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玲玲,女,39岁。
中专毕业后有过一段国有单位工作经历,单位破产后进入一家私营IT产品营销公司工作。十多年间与企业共成长,企业发展壮大了,而她感觉自己反倒被边缘化,甚至岌岌可危了。
她从事柜台营销工作,因为没有相关专业背景,技术核心部门可望而不可及。老板倡导创建学习型企业理念,要求员工不断学习,包括专业知识和营销策略等,定期考试评议。
原来老板还会因为她认真细心、点点进步而给予言语上的表扬,经济上的褒奖,但现在每次例会她都几乎成了被点名的“菜地”,批评她进取心不强,推脱责任。她很郁闷。尽管小心加小心,凡事都向领导请示汇报,依然不能幸免。许多年轻人因为学历高、专业对口纷纷被提拔重用,加薪配车,尤其是不到三十岁的小张因为能说会道、专业技术好、人际关系佳而被提升为技术部主管,老板不在他主事。可此人个人生活很糟糕,与公司中的女员工几乎都暧昧不清。她觉得老板应该能够看出来,但老板对他的信任依旧,令她愤懑不已。她瞧不起那些献媚争宠的女同事,可看到因此得到的关照和担待又很眼热,心有不服、不愿、不屑、不甘,却又无可奈何。
分析和建议
她遭遇发展瓶颈,想有所提升,但专业上的力不从心和人际关系上的复杂,以及公司对她表现的不满,让她危机感倍增,抱怨情绪高涨。具体分析如下:
一、老板倡导创建学习型企业理念,就会提出相应的学习要求,提供相应的培训机会,形成相应的学习氛围。许多人因此迅速提升,但她却停滞不前,是因为她觊觎的仅是技术部门的待遇和地位,而非对该专业感兴趣。如果她想留在公司,又不想放弃做人原则,建议她在专业学习上下功夫,不要说没时间,不要说有多难,不要树立学习壁垒,把自己与学习隔开,从现在就开始努力!首先做个营销部门专业知识最全面的员工!
二、她认为自己兢兢业业,说明她满足于自己目前的工作表现,可与老板的评价大相径庭。这与她对本岗的工作内容、性质意义的认识有关。她每天任劳任怨打水扫地做卫生,但是遇到营销过程中或与其他部门合作上的问题时,她总是将问题向领导和盘托出,却没有思考问题原因及解决办法。作为下属,应该发现问题、分析问题、解决问题,独当一面,为领导决策提供参考意见,做个让领导放心和安心的助手。
三、老板对小张的个人作风肯定有所了解,但目前从公司角度考虑,一定没有影响公司业务和未来发展,或者因为惜才,或者认为瑕不掩瑜,而装作视而不见。作为普通员工,她应该在坚持自身原则的基础上,查找自身差距,思考他人长处,不要纠结在其个人作风问题上。