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我忍不住问了声:“觉得公平吗?大家有意见请直说。”得到的回答让我相当享受:“非常公平,比往年的抽奖公正多了。这年头啥都不缺,就缺实在话,既然说了实在话的都有奖,我们一律坚决支持这样的年会!”
接到策划公司年会的任务,我头疼了好一阵子。如今,大家平时吃喝玩乐的机会已经够多了,年会要是还玩那一套,肯定整不出什么特色。而我又希望把握好这次机会,争取给人留下点儿印象。几番谋划,我导演出了个“公关年会”。
对于年会主题,我决定围绕“公关”二字。公关,顾名思义就是公共关系,我把它理解为:重新认识人与人之间的关系。同事之间,看起来只是同在一家单位工作,其实如果画出一张我们公司的“人际关系图”就会发现,此图之复杂,绝非大家所能想象。所以,这个设想似乎还不错,我可以开始操作了。
首先,我给全公司所有成员发放了《调查问卷》,内容是这样的:年底,你最想请哪位同事吃一顿饭?眼前摆着一份送给同事的礼物,你想送给谁?请分别注明理由。诚实回答者,公司将赞助其实现“公关愿望”。
收到问卷的人都半信半疑,等我去回收答案的时候,发现只有一半的员工填写了问卷。经过逐一检查,过滤掉那些要和刘德华或周润发吃饭的“恶作剧”答卷,我发现认真对待此次调查的人居然只占全公司员工总人数的三分之一。
到了公司开年会的那天,全体员工齐聚一堂。我当场宣布经老板签字同意的通知:恭喜在《调查问卷》上如实作答的员工,得以实现“公关愿望”——生产部的王媛想请质检部的李明吃饭,理由是感谢指出她组装的产品存在的质量问题,避免了公司的损失;行政部的曾小萌想送一件礼物给姚经理,理由是姚经理教会了她很多工作知识;模具部的严勇想请后勤部的殷师傅吃饭,理由是严勇曾经当众挑剔食堂的菜不好吃,伤了殷师傅的自尊心;市场部的贺玲玲想请车间工人杜龙吃饭,理由是玲玲很欣赏这位努力上进的小伙子……
宣布完后,我代表公司给他们发放了早就采购好的餐饮券、礼品券,他们可以手持这些现金抵用券去约请需要“公关”的同事,然后前往指定的酒店、超市消费。
我之前想,当初毕竟有一部分人没有按要求填写调查问卷,当他们因此而在年会上两手空空时,也许会埋怨或者发牢骚。但出乎意料的是,现实比我设想的乐观许多,人们非但没有责怪我“出此损招”,还连连高呼“有创意,真棒”,有几位啥也没得到的同事甚至对我说:“明年也得这样搞,比什么集体大聚餐有意思多啦。”我忍不住问了声:“觉得公平吗?大家有意见请直说。”得到的回答让我相当享受:“非常公平,比往年的抽奖公正多了。这年头啥都不缺,就缺实在话,既然说了实在话的都有奖,我们一律坚决支持这样的年会!”
虽然,我没收到任何吃饭约请,也没有收到一份礼物,不过,老总开会时,高度表扬了由我导演的创意年会:“我经常告诉市场部的人,在现代社会,再好再新的产品也要加强公关意识,产品终究是给人用的,要想让人用咱们的产品,就得不断追求与客户近距离的感觉。年会上能够普及公关意识,也算传达了我的企业理念,应该给予鼓励……”