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随着人们生活水平的提高,中国旅游在国民生活中不断升温。而随着各旅行社间的竞争越来越白热化,企业的利润也越来越薄,不少旅行社都是保本赚吆喝。面对恶劣的竞争环境和生存压力,许多旅行社一直想方设法寻求突破。为了应对眼前局势,不少旅行社想到了战略联盟。今年年初刚刚成立的“津旅联盟”以破竹之势,在短短半年的时间里迅速成长起来,使得津城各界人士耳熟能详,走出了一条战略联盟的特色之路。
“津旅联盟”的发起者表示,要想真正意义上改变中小旅行社未来的命运,就必须化零为整,建立关系紧密型、契约型的旅游联盟。作为“津旅联盟”的成员,都充分发挥出了地区资源优势,开发、组合了许多新兴旅游产品,强化了与景区、交通业主、宾馆等旅游资源供应商的战略合作伙伴关系,牢牢占据了旅游资源的优先开发和使用权,形成了独具特色的旅游产品系列,以差别策略参与市场竞争,巩固了作为地区级旅游产品经营商的地位,形成战略联盟的强势战斗力。
“津旅联盟”的诞生,顺应了旅行社先将“蛋糕”做大的市场诉求,它的成功组建,有利于规范市场行为,避免不正当竞争。现在,联盟成员非常团结,大家都深知求大同、存小异的道理,因为只有这样,“津旅联盟”的发展才会更健康、更持久。