、保增长，不减员，为缓解社会就业压力与和谐稳定多做贡献。”

　　她说，波及全球的金融危机并不可怕，怕的是危机面前缺乏应对的信心和办法。华明集团以攻为守，把加大高质高端项目投入建设，作为保增长的重要手段。为做大做强华明集团，集团筹划了新一轮创建规划。在华明工业区内一个占地1027亩的现代化华明集团产业园正拔地而起。产业园采用国际先进的工业园模式，按照国际化工业基础设施标准，高起点规划，高标准建设，高效能管理，将形成高科技综合性生产基地。2009年将完成包括集团产业园经济服务中心、研发中心商贸楼、有容安波一期工程、盛华投资项目、宽达水产项目、丽旺防腐项目等，并掀起新一轮的建设高潮，力争实现当年达产当年见效。华明集团产业园投入将达10亿元，全部投产后可实现产值50亿元，创利税2亿元，创造就业岗位7800个。

　　只有技术创新，才是企业发展的不竭动力。这几年大规模、持续性的技术改造，让华明集团有了今天这样良好的局面。集团包装印刷企业先后从德国、韩国等引进大批先进设备，使企业完成脱胎换骨式的技术改造，从根本上提升了集团包装业的市场竞争力。印刷厂从2005年至今已累计完成80项技改项目。目前技术研发中心正在进行三项新技术的专利申请。

　　华明集团不但追求以大的投资、技术创新和设备更新来提高产品产量，而且注重对工艺路线、分析仪器等企业技术细节的完善提高，使企业精益求精。为使先进的设备充分发挥效能，集团邀请了国内包装印刷行业的专家对国内外工艺布局和工艺流程进行考察，在借鉴国内外企业成熟经验的基础上，设计出从原材料进库到产品出库全部微机化管理的内部全轨道传送的工艺流程。持续不断的以市场为导向的战略性大规模技术改造使华明集团从一个落后、依靠简单生产维持生存的小企业，正在向工艺技术装备先进、产业规模优势突出的现代化大型企业集团迈进。