8月9日,《新京报》报道,近日,江西省奉新县10个月女婴、山东省临沂市8个月女婴出现早熟症状,另有广东湛江3个月男婴雌激素检测超标,他们均自出生就喝圣元奶粉。值得关注的是,中国奶业协会理事王丁棉在接受记者采访时认为,对激素的检测、监控是国内奶粉业的一个盲区。“盲区”何其相似呀!之前的三聚氰胺,不也是说检测方法的盲区吗?说实话,如果按照这个趋势发展下去,中国的家长一定会被培养成奶制品的检测专家。
我们不得不问一个问题:为何奶粉总会有这样或者那样的检测盲区呢?尤其是在三鹿奶粉事件之后,为何还会出现问题奶粉呢?合理的解释就是,在处理三鹿奶粉事件的时候,我们的反思并不彻底,只是“脚疼医脚”的模式。三聚氰胺基本上无安身之处了,但是其它问题却未必得到真正的解决。奶粉的“早熟门”事件无疑就是例证。
这其实涉及到一个解决危机模式的问题。从问题奶粉的解决来看,相关部门走的还是“运动式”的方法,也就是说在高层和公众舆论的压力之下,刮起了问题奶粉的整治运动。也就是说,我们看到的是“霹雳辣手”,看到的是一种声势。但是这种运动能够维持多长时间呢?这种运动式的整治多少有些应付压力的感觉。多数的结果是,压力一减弱,整治力度就下降。
就问题奶粉这个事件而言,最应该做的事情是,对产业的全部链条进行反思。看看到底哪个环节还存在问题,或者是可能存在问题,有问题就赶紧解决问题。而不是暴露出哪有问题,就赶紧去解决这个问题。在这个背景之下,相关部门更像是“消防队员”,四处去扑火。不但疲于应付,最关键的是公众还有着巨大的质疑。何苦呢?(沈东坡)