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一年时间,91家单位8万余人“上线”学习,点击量累计突破80万人次。2009年以来,安徽省组织系统在干部网络培训工作中探索创新、快速推进。干部在线学习不仅以其自身特色和优势受到了学员的普遍欢迎,提高了干部教育培训的针对性和实效性,更有力地推动了学习型党组织和学习型干部队伍建设的深入开展。
安徽自开展干部网络培训工作以来,着力打造平台建设模式、组织建设模式、资源建设模式、平台应用模式、教学辅导模式“五创新”。
在平台建设模式上,安徽省委组织部与省电信公司合作,采取“以租代建”的方式开展网络培训平台建设。即由安徽省电信公司按照全省干部在线学习平台建设总体要求,在网络环境、硬件设备、系统支持、网络管理、网络安全和技术服务保障等方面提供系统的集成技术,建设学习平台系统,提供给组织系统租赁使用。这种模式既能充分发挥电信部门优势,又能有效节约建设成本、缩短平台建设周期。此外,全省各地各单位干部在线学习也利用同一平台,独立界面、自行管理,无需另外进行平台建设投入,有效减轻各地各单位的经济负担。
组织建设模式以精简机构和减轻财政支出为出发点,选择省电大、省电信公司作为全省干部网络培训工作战略合作伙伴,分别负责整个平台(包括网络平台、硬件平台和管理平台)建设和网络培训平台的运行管理,并合作筹建了全省干部网络培训管理中心。管理中心采取三级组织管理架构:省中心为一级中心,各市委组织部、省直各单位建立二级中心,县、区及省直单位二级机构和市直单位建立三级中心。各中心在同级工作领导小组的领导下开展工作,实行分级管理、下级对上级负责的工作机制和管理体制。这种管理框架和运行模式形成了省、市、县三级中心相互联系、相互支持和相互促进的工作机制,为建立面向全省“三支队伍”的网络培训体系提供了组织保障。
在资源建设模式上,通过创新课件资源建设模式,整合开发内容丰富、科学实用的培训资源课程体系,打造干部网络培训的“课程超市”。据介绍,去年试点期间,通过争取兄弟省市援助以及相关资源供应商支持等方式引进课件460余门;通过整合省内优质资源和自主开发的方式,建设省情课件50余门;形成了涵盖《安徽经济研究》《安徽民生工程》《百家讲坛》《子午书简》《凤凰宽频》等方面数字资源。今年,全省又新增了5类课程资源共计518门课程、1343单元以及7类数字资源。