武清区中医院建院始建于1988年，从起初的几排破旧平房，到如今建筑面积6万平方米的楼群比肩；从开始的80张床位，到如今的近500张现代病床；从做阑尾手术须到外院借手术包，到如今同时展开6台高难度手术；从年总收入几十万、数百万，跃升到1.5亿元；从专科毕业生逡巡不入，到硕博士纷至沓来……如今的武清区中医院已经成为科室齐全、实力雄厚的二级甲等中医医院，天津中医药大学附属医院。

　　武清中医院一直处在飞速发展的势头，尤其是近年来，以刁殿军院长为首的一班人，不断内强素质，外塑形象，团结拼搏，开拓创新，在医疗质量管理、人才科研工作、发挥中医特色、改善硬件环境等方面做文章，书写下辉煌的新篇章。该院连续三年被评为天津市先进单位、天津市文明单位。2009年9月，又被评为“中国十大百姓放心医院”。

　　强化医院管理 提升医疗质量

　　医疗质量是医院的生命线，管理是医疗质量之魂。为此，医院建立了严格的管理19项核心制度，行政职能科室绩效考核，确保件件落到实处。多年来，医院持续开展“以业务为中心，一切为病人着想”的主题活动。

　　院长查房。刁殿军带领医院班子成员和职能科室负责人每月进行一次院长查房，对临床工作中存在的问题进行现场办公，一方面积极为临床科室排忧解难，一方面限期整改。2009年共解决19个科室提出的59个问题，发现了16处隐患，到年底已限期整改48个问题。组织专业研讨。每年医院都要组织内、外科系统的疑难病例讨论24次，死亡病例讨论12次。病例讨论中通过典型病例特点的归纳、诊断依据的收集、鉴别的病种及其依据的列举和治疗方案的确定，有效提高了各级医师特别是年轻医师的理论技术水平。

　　严格病历管理。病历是对临床医疗工作的如实记录，是检查治疗、用药是否合理、手术是否合理的关键环节。2009年，共检查运行病历1200份，对不符合规定的病历限期整改，并对当事人进行处罚，确保归档入库后的病历全部为合格的甲级病历。

　　强化护理工作。护理工作实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，总护理部每周对科室护理工作进行定期检查，发现问题及时整改。每月进行一次护理三基(基本理论、基本知识、基本技能)培训，每次分二批二天进行。每次培训结束后进行考核，与奖惩挂钩。总护理部每月进行一次全院护理质量查房。每季度进行一次全院护理质量的满意度调查。在每月召开的护士长例会上对各项检查结果及改正情况进行通报，并分析原因，引起大家的高度重视。

　　加强药政管理。一是每月对医生的用药情况进行检查。2009年共检查门诊处方14275份，其中涉及到抗生素的处方2098份，共查出69份不合理使用抗生素处方，针对个人进行了教育、分析，对不合格处方进行相应处罚。中医院通过对医疗安全核心制度的检查，从中发现问题、解决问题，使医疗质量不断得到持续改进，使“人命大于天”的理念深入到每名医护人员的心中。

　　管理加强了，医疗质量提高了，武清中医院在群众中的诚信度和吸引力也有了大大的提高，日门诊量已逾千人。

　　人才兴院 科技兴院

　　人才兴院、科技兴院，是武清中医院加强高层次人才队伍建设，推动临床科研上水平的新理念，为了加大这一力度，他们实施了很多有效的方略。

　　一是成立了天津市首家名中医工作室，建立院内名老中医传承队伍。名誉院长陈宝贵教授是全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师，在老年脑病、脾胃病、亚健康疾病防治方面积累了丰富的临床经验，形成了“老年痴呆从神论治”的学术思想和“治胃八法重建胃肠生理功能”的学术观点，并总结了治疗老年性痴呆、萎缩性胃炎等病的有效方药，研制了“回神颗粒剂”、“补肾安神胶囊”、“胃炎溃疡散”等临床疗效显著的纯中药制剂。为充分发挥名医的作用，该院于2008年为陈宝贵建立了名中医工作室，2010年又为武清首届名中医朱振友建立了名中医工作室，培养出和正在培养着一批批的学术继承人。

　　二是采取引进来、派出去的方式，开展业务培训和交流活动。医院陆续引进和培养了51名博、硕士；鼓励并支持各科主任走出去，参加各类学术会议，开展广泛的学习交流。仅去年，共派出22名科室业务骨干到三级医院进修学习。同时，医院每月聘请三级医院知名专家来院讲课一次，每季度安排院内专家讲课一次。

　　三是坚持“青年业务骨干队”建设。“青年业务骨干队”是该院临床科研工作的后备军，自2002年起步建设以来，每三年一个培养周期，为医院培养了一批批骨干力量和拔尖人才。去年，按照《青年业务骨干队入队标准》及《武清区中医院青年技术人才管理办法》，经过科室推荐、个人申报、民主测评、笔试、专业委员会面试等环节，最终有30名医护人员入围第三批“青年业务骨干队”。人才梯队建设良好局面初步形成。

