造成77人遇难的山西焦煤集团屯兰煤矿特大安全事故(截至媒体2月26日报道)，让我们又一次地惊愕和痛心。此番震撼，除了依然如旧的死亡人数众多外，更在于此次特大安全事故，发生于一个年产500万吨的国有重点煤矿，发生于一个采用世界首创技术、曾获“国家科技进步一等奖”的重点煤矿，发生于一个在瓦斯治理上已投入巨大人力物力的重点煤矿，发生于一个自2004年以来一直保持着百万吨死亡率为零的重点煤矿。

　　从初步了解的情况看，事故反映出该采区存在四个问题：通风管理不到位，瓦斯治理不彻底，现场管理不严格，安全措施不落实。山西省省长王君在国务院事故调查组全体大会上说，这次事故充分告诉我们，高投入不等于绝对安全，设备、人员、管理一步不到位，就可能酿成大祸！(《人民日报》2月25日)

　　如果退一步说，此次事故发生于一个地下黑煤窑，那将是另一种性质。但却发生在和“黑煤窑”性质完完全全相反的国有特大型煤矿，因此这种震撼更具有非同一般的含义。如果把之前的屯兰煤矿称之为安全示范矿的话(那时他们完全当得起这样一个称呼)，那么现在，这种“示范矿”则在更深层次上有了另一种“示范”意义。这种别样的“示范”意义就在于，以再一幕鲜血淋漓的惨剧昭示了：安全面前，一律平等。

　　在安全面前，无论是国有还是私有，无论是重点还是一般，无论是技术先进还是落后，也无论是在记录上是“全优”还是仅“合格”，只要有一点点的疏漏，就极可能要付出惨重的代价。《诗》云：“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”。曾子临终前曾反复念及此句，可见圣人门下，毕生都以这十二个字为修身标准，时刻不敢有丝毫懈怠。我们的安全工作，实则也应持先人这种严谨不苟的态度，精神上始终要有“战战兢兢”式的精心和担心，工作上始终要有“临深渊、履薄冰”式的细心和小心。在安全环节上，不但不怕别人说“谨小慎微”，而且还要追求“谨小慎微”，一丝大意也要消除，一毫漏洞也要堵住。

　　此外，屯兰矿的“示范”意义更在于：如何在长期安全的前提下，实现可持续性的安全。因为此次事故显示了：安全设备的先进与否、安全制度的完善与否、安全记录的好坏与否，都并不给“安全”以绝对保障。而且往往会有这样的情况，即长久的安全状况反而更易产生懈怠和疏忽，如同一个一直健康的人，很可能就不怎么在意身体状况了，“我很好啊”。但是隐患，却正藏于这自我满足的“很好”状况之中，于是病毒来袭，瞬间便被击倒。

　　实现可持续性的安全，其关键在于，不只在“不安全”的状况下强调“安全”，更要在“很安全”的状况下去强调“安全”。显而易见，后者的难度更大，相关人员执行起来至少会有一种心理上潜意识地“不主动”、“不重视”。如何保障安全工作的长期持续性，通过此一惨剧，应该更醒目地提到议事日程上来。不仅从制度的严密上、从体制的完备上、从教育的连贯上，甚至从心理学或社会学上都应该进行相关的深入研究。

　　我们在安全问题上必须不遗余力——毕竟人命关天啊！ (苦言)