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天津北方网讯 作为北京公立医院改革的试点,门头沟区医院正在试水全新的公司化管理模式——“医管会”,包括理事会和监事会,以提高医疗服务的运行效率,合理控制医疗成本,提升医疗水平,并期望最终给辖区内的居民带来就医实惠。
公司接管医院医疗管理据了解,门头沟区规模最大的区医院已经和北京凤凰联合医院管理股份有限公司合作。今后,该医院将建成一家大型综合医院,向城里的三甲医院水平看齐。
此前,这家公司曾注资控股、并成功改制两家公立医院——建宫医院和燕化医院。此次参与门头沟区医院改革,将接管该医院的医疗管理工作。
北京市卫生局、门头沟区政府、门头沟区医院的相关负责人,昨天分别向记者证实,作为区医院的所有者,门头沟区政府已与凤凰医院管理公司达成了“托管”合作协议,由凤凰方面派选新的医院管理者团队,参与制订医院的发展战略,核算并控制医疗运行成本,管理具体的医疗服务行为,并负责对全体医务人员的工作进行绩效考核等。
医院建立法人治理结构按照门头沟新闻网发布的消息,8月13日,门头沟区政府召开区医院改革启动会,医院组建了理事会、监事会,以及新的院长团队,这标志着门头沟区医院新的法人治理结构正式建立。
门头沟区医院的医务人员表示,他们应该是北京市首家正式组建理事会、监事会,进行公司化管理模式改革的公立医院。
- 背景 公立医院探索管办分离今年4月公布的北京医改方案(2010-2011年)明确提出,将“设立市医院管理机构”,并进一步阐释:按照政事分开、管办分开的要求,设立由市卫生局管理的市医院管理机构,负责市属公立医院国有资产管理、财务监管和医院主要负责人的聘任,指导所属医院管理体制和运行机制改革,建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。
北京市卫生局局长方来英表示,无论是市级、区县级的医管中心、医管局,还是具体一家医院层面的医管会或理事会、监事会,都是公立医院进行管办分离,寻求更高效管理模式的探索和尝试。具体改革效果,还有待检验。
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