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2008年小王庄镇完成乡镇企业总产值22.75亿元,招商引资3.1亿元,同比增长了477%,实现了历史性突破。2009年该镇采取八项措施,确保经济继续保持健康快速发展。
一是加强政策宣传,坚定企业发展信心。小王庄镇组织召开重点企业厂长经理座谈会,邀请市、区经济专家研究应对危机有效办法,组织各村队干部、企业厂长、经理参加政策讲座,使企业尽快熟知国家政策信号,及时调整经营战略。二是成立项目服务小组,实行责任到人制度。开展企业调研,组织银企对接,积极采取“一企一策”的方法,推动企业实现新发展。三是狠抓载体建设,加大招商引资力度。该镇进一步加大园区建设投入,力争园区基础设施建设再扩大300亩。积极调整招商工作思路,突出“生态农业镇”特色,加大农业深加工企业引资、引项力度,力争3-5个新项目签约。全力推进在建项目建设,力争年内3-5家建设项目实现投、达产。四是深化镇域合作,拓宽经济增长点。充分利用大港农场土地资源,实现优势资源互补。强化镇域合作力度和深度,保障全镇经济增长点不断增加。五是及时转变思路,拓展发展空间。调整发展规划,在钱顺路两侧,大力开发第三产业努力形成集仓储物流、特色餐饮、宾馆住宿为一体的第三产业带。大力开发特色旅游产业,利用农场生态农业设施建设和当地冬枣、冬桃、辣椒等特色农产品,积极开发农业生态旅游。加大钱圈水库开发建设力度,通过大投入,推动大发展。六是研发高新技术,努力使产品升级换代。继续做好企业研发中心的扶植建设工作,在三山、至上、龙汇、天润、宝丰等龙头企业建立区级研发中心。对三山塑料有限公司研制开发的塑料椅新产品在市场销售上进行重点帮扶。七是做细内部管理,降低企业生产成本。着重改善企业粗放管理模式,通过技术更新节省生产消耗和人工成本,提高产品竞争力。八是加大扶持和奖励力度。出台《2009年小王庄镇促进经济发展奖励办法》,对在招商引资、盘活闲置资产等方面做出贡献的集体或个人给予2000元—10000元的重奖。对在固定资产投入、科技研发及税收上缴等方面投入较多,增长较快的企业给予2000元-30000元的重奖。