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过去,每台手摇织机需要一名工人,如今一名工人可以同时管理8台数控织机,以每台数控织机折合5台手摇织机生产效率计算,4万台数控织机可为大朗节约近20万劳动力。
截至今年5月,大朗全镇数控织机使用总量已突破4万台,提前实现该镇年初提出的年度目标。
大朗是全国唯一的“中国毛衫流行趋势发布基地”。
大朗
2008年春天,中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋来到大朗,深入企业调研,并深刻警示:“调整产业结构是落实科学发展观最核心的任务”、“今天不积极调整产业结构,明天就要被产业结构所调整。”汪洋书记情系大朗,两年时间三次到大朗调研考察,反复告诫,要“强信心、沉住气、加油干”。
金融危机寒潮肆虐,转型升级春潮涌动。敢为人先的大朗人,以战略思维、世界眼光,加快了转型升级的步伐。
2005年,大朗全镇数控织机不足600台,到今年,跃升到4万台。60个数控织机品牌企业在大朗设立一级销售中心,11家数控织机生产企业进驻大朗,大朗成为全国数控织机的生产基地与集散地,中国(大朗)国际毛织产品交易会更是成为全世界数控织机和毛织服装交易的风向标。一年一届的毛织服装网上设计大赛,让全球毛织服装设计人才在此比肩。大朗还成为全国唯一的“中国毛衫流行趋势发布基地”。13000多家企业和个体工商户在阿里巴巴等网站开展电子商务。数字化设计、数字化生产、网络化销售,成为大朗毛织业的发展潮流。
“数控”带来产业革命:
打造全国数控织机生产基地
截至今年5月,大朗全镇数控织机使用总量已突破4万台,提前实现该镇年初提出的年度目标。大朗镇经济科技信息局负责人算了一笔账:4万台数控织机,节约了劳动力近20万人。
该负责人透露,大朗企业使用数控织机还出现了一个可喜的变化:“前几年,大企业在政府补贴下引进数控织机,如今连中小微企业也主动加入使用数控织机的行列,企业转型升级积极性进一步提高。”
近日,大朗镇经济科技信息局对镇内数控织机企业销售情况进行了电话和走访调查。调查显示,截至今年5月,大朗辖区内数控织机生产销售企业,共销售数控织机近2万台,其中在大朗“自产自销”的,共计7936台,约占40%。
去年年底,大朗已统计出全镇使用数控织机超过3万台,两项数据相加,得出大朗数控织机使用量已突破4万台。该镇年初提出“力争年内数控织机使用总量超过4万台”的目标,提前半年实现。
该负责人还向记者算了一笔账:过去,每台手摇织机需要一名工人,如今一名工人可以同时管理8台数控织机,以每台数控织机折合5台手摇织机生产效率计算,4万台数控织机可为大朗节约近20万劳动力。
“前两年我们出台了奖励方案,政府补贴企业购买数控织机,两年来,累计有171家毛织企业申请奖励,涉及电脑横机8283台,奖励金额1397万元。”叶建华表示,该项补助政策已于去年停止实行,但企业已充分认识到使用数控织机带来的好处,今年在大企业的带动下,连中小微企业也纷纷加入引进数控织机的行列。
在大朗镇黎贝岭村开毛织厂的严老板告诉记者,去年至今,他先后两次共购置了16台数控织机,把原有的半自动织机逐一淘汰。
“企业对数控织机的认可度越来越高。”大朗镇毛织办工作人员表示,由于人力成本的上升,以及数控织机价格下降,中小微型毛织企业也开始尝试引进数控织机,主动转型升级。
今年,由于第二季度欧美市场回暖,大朗毛织企业订单大量增长,数控织机的需求量“水涨船高”,带旺了周边数控织机产销市场。今年“织交会”的招展情况也证实了这一点,织交会数控织机展位推出不到一周,五成展位已被“抢订”完。
东莞市缝神机械有限公司负责人说,公司今年上半年的业务量已追平去年全年,目前这家大朗企业仍握有大量国内订单,该负责人预计今年企业业绩将比去年增加一倍。江门市新艺毛织厂负责人接受记者电话采访时表示,该厂去年从大朗这家企业购进了40台数控织机,发现新设备生产效率至少提升了一倍,还节省了大量劳动力,为此该厂计划今年再从大朗引进40台数控织机。
