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阅读了大量汹涌澎湃的管理书籍,还没有像《领导无形,管理有道》这样一本书对实用性的正面直观的引导,以给“领导”这个平庸的主题一个显示现实力量的机会。
事实上,通过这本书,我们可以联想到姜岚昕个体经验里的某些因素,比如说他曾白手起家,创办世华,十年后成为中国教育、培训、咨询行业的楚翘;他以振兴华人企业为己任,聚焦总裁班,成为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”;很多企业家在他的感召和带动下为社会作出了很多奉献,他也因而成为“慈善大使”;等等。然而这些体验并没有在此书中占据什么位置。他凭借其出色的整体控制能力和细腻的把握,使实际的管理形成一种方法和模式在书中获得了现实性的延伸与实用主义的张力。
这一张力使得管理主体层面得到充分展现,顺便还热情地告诉人们无形的价值很让人深思。他放弃了用宏大的个体表述达到那种貌似深邃的理论效果,而是用另一种切实可行的方式,以可以复制和模式化的举例与论述取得了传播系统管理之道的意义。
这是消除我们管理病灶与具体疑议的一剂良药。如果成效短暂,朝不虑夕,那么姜岚昕就不可能用心费力建设美轮美奂的实务理论之厦。重要的还是立场,他胸怀崇高使命,多年来执著教育和慈善双行之路,为整个民族的腾飞和崛起竭尽所能,将个人的事业上升到社会事业,个人的价值上升到社会价值,个人意义上升到社会意义,这就是为什么他以一年迈出别人五年步伐的原因。也是驱使他遂著成此书的动力。
他期盼着高墙中的理论不仅仅是纸上谈兵和机械的传授,管理理论必须走进正在产生巨变的中国现实生活,虽然现实积蓄了持久的含混性,但不容置疑的是,即使在一切左右为难的含混中,仍可以显现出对富于现实意义的企业管理的真知灼见。只有当有困惑、瓶颈和质疑出现时,才有对义务的承担。姜岚昕因而承担起这一引航的义务,用最为实际的实践经验、对管理规律的认识和归纳以及对某些规范性认识的突破,从一个日常的侧面和角度重新找到了实务论介入实际管理工作生活的一种方式,为大家打开了一扇无形的大门。