《张贵庄边检站党委班子分析检查报告》形成以后，张贵庄站党委采取发放评议表、召开座谈会等形式，广泛征求本单位民警工人代表、地方党委政府、口岸相关单位、特邀监督员和出入境人员代表的意见和建议，经过分析梳理，把群众评议中提出的正确意见和建议体现到修改的分析检查报告中，并迅速把认识成果落实到实际工作中，按照分析检查报告中制定的改进方案和措施，逐步解决制约该站科学发展的各项问题。

　　一、提高民警综合素质，加强业务建设

　　1、有针对性的开展专项业务培训，提高民警素质。08年新招民警到岗已经3个多月，经过业务理论知识学习和临岗实习，业务理论和操作技能水平已经有了很大提高，为了促进新警同志快速具备一名检查员的综合能力，该站组织新警进行了专项学习培训，认真学习《边防检查勤务规范》和《边防检查服务规范》，通过定期业务知识考试和出入境手续模拟办理训练，使新警同志的业务基础知识更为扎实，实际操作技能更为娴熟，并促进了提高服务水平的定式与养成。该站将于近期对新警同志进行最终考核，考核成绩优秀者将领取验讫章，独自上岗执勤。

　　该站将利用一个月的时间开展梅沙系统操作流程培训，一线检查员认真学习《天津总站梅沙系统业务规范》，至少要完成20课时梅沙系统模拟平台上机操作训练。通过培训进一步规范操作梅沙系统，处理勤务事件中的程序，形成定式，确保处置各类业务问题更为严谨准确。

　　2、通过不断总结，进一步完善业务工作流程。该站通过多次实际调研和反复研究探讨，对业务流程进行了更为细致的梳理，并制作了整体业务工作流程图，将全部业务工作细分化、图表化，使各类业务问题的处理方式一目了然，畅通业务环节，不但使各单位和部门的职责更为明确，提高工作效率。

　　3、主动谋划，加强联检单位的协作，完善服务对象的管理。该站进一步加强联检单位之间的友好协作，与海关等部门共同探讨建立打击走私贩毒的联动工作机制，与公安局出入境管理局共同研究出台落地签证及赴台包机人员的管理办法。该站为了使管理工作更为科学合理，为航空公司提供更科学便捷的服务，专门建立货运航空公司档案。该站通过走访各大航空公司，详细了解航空公司基本运营情况和在本地区航运管理人员或代理人情况，重点加强对货运航空管理人员及代理人员资格审查制度，建立科学的空港货运管理模式。

　　二、提高管理水平，加强行政管理和机关人员的能力。

　　1、解决制度建设不完善的问题。该站继续完善站党委工作制度，在民主集中制的基础上把责任分担到各党委成员头上，坚决摒弃“等、靠、看”的现象，逐步培养雷厉风行的工作作风。为了进一步提高全站工作效率，振奋工作热情，依照总站绩效考核办法，结合工作实际，该站将研究出台绩效管理实施办法。

　　2、规范机关工作程序，改进机关工作作风，提高工作效能。张贵庄站计划今年4月份组织机关人员公文写作专项培训，进一步规范机关公文办理程序，提高公文写作水平，建立机关部门间的协作机制，遇有大型专项工作，机关各部门务必合理分工，定岗定责，协助领导抓好专项任务的落实、监督工作。为进一步提高机关的办事效率和服务基层的水平，该站还将重新修订公文审核规定和文件管理规定。

　　3、重视监督功能，完善兼职督察员和特邀监督员制度。张贵庄站一直十分重视社会监督功能，每年至少召开两次监督员会议，广泛征求监督员的意见和建议，为该站的科学发展提供帮助。为了更好的调动督察员的监督热情，该站计划在兼职监督员中开展评比活动，激励督察员同志积极履行职责，进一步完善特邀监督员的选聘制度，将一些经常从天津滨海国际机场出入境的商界人士纳入选聘范围。

　　三、从优待警，倾斜基层，全面提高后勤保障能力。

　　1、积极解决保障能力不强的问题。该站积极加强与东丽区委、区政府及机场有关单位的沟通联系，广泛争取协作支持，目前该站已经取得天津市东丽区人民政府给予的100万元财政资金的支持。该站还积极与天津市政府、口岸委协商，与其他联检单位联合共同争取口岸大通关资金。

　　2、满足民警合理诉求，方便民警生活。为了满足民警职工的生活需要，该站斥资新购了洗衣机等设备安置于水房，方便了民警职工浣洗衣物，节省时间投入到工作中。

　　3、顺应形势发展，转换传统管理模式。该站党委为了加强对民警宿舍的科学管理，使住宿制度更为符合现实的工作模式，经过多次调研，决定对当前的民警住宿制度进行改革，计划对民警宿舍楼进行重新整合，实行公寓化管理模式。

　　4、关爱民警，营造和谐进步的警营氛围。为弘扬民警职工顽强拼搏、无私奉献的敬业精神，展现队伍风采和良好成绩，该站政治处对从各单位广泛征集的图片进行汇总整理，精心设计了首本边检内部年历，图文并茂地展现了全站民警、职工一年来工作、生活中的的感人场面和精彩瞬间，生动形象地串起了2008年边检各项工作的一个个亮点和队伍的可喜变化。特别各单位的特色口号更加体现出民警、职工们立志在新的一年为边检工作创造更加辉煌业绩的决心和信心。