虽然中小微企业对数控织机需求量不断加大,该镇经济科技信息局相关负责人还是给这些企业提了个醒,当前经济发展形势仍不容过分乐观,对于大多数企业来说,此时最适宜储备足以应对未知风险的流动资金,练好“内功”,小企业更多地应考虑如何提高生产效率和产品质量,大中企业则要考虑如何拓展内销、开发电子商务市场和做优品牌。
提出发展新蓝图:
主动接受松山湖辐射,加快推进松山湖大朗一体化
近日,大朗镇召开全镇领导干部会议,该镇结合当前的形势和大朗的实际,在深化延续历届党委发展思路的基础上,新一届领导班子提出了“两城一区一体化”的发展新蓝图,着力按照中等城市的格局建设大朗,全面推进大朗和谐富裕幸福的科学发展之路。
“两城一区一体化”就是以毛织产业为基础,建设10平方公里的毛织商贸城,以散裂中子源为依托,规划建设30平方公里的大朗科学城,加快城市升级,大力推进6平方公里的城市核心区建设,主动接受松山湖辐射,加快推进松山湖大朗一体化。
目前,“两城一区一体化”的建设正稳步推进。占地125亩的大朗纺织创意产业园加快筹建;首期2462亩的生物医药基地的征地工作已经全面推进;依托“三旧改造”政策,上半年上报成片拆迁改造项目4个共854.35亩。以长盛片区为核心区的建设全面推进,长盛二期地块已获省审批;4月,与松山湖管委会签订《松山湖·大朗镇战略合作框架协议》,近期将启动10个项目,以推动双方实质性合作。同时,基础设施加快完善,全力推进富通路二期、莲湖路二期等5项在建工程,积极配合做好莞惠城轨、松山湖大道大朗段建设。
在日前召开的丘陵片区工作年中点评现场会上,市委书记徐建华表示,丘陵片如何对接好松山湖是一篇大文章,松山湖的研发设计有优势,但是不能仅有研发没有实体,那样是不稳固的,松山湖可以把一些项目的制造环节布局在周边。松山湖的生活配套不如周边镇街,文化积淀也不如周边镇街,这是镇街的优势。现在市里提主动对接广州,对接深圳,镇街也要主动对接松山湖,加快区域发展。
“在对接松山湖方面,大朗做得比较早,目前,大朗镇已经与松山湖高新区签订战略合作框架协议,近期将启动10个项目。”徐建华说。
勇者的步伐
-启示
为了一个富民强镇的梦想,这里用一条条五彩的毛线,编织“大朗毛织,温暖世界”的传奇;为了一个跨越发展的追求,这里用“杀出一条血路”的气概,踏上转型升级的征途。
改革开放30多年来,伴随着大朗经济的高速发展,产业转型升级也一直如影随形。但从来没有哪一次,有这次披荆斩棘的步履矫健。
面对危机和转型要求,大朗人展现出勇者果敢的姿态。大朗提出依托发展悠久的毛织产业优势,重点引进那些具有自有技术、自有品牌的龙头企业,并鼓励数控织机生产企业设立研发中心。同时,大朗对于有意向自创品牌的企业,给予大力扶持,发展品牌战略,力争将大朗镇打造成全国数控织机生产基地。
2005年,大朗全镇数控织机仅有1000余台,如今已跃升至4万台。金融危机发生之后,大朗毛织更加坚决地转型升级。华丽的蜕变从生产车间开始,普通工人数量减少了,数控织机数量却在飞速增长。除了完成了数控织机“量”的积累,大朗企业在改变生产方式、提升生产效率方面还出现了“新”的变化。
正是这些勇者的步伐和应对的招数,使传统的大朗毛织业在金融寒冬里仍保持着摇曳多姿。在2009年实现逆势上扬,规模以上毛织企业工业总产值同比增长19%,毛织品出口总额同比增长29%基础上,2011年规模以上毛织企业工业总产值79.1亿元,实现利润1.02亿元。
此刻回顾,耳边好像还在响着一段旋律:当“哪里有冬天,哪里就有大朗毛衣”传遍全世界的时候,大朗还在不动声色地演奏着一曲从产品经营向品牌经营转变、从生产基地向现代毛纺织商贸城转变的华美乐章。
勇者还在前行,让我们继续凝望他抖落在时代大潮中的坚拔伟岸!
本版撰文:南方日报记者黄万全
摄影:南方日报记者苏仕日