|
||||
60年前的这一天,注定要在军事后勤史上留下浓墨重彩的一笔。
那年,因朝鲜战场的经验教训而深感我军后勤建设现代化、正规化重要性的共和国将帅们,敏锐洞察到了我军建设转型初期的一块“短板”——军事后勤工作。
治军必先治校,强军必先兴校。建设一支强大的正规化军队,特别是通过院校培养高素质的后勤人才,成为当务之急。
正是这一天——1952年5月16日,毛泽东主席签署命令,正式批准创建“后勤学院”。
时光如梭。从1952年诞生至今,后勤学院已经走过了一个甲子的年轮。
60年来,全军后勤最高学府——中国人民解放军后勤学院,先后为我军后勤现代化建设输送了8万余名英才栋梁,其中成长为军以上干部的达370多人,为我军后勤人才培养谱写了一曲嘹亮的胜利之歌。
弦歌不辍
从横空出世到走向全面建设现代后勤之路
94岁高龄的许书白,作为后勤学院1955年第一批本科毕业学员,至今仍清晰记得首任院长李聚奎上将就职宣誓时那句慷慨激昂的话语——
“为办好学院而共同努力!”
新创建的后勤学院直属中央军委领导,在建制上行使大军区级权限,与军事学院、政治学院并称为三大军事院校。
时隔半年之后,毛泽东主席在为后勤学院亲自题写的训词中,对后勤学院的定位作出了明确指示:“对于现代的军队,组织良好的后方勤务工作具有极其重大的意义。任何轻视后勤工作,以为后勤工作不是重要的专门科学,不需要有系统的学习、不需要精通业务的观点是完全错误的。”
从此,后勤学院踏上了“团结建院、边建边教”的创业之路。
战功卓著的英雄、矢志报国的进步青年、国民党起义军官以及苏联的军事专家,纷纷走进学院,担任教官;当年驰骋战场、出生入死的子弟兵,带着保家卫国和建设强大国防的梦想,到这里学习深造。
风雨激荡。后勤学院也走过了艰难曲折的道路。1977年,中央军委批准恢复因“文革”破坏停办的包括军事学院、政治学院、后勤学院在内的三大院校,并提出要求,“把学校办好,让多一点人进学校。”
1985年10月,中央军委决定合并军事、政治、后勤三大院校,组建国防大学。同时,确定另组建一所中级后勤指挥学院,仍定名为后勤学院。1986年,后勤学院重新组建。
1993年初,随着新时期我军军事战略方针调整,中央军委决定将学院更名为“后勤指挥学院”,隶属总后勤部,行使正军级权限。
2011年初,“后勤指挥学院”更名为“后勤学院”。
学院院长王新力说,此次更名,是中央军委从国防和军队建设全局上作出的重大决策,是着眼军事斗争准备和院校建设发展规律作出的战略部署,对于加快培养新型军事后勤人才,整体推进全面建设现代后勤具有极其重要的意义。
从背负着保家卫国的誓言横空出世到走向全面建设现代后勤之路,60年来,后勤学院历经三次撤并、三次复建,道路虽坎坷,却清晰地折射出新中国成立60余年来矢志和平的“精兵之路”治军理念。
如今,后勤学院担负着全军中级后勤军官培(轮)训、研究生教育和函授教育任务,承担全军外派军事留学生、全军计划生育管理干部和总后军师职领导干部理论轮训任务,平均每年有千余名后勤指挥人才从这里走出。
桃李芬芳
从人才培养理论创建到切实转变保障力生成模式
作为“战争艺术”的重要组成部分,后勤的重要性早已被兵家所知。2500多年前的《孙子兵法》,便已提出了“军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡”的著名格言。
然而,“运用之妙,存乎一心。”后勤人才的培养和后勤理论的形成,则始于新中国成立之后“后勤学院”的创建。
首任院长李聚奎先后应邀到南京军事学院、中南海怀仁堂讲授集团军进攻作战后方勤务,这标志着我军大兵团作战后勤理论的诞生并应用于教学实践。
改革开放的春风,为后勤学院注入了前所未有的生机与活力。
面向全院、面向部队、面向社会……学院迈出了开放办学的步伐,先后与沈阳军区、成都军区后勤部等5个单位建立了联络网点,聘请军内外专家担任特约研究员,在学员队建立学术研究小组,并拨专款设立教学、科研奖励基金。
随着上世纪80年代中期国家军事战略的转变,学院把办学方向调整到培养和平时期现代化建设人才上,使人才培养的层次和质量得以提升;同时,后勤学术基础理论研究也被提到重要的议事日程,军事后勤学等10项学科性研究课题,被列入国家哲学社会科学“七五”规划军事学重点项目。
加强教学改革,加紧配套建设,加大保障力度……学院建设完成了从传统到现代的根本转型。
1991年海湾战争以来的几场局部战争,将高技术局部战争推向了世界新军事变革的前台。紧跟世界军事理论前沿、向现代战争进发,成为后勤学院教学科研的“主阵地”。全军联合训练、联勤体制改革、应急培训、高新科技等培训班先后在后勤学院圆满完成。