　　四是院长带头做好科研工作。刁殿军院长在做好管理工作的同时，始终坚持科研，积极探索医学前沿。自2006年到2010年，他带领的科研团队与天津中医药大学第一附属医院合作完成了4项国家级课题，3项天津市级科研课题和2项区级科研课题。除此，为了科研整体上水平，医院还在政策、资金等方面对科研工作给予支持和保障，上上下下搞科研，攻难关，取得了很好的效果。其中《回神颗粒对缺血性脑损伤保护作用的临床和实验研究》获中华中医药学会2007年度科技进步三等奖。最近，该院陈宝贵教授担任课题负责人的“补气化瘀开窍法治疗创伤性脑损伤的临床研究“科研课题，通过天津市卫生局课题鉴定组专家验收，达到了国内领先水平。这标志着该院科研技术水平又迈上了一个新台阶。

　　发挥特色优势 推动专科建设

　　发展中医特色，开展协作办院，是振兴中医院的又一举措。医院在巩固原有的10个临床重点学科的基础上，又申报了8个区级二级重点专科。2007年该院成为“天津中医药大学附属医院”，并与泰达国际心血管病医院、天津市人民医院成为协作医院，使中医院医疗水平跨上了一个新台阶。

　　在临床工作中，该院坚持发展走中医特色优势的道路，确定8个中医重点专科——中风专科、糖尿病科、肿瘤科、骨病科、脑病科等，制定特色病种的中医诊疗方案，进行总结、评价和改进。

　　多年来，医院逐渐建成了中医、中西医结合治疗的一批特色专科。充分采用中药汤剂，对患者进行辨证施治，内科中医中药治疗参与率达到100%，外科达到80%，并积极开展针灸、按摩、推拿等非药物中医疗法。

　　在此基础上，该院建成了健康管理中心。该中心集健康检查、分析评估、健康指导、预防干预、养生保健、慢病管理、远程会诊、协助就医，教学、科研为一体，从传统中医养生文化到现代最新基因检测技术，通过最先进的计算机“健康管理信息系统”无缝联为一体，形成传统中医、现代医学与当代高新技术结合的先进、科学、综合的技术服务体系。该院健康管理中心的开办，为发挥中医药特色优势提供了新的平台和广阔空间。

　　加强基础建设 增添发展后劲

　　建设现代化的新型中医院，是医院发展的目标，而要达到此目标，环境设备现代化就是非常重要的一环。为此，医院在基本建设方面不断加大投入，使医院整体面貌更为改观。

　　2007年该院建成了学术行政楼；2008年改造门诊楼三楼，新建了中风病区；2009年建成6000平方米的国家重点中医院建设项目——急诊楼，已投入使用，2010年完成了门诊一、二楼的改选造装修和33000平方米13层的康复楼主体工程。

　　2008年医院购置了呼吸机、透析机、彩超、气管镜、肠镜等；2009年，又引进了核磁、大C、小C、DR、生化分析仪、数字透视胃肠机、胶囊胃镜、关节镜等二千万元的设备。安装了气动物流，引进了全程核算软件、固定资产软件、物流软件、PACS、LIS、HIS软件，全院配备有300多台电脑，实现了电子化联网。

　　值得一提的是，为充分利用医疗优势资源，解决患者就医难的问题，该院成功开通了远程会诊室，开展面向全国的远程医疗会诊服务。利用先进的会诊系统，可将心电图、CT、MIR、超声、病理、DR等各种诊断依据准确、完整地输送到这些国内一流医院，进一步明确诊断，讨论确定治疗方案；该系统还实现了患者、院内专家、远程会诊专家的面对面交流，可及时、准确地做出诊断，制定出科学的治疗、护理方案，实现医学资源、专家资源、技术设备资源共享，既节省了医疗开支，又提高了医疗水平，让老百姓享受到更为贴心的医疗服务。

　　四通八达的自动物流传输系统提高了医院的物品传输效率。先进的影像传输系统(PACS)和医院信息系统(HIS)使之成为无胶片和可做到无纸张的现代化医院。在全院信息系统的支持下，门诊各部门采用一卡通式收费方式。先进的设计理念和装备使医院的人流、物流和信息流达到国际水准，使其不仅成为专科疾病治疗中心和健康检查中心，而且成为天津市中医临床住院医师培训基地和中医社区培训基地。

　　如今的武清中医院，面貌一新，蒸蒸日上，但他们并没有到此止步。全院上下正在院长刁殿军的带领下，站在新的起点上，继续开拓进取，继续向高处攀登，向创建“三级甲等医院”的目标冲刺，向全市及至全国一流的中医院奋进。他们决心把医院建成技术高超、管理科学、环境优雅的大型现代化医院，再创雍阳杏林新辉煌！

　　(推荐者/武清区卫生局)