天津市宝坻区人民医院党委书记任连胜做客人民网天津视窗(摄影:孙晓川) (视频、剪辑:宋文龙廉东明) 2010年,天津市委、市政府再次将“提高医疗卫生服务水平”作为20项民心工程重要内容,进一步降低群众医药费用、促进妇儿健康、提升医疗服务水平,缓解看病难看病贵,提高百姓健康保障水平。8月,天津市医疗卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”暨评选人民满意的“好医生、好护士、好医院”活动,在卫生行业形成比学赶超、干事创业、服务人民的浓厚氛围,提高了各级医院的医疗服务、科学研究和建设管理水平。为展示医院在以患者为中心,急患者之所急、想患者之所想,更好地满足人民群众的新期待新要求等方面的举措,近日,人民网天津视窗联合天津市卫生局推出“好医生、好护士、好医院”系列访谈。 天津北方网讯 1月6日电:日前,天津市宝坻区人民医院党委书记任连胜做客人民网天津视窗,就医院的学科建设、发展历程及“人本管理”模式等方面内容进行了详细介绍。 多年来,天津市宝坻区人民医院通过人才培养、改革创新,为自身发展赢得了一片空间。谈到医院发展的成功经验,任连胜介绍,医院重点做了五个方面的工作: 第一,规范人事用工制度。自1998年起,在全院实行了真正意义上的人事分配制度改革,实行“因事设岗,以岗定员、逐级聘任、层级管理、一岗一薪、岗变薪动”的人事用工制度,形成了内部管理相对自主,充满生机活力的人事用工机制; 第二,建立公正严明的制度约束机制。健全完善各项规章制度,制度制定一个执行一个,人人平等,不打折扣; 第三,坚持“人本管理”理念。将来院患者视为“外部顾客”,将医院职工视为“内部顾客”。在满足“内部顾客”生活、安全、情感交流、事业发展等需求的基础上,完成由内部到外部的能量转换,为“外部顾客”提供温馨、热心、耐心、精心、细心的医疗服务; 第四,加强和推进医疗服务的规范化、法制化和标准化建设。坚持以提高质量和保障安全为核心,严格落实各项规范和医疗核心制度,充分发挥行风建设领导小组和各管理委员的监督、检查、指导职能,加大监督检查和绩效考核力度。利用每年举办的“医院内部评审月”活动进行自查自检; 第五,建立科学化、规范化的医院监督机制。严格执行医务公开、院务公开的做法,增加管理的透明度,把底亮给群众,把事交给群众,最大限度地保护患者和职工的利益。 任连胜表示,宝坻区人民医院在过去的十几年中,紧紧抓住发展机遇,经过楔而不舍、团结一心的努力,为医院的自身发展创造了和谐的内外部条件,使医院从小到大,从弱到强,走上了良性发展的道路。
(视频、剪辑:宋文龙廉东明)
天津北方网讯 1月6日电:日前,天津市宝坻区人民医院党委书记任连胜做客人民网天津视窗,就医院的学科建设、发展历程及“人本管理”模式等方面内容进行了详细介绍。
多年来,天津市宝坻区人民医院通过人才培养、改革创新,为自身发展赢得了一片空间。谈到医院发展的成功经验,任连胜介绍,医院重点做了五个方面的工作:
第一,规范人事用工制度。自1998年起,在全院实行了真正意义上的人事分配制度改革,实行“因事设岗,以岗定员、逐级聘任、层级管理、一岗一薪、岗变薪动”的人事用工制度,形成了内部管理相对自主,充满生机活力的人事用工机制;
第二,建立公正严明的制度约束机制。健全完善各项规章制度,制度制定一个执行一个,人人平等,不打折扣;
第三,坚持“人本管理”理念。将来院患者视为“外部顾客”,将医院职工视为“内部顾客”。在满足“内部顾客”生活、安全、情感交流、事业发展等需求的基础上,完成由内部到外部的能量转换,为“外部顾客”提供温馨、热心、耐心、精心、细心的医疗服务;
第四,加强和推进医疗服务的规范化、法制化和标准化建设。坚持以提高质量和保障安全为核心,严格落实各项规范和医疗核心制度,充分发挥行风建设领导小组和各管理委员的监督、检查、指导职能,加大监督检查和绩效考核力度。利用每年举办的“医院内部评审月”活动进行自查自检;
第五,建立科学化、规范化的医院监督机制。严格执行医务公开、院务公开的做法,增加管理的透明度,把底亮给群众,把事交给群众,最大限度地保护患者和职工的利益。
任连胜表示,宝坻区人民医院在过去的十几年中,紧紧抓住发展机遇,经过楔而不舍、团结一心的努力,为医院的自身发展创造了和谐的内外部条件,使医院从小到大,从弱到强,走上了良性发展的道路。