面对当前的金融危机给包括服装行业在内的劳动密集型产业带来的影响，天津市恒瑞制衣有限公司董事长邢瑞军坚定地表示，对于服装出口企业来讲，既面临着很大的挑战，但也可能获得新的发展机遇。我们认为不能把目前的困难都说成是金融危机造成的，金融危机只是雪上加霜而已。

　　邢瑞军介绍说，2009年，对于人员密集型的服装生产企业来说，将是更具考验和挑战的一年，不可预测的金融危机在全球蔓延，这些不利因素也决不能阻止该企业的发展，更阻止不了企业对社会的责任。

　　面对当前的困难，我们恒瑞制衣2009年发展的思路和措施。

　　一抓外促内。紧缩国际市场，淘汰信誉度较低的中小客户，避免一切可能的出口风险。主要维护信誉好、实力强的大客户。同时通过国内外各大展会开发新的客户。加快生产流程，减少中间环节，提高订单流转及资金回笼速度，有效缩短资金使用周期。严格控制产品质量、确保交期。面对国内市场，贴牌外销曾是国内大多数服装企业发展的捷径，本次危机给企业带来的不仅是生死存亡的严峻挑战，同时，也让企业不得不冷静下来认真思考一下行业未来的发展、企业的出路。从“为他人做嫁衣‘转变为’以自主品牌闯荡天下”，这将是国内服装企业转型、升级的必然选择，也是恒瑞制衣2009年的发展方向。

　　二积极开发国内制装市场，如：公、检、法、司、银行、IT等行业制服。该企业已和有关部门达成2009年21万名特种换装研发协议。同时加强个性化服务，推出国内外量体裁衣。希望通过提高产品附加值来提高营销利润。恒瑞制衣在2002年从韩国引进的知名品牌“马伦仕”定位国内中高档市场已取得明显效果。现已拥有多家专卖店。2005年又开发了“奔骜”品牌，定位国内中低档市场。以高质量低价位来满足国内大众消费需求。针对国内服装市场也越来越多借助高科技元素，2009年该公司将在服装面料、辅料、加工工艺等方面加入更多的科技价值。继续与天津工业大学开展合作，着手建设研发中心，致力于高新产品的开发和推广，为企业的长远发展打基础。

　　三提高技术、管理水平，提高劳动生产率，降低成本和费用。

　　四提高应用金融产品、保险产品的能力和水平，充分利用现代成熟的金融衍生工具，出口信用保险等合理规避风险和出口结算风险。