|
||||
天津市安定医院党委书记吴宪在签名簿上留言(摄影 孙晓川) 2010年,天津市委、市政府再次将“提高医疗卫生服务水平”作为20项民心工程重要内容,进一步降低群众医药费用、促进妇儿健康、提升医疗服务水平,缓解看病难看病贵,提高百姓健康保障水平。8月,天津市医疗卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”暨评选人民满意的“好医生、好护士、好医院”活动,在卫生行业形成比学赶超、干事创业、服务人民的浓厚氛围,提高了各级医院的医疗服务、科学研究和建设管理水平。为展示医院在以患者为中心,急患者之所急、想患者之所想,更好地满足人民群众的新期待新要求等方面的举措,近日,人民网天津视窗联合天津市卫生局推出“好医生、好护士、好医院”系列访谈。
天津北方网讯 12月25日电:近日,天津市安定医院党委书记吴宪做客人民网天津视窗,就精神卫生病患特殊性、安定医院发展特色以及构建“精神卫生网络”等问题做了详细介绍。
吴宪介绍说,天津市安定医院在组织管理上推行科主任负责制,院长对科主任实行一级聘任,科主任对科室员工实行二级聘任,形成院长行政查房、业务院长三级查房、护理部主任质控查房,病历质控检查、院内感染质控、物价执行质控、科室科技水平评价以及医德医风考核和信访工作等环节的全面质量管理模式,逐步建立起科主任负责制考核体系的常态管理。
在人才培养方面,安定医院坚持以人为本,大力实施“科技兴院,人才强院”的战略,构筑科学的发展模式。实行后备干部竞聘上岗机制,建立起“公平、公正、平等、择优”的选人用人体系。同时,医院专门建立学科发展和人才培养基金,从2004年起每年拿出100万元用于资金建设,有力地促进了学科发展建设。通过院内专家带教、院外进修学习的方式,建立了合理使用现有人才的有效机制,为医院的学科建设储备了大批人才。
吴宪表示,精神专科的护理工作是整个病人就医过程中的重中之重,提高护理服务质量,更是推进医院工作整体上水平的关键所在。医院在2004年专门设立评选“优秀三班护士”奖项,调动三班护士们的积极性。在此基础上,同时加大激励机制建设,在临床一线开展了评选优秀三班护士、优秀护士、优秀护士长、优秀病区医生、优秀病区主任活动的“五优管理模式”,激发职工的责任感和工作干劲,不仅在制定奖金分配和福利待遇上,向临床一线大幅度倾斜,而且还为全院在职人员每人上最高赔付额为10万元的意外伤害保险。
吴宪说,有别于其他医疗单位,精神科专科医院所面对的病人往往缺乏自知力、思维紊乱、随时有自杀及冲动伤人的危险,因此医院几十年来坚持实行“无陪伴”和“包餐制”两项制度,通过医护人员的用心工作和悉心照料,保障患者的人身及治疗安全,缓解患者家属的疲惫身心,还给患者家庭一时的安宁和社会的稳定。