着眼新的使命任务,后勤学院提出了“适应军事训练转变,适应院校教育转型,紧贴现代作战后勤保障,紧贴部队后勤建设实际,紧贴学员岗位任职需要,为打赢信息化战争提供后勤人才保证和理论支撑”的办学思路,创建了以复合型人才目标、专题型内容体系、研练型教学模式、聚优型治理机制为主要特征的后勤指挥军官任职培训教学体系。
军事斗争准备、抗震救灾、国际维和、亚丁湾护航……在执行历次重大军事任务和非战争军事行动中,毕业于后勤学院的学员,成为军队后勤保障的中坚。2008年汶川抗震救灾中,86%的军队团以上后勤指挥干部,都曾在后勤学院学习过。
新世纪新阶段,贯彻落实中央军委关于国防和军队建设主题主线的重大战略思想,按照切实转变保障力生成模式的战略部署,学院不断深化对信息化条件下作战特点规律的认识和把握,积极转变组训模式,与军地联合建立了5大类26个教学基地,每年组织2次以“联合作战后勤保障”为内容的全员性网上模拟演练,完成了总后10所院校异地同步联合演习系统研发任务并投入试运行,教学训练手段加快向基地化、模拟化、网络化迈进。
学院政委何振喜介绍说,60年来,后勤学院始终坚持“为总部决策服务,为院校教学服务,为部队建设服务”的办学方向,在组织办学上已经初步形成了与总部机关决策咨询需求相适应、与院校教学改革需求相适应、与部队后勤建设实践需求相适应的特色优势。
作为军队“2110工程”整体条件重点建设院校,1978年以来,学院共取得军队级以上教学科研成果奖435项。其中,学院参研的“一体化指挥平台”获国家科技进步特等奖;2009年申报的利用新技术在特殊物资物流管理应用的项目,被列入国家“863计划”。
英才辈出
从传道授业解惑到献身军事后勤教育事业
“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”
60年来,新中国军事后勤教育事业的“拓荒者”们,托举起一片属于后勤学院的“精神高地”——
著名党史专家邵维正,30余年潜心研究并传播党的理论,准确考证出中国共产党第一次全国代表大会召开日期和出席人数,被誉为“红色专家”。1980年1月,他撰写的论文《中国共产党第一次全国代表大会召开日期和出席人数的考证》用中英文同时发表,在国内外引起轰动。日本学者藤田正点在写给邵维正的信中说:“这项成果的意义不仅仅是某些疑点的考证,更是中国以实事求是态度研究中共党史的标志。”
军事物流专家王宗喜,从教34年,至今仍活跃在教学一线。他创建了我军第一个军事物流学学科和第一个军事物流工程实验室。1989年,作为军事仓储学科创建人的王宗喜,以敏锐的眼光将现代物流理念引入仓储领域,在国内率先提出“军事物流”概念。自此,他开始了对一个学科的奇迹般的“领跑”。如今,王宗喜的名字和“军事物流”一起,史诗般地镌刻在了后勤学院的学术丰碑上。
后勤管理专家李祝文,建构了完善的后勤管理理论体系,开辟了战略管理的新领域。早在1983年,李祝文就在报刊上发表了重要的学术文章,倡导不断学习和授人以“渔”,在学院开启了“学为先导”的发展理念。
和他们一样的还有,后勤建设研究专家王东明,20多年间先后向军委、总部机关提供数十项极有价值的咨询建议,承担国家、军队重大课题60余项。
孙子兵法与现代后勤研究专家唐武文,始终秉持“后勤工作重在传承”的教育理念,在三尺讲台上辛勤耕耘数十载,指导的博士论文入选全国、全军百篇优秀博士论文,填补了全军中级指挥院校在此领域的空白……
近年来,后勤学院大力推进“人才兴院”战略,打造了一支以知名专家、“将星”教授为领军,以“育才奖”获得者、“三星”拔尖人才为中坚,以中青年教研骨干为主体的教员队伍。这支队伍所发挥的典型示范和辐射带动作用,已成为提升后勤学院人才队伍质量的核心因素。
为进一步改进教员结构,提升综合素质,学院还在国家部委、总部机关、科研院所及各军兵种部队聘请了一大批特聘教授、兼职导师和部队教官,使学院真正成为传播后勤科学的高层讲坛。
60年,春风化雨;60年,凯歌嘹亮。
今天,迎来60华诞的后勤学院,作为中级后勤指挥军官培训基地、全军后勤学术研究中心、军委总部后勤决策的“智囊”,正在努力建设特色鲜明的一流军事名校,在共和国的军事教育史上,写下更加绚丽的一章。
军事院校发展壮大的真谛(短评)
后勤学院60年走过的发展之路,是我军正规化、现代化、科学化培养人才的一个缩影。
办好一所院校,如同干好一项事业,靠的是人。办学者胸怀祖国、心系人民、肩负使命,就能解放思想,开动脑筋,埋头苦干,克服一切艰难险阻,攀登一座座难以逾越的高峰。
60年很长,因为这是一条坎坷不平的历史长路;60年也很短,因为一茬茬栋梁之才转眼间已经走向军队、走向全国。军队院校坚守教学高地、矢志培养人才;牢记责任使命,一心报效国家——真谛何在?那就是,他们忠实践行当代革命军人核心价值观,为伟大的时代,为国防和军队建设贡献自己的青春和力量。这样的院校值得学习,这样的办学者值得敬佩!