春节刚过，绿生源冬枣加工专业合作社、友林农业种植专业合作社、绿健冬枣种植专业合作社的骨干成员就聚集在十九顷村的“总社”里，共同商量农民专业合作社联盟的大事。由天津绿生源冬枣加工专业合作社、天津友林农业种植专业合作社、天津绿健冬枣种植专业合作社携手组建的“天津盟发联合冬枣种植专业合作社”，是大港区第一家农民专业合作社联盟。虽然组建只有一年，却取得了不凡的业绩，2008年全年收购冬枣1500吨，占全区冬枣总收购量的37.5%，销售冬枣230万元，返还社员11.55万元。

　　“合作社”这个词人们既熟悉又陌生，因为在“人民公社”时代，农民个个都是“社员”。《李双双》、《我们村里的年青人》等影视作品就是取材于那个时代。随着时代的变迁，这些词汇远离了人们的生活。2007年7月1日，我国正式颁布实施《农民专业合作社法》，“合作社”、“社员”这些词汇带着新时代特征重新进入人们的视野。自《农民专业合作社法》颁布以来，大港区注册登记的农民合作社已达15家，会员1950人，辐射带动农户5000户，社员户比非社员平均增收20%。新型合作社受到广大农民的热烈欢迎和拥护，开启了农家致富之门。

　　合作社联盟的成立

　　天津盟发联合冬枣种植专业合作社理事长张明水谈到建立合作社联盟的初衷时坦言，看到一级、二级鲜冬枣被送去作饮料、很多农民为卖枣犯愁，他决定把附近的枣农组织起来，与企业合作结成联盟，形成利益共享、风险同担的共同体。2007年10月，天津绿生源冬枣种植专业合作社正式成立，成为大港区第一家正式注册登记的农民专业合作社。此后，新型农民专业合作社在大港区范围内蓬勃兴起。随着合作社的发展，张明水深切地感受到，一个合作社在市场竞争中仍显势单力薄，于是萌发了成立合作社联盟的想法。他主动邀请友林合作社、绿健合作社的理事长，把自己的想法和盘托出。因为彼此感受相同，因为都有把大港冬枣产业做大做强的强烈愿望，于是一拍即合。就这样，大港区第一家农民专业合作社联盟——天津盟发联合冬枣种植专业合作社于2008年4月底正式成立。

　　合作社联盟的发展

　　联盟总社的性质仍然是合作社，严格按照《农民专业合作社法》建章立制，规范操作。目前，联盟总社下属三个分社，平时独立运转，但是在培训、施肥、打药、收购、销售等关键时期、环节，分社要听从总社统一部署，采取联合行动。联盟总社犹如一支训练有素的舰队，带领广大农户在商海中披波斩浪。

　　让优势互补，同舟共济。2008年5月，正值冬枣施肥的关键期，位于小王庄镇的绿健冬枣种植专业合作社因农药储量不足，请求总社紧急支援。联盟总社立即从位于中塘镇的绿生源冬枣加工专业合作社调拨了一批农药，送往绿健，并以平价销售给社员。这件事让很多没有入社的农民羡慕不已，纷纷要求入社。

　　2008年10月上旬，一场大雨把即将采摘的鲜冬枣浇裂。这时，一位北京客商到绿生源专业合作社收购冬枣。因为裂枣太多，绿生源一时间无法为客户按提前预订的数量提供冬枣。就在绿生源心急如焚的时候，联盟总社协调组织位于小王庄镇的绿健冬枣种植专业合作社、港西街的友林冬枣专业合作社紧急调拨一批冬枣，为绿生源解了燃眉之急。事后，绿生源销售人员感慨地说，这种事在以前只能违约，现在有了联盟，各分社能够优势互补，使货源更充足，在市场销售中更加游刃有余。

　　让成本降低，资源共享。降低生产成本是社员们得到的实实在在的实惠。联盟总社提供的农用药品，都是以平价销售，价格便宜，且进货渠道正规。由联盟总社统一定制的冬枣包装盒，每只便宜一角钱，为农户节省了资金。据统计，联盟总社2008年全年出售无公害药品79万余元，为社员节约资金9万元。

　　2008年联盟总社全年累计为社员开展集中培训12次，同时还吸引了一批优秀人才来企业服务。联盟总社成立以后，花重金聘请区外专家到田间地头指导社员科学种植。每次都是总社会提前通知各分社，然后科学缜密地安排专家行程，按顺序分别到三个分社开展培训。这样安排三个分社的社员虽然相隔很远，却可以在异地享受同样内容同样质量同样水平的专业技术指导。

　　让销量做大，收益共赢。联盟总社成立后，各分社销售人员最明显的感觉是，冬枣质量提高了，货源充裕了，跟客户谈价钱的底气足了。总社实行统一的操作规程，按照无公害标准和市场需求组织农民统一生产，确保了产品质量。联盟总社成立以后，先后在天津、北京、辽宁等地稳定了一大批客源，各分社每天的鲜枣供应量也由几吨提升到几十吨。

　　农民专业合作社也是公司的一种形式，但与一般公司的本质区别在于，对内不以赢利为目的，对外开展经营活动，并将可分配利润的60%返还给社员。2008年，天津盟发联合冬枣种植专业合作社累计收购社员冬枣约1500吨，平均2.5元/斤，销售冬枣230万元，返还社员11.55万元。入社的好处让农民们看得到、摸得着，合作社对农民的吸引力越来越大，联盟总社社员人数已从最初的800多人增加到目前的1800多人，而且这支队伍还在不断发展壮大。

　　总社理事长张明水说，把科学种植技术教给农民，帮助农民把生产成本降下来，把冬枣卖出去，这是联盟总社成立一年来所做的主要事情，目的就让农民种冬枣既省心又得实惠。

　　专家分析说，新形势下的农民专业合作社组织是吸取了我国合作化、人民公社的历史教训，是为适应发展现代化农业的要求而建立的。从产业规模、产品销量到社员人数，从市场混乱到市场规范，从引导农民合理规避市场风险，到给社员分红返还利润，不难看出盟发联合冬枣种植专业合作社，正在以新的生产关系、新的经营模式适应现代化农业发展的大趋势，正在以前所未有的影响力推动大港冬枣业的健康发展。