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没有专业市场,一直是制约高明塑料产业发展的一大瓶颈。
两次获评“中国合成革产业基地”,合成革制品占据全省70%、全国11%市场份额,但却一直未能配套一个塑料专业市场,塑料企业每年几十亿元的原料采购和100多亿的销售均要在区外完成。原料采购成本高、产品定价没有话语权,既是高明塑料企业主痛处所在,也是高明塑料产业的发展短板。
包括塑料产业在内,高明目前已形成八大产业集群,2011年工业总产值2298亿元,但全区至今仍没有一家工业品专业市场。多年来,高明生产性服务业占GDP比重逐年下滑,去年第三产业比重仅为16.7%,远低于佛山全市34%的水平,显示经济发展的质量和效益亟需大幅提升。
进入今年,高明区塑料企业自2005年就倡议建设的塑料商贸城项目取得突破性进展,并有望在年内动工。这对塑料产业升级会带来哪些积极影响?对其它传统产业升级又有什么辐射效应和借鉴意义?该项目能否成为高明生产性服务业止跌回升的分水岭?高明工业企业采购和销售“两头在外”的格局能否从此开始扭转?高明对这些问题的探究和解答,实则也是对产业升级路径的实践和探寻。
有优势产业却无龙头企业
塑料产业是伴随高明工业化成长起来的一个产业,从上世纪80年代中期开始,来自高明民间的创富力量燃烧创业激情,塑料产业如同蓬勃而顽强的野草,围绕着西江畔的荷城街道开始生根发芽,进而成为高明支柱产业之一。
截至2011年底,高明拥有塑料生产企业126家,当中规模以上企业51家,从业人员超过8000人。2011年,塑料产业实现工业总产值156亿元,税收收入1.6亿元,均占全区7%左右。
目前,高明塑料产业已形成中上游产业链,拥有合成革、薄膜、复合薄膜、塑料制品、塑料化工、塑料机械制造等多个行业分支。当中,尤以合成革行业表现最为突出,合成革、人造革制品产销量占全省70%、占全国11%。得益于在全国合成革行业中的重要分量,2005年和2011年,高明两度被认定为“中国合成革产业基地”,是全省唯一获得这一“国字号”荣誉的地区。而荷城街道作为高明塑料企业主要集聚地,也被认定为“广东省塑料行业技术创新专业镇”。
然而,与塑料产业在全省乃至全国的知名度和影响力形成鲜明反差的是,高明至今仍没有一家在全国叫得响、在区内带动力强的塑料龙头企业。“缺少大型龙头企业是塑料产业发展面临的突出问题。”高明区经促局有关负责人分析认为,企业普遍规模小就难以吸引到高层次人才,自主研发和管理水平也就上不去,只能在产业链和价值链的低端环节赚取低利润,做大做强就无从谈起,由此形成不良循环。
更为突出的制约效应是,由于缺失龙头企业强力带动,高明塑料产业链迟迟不能延伸至附加值更高、生产成品的下游,多数企业以生产半成品为主,易陷入价格竞争。这与高明塑料产业的传统竞争对手温州形成鲜明对比,温州走的是“龙头企业引领,中小企业作为其配套”的产业纵向分工道路,易于形成上中下游全产业链。
高明塑料除了“有优势产业,无大企业”,同时还面临着“有区内集群、无区内市场”的发展瓶颈。据高明区塑料行业协会会长曾铁球介绍,高明塑料产业每年100多亿元的产值要么靠出口实现,要么销往省内各大塑料专业市场;而每年几十亿元的原材料绝大多数也购自区外。换句话说,整个塑料产业的采购和销售多在区外完成,企业不仅经营成本加大,而且对产品没有定价权,也导致高明税源流失。
从抱团研发到倡建专业市场
高明塑料产业长期停留在产业链的中上游,产品主要以中间加工制造为主,被外界贴上“低端”、“低附加值”的标签。据高明区塑料行业协会统计,塑料产业每年100多亿元的产值中,90%是中间的半成品。
意识到产业链延伸不足和企业各自为政所带来的种种弊端,高明早在2003年就成立了塑料行业协会,希望以协会为纽带减少行业恶性竞争,实现抱团发展。
尤其是进入今年以来,在当地政府强力引导下,高明塑料企业“抱团研发、抱团创新”,合力组建塑料产业技术创新联盟,目前已有18家企业、9家科研院所参与,欲借技术联盟共同突破和解决行业面临的共性问题。
与此同时,区内塑料企业2005年起就呼吁建立的塑料商贸中心项目也获得突破性进展。记者了解到,今年2月至今的短短半年时间里,仅在公开场合,高明区主要领导及分管领导已三次表态推动这一项目建设,并且进度一次比一次推进。在2月召开的“企业服务年”座谈会上,面对塑料企业代表建议设立塑料商贸城的诉求,区委书记谭伟平、区长黄棋泰予以积极回应;上月召开的上半年工作分析会,黄棋泰透露项目已解决用地;8月2日,荷城街道党工委书记余中伟向省、市人大代表介绍该项目时表示,“项目规划图设计工作正在进行,其余工作也稳步推进,年内可动工建设。”
根据该区初步设想,该项目选址毗邻广明高速的富湾片区,定位有别于传统的以交易为主的专业市场,将建立和完善现代交易系统、现代服务系统和现代管理系统,集专业市场、会展、物流、电子商务、科技研发、企业总部等功能为一体。项目用地面积600至700亩,首期投资不低于7.5亿元,用地约470亩,建筑面积约30万平方米。
“高明至今没有一个工业品专业市场,生产性服务业滞后于不断扩大的工业发展需求,与整体经济活力极不相称。”有企业人士指出。高明区经促局调研材料显示,2006年至2011年,高明第三产业占GDP比重逐年下滑,2011年三产比重仅为16.7%,远低于全市34%的平均水平,凸显经济发展质量不高。2011年底,高明区提出“精一、强二、进三”发展思路,第三产业受到前所未有重视。
攀登“微笑曲线”朝上两端
经济学上有个“微笑曲线”理论,指的是在产业链中,研发和销售处在曲线朝上的两端,附加值高,加工制造处于底部,附加值最低。
在高明区经促局有关负责人看来,高明今年在塑料产业创新联盟和塑料商贸城项目上的布局,恰好是奔着“微笑曲线”朝上两端而去。“企业组建产业创新联盟是要抢占‘微笑曲线’的研发一端,而配套塑料商贸城则是要控制‘微笑曲线’的销售一端。”
高明区塑料行业协会会长曾铁球认同这一观点。他表示,受国际、国内严峻经济形势影响,高明塑料产业遭遇出口萎缩和国内市场竞争日趋激烈的双重挤压,亟需调整其在行业内部寻找和培育新的利润增长点,抱团研发和就近采购销售正是两条可行路径。
曾铁球还认为,产品设计和技术研发虽已有企业和科研院所共同参与,但从集中出成果到规模产业化应用恐花几年甚至更长的时间;而就近采购和销售则不同,只要配套专业市场,并不难实现。“高明塑料行业每年有数十亿的原材料采购,100多亿的产品销售,已可初步支撑建立专业市场。”
中国塑料加工工业协会理事、合成革专业委员会副会长杨秉正也认为,高明塑料产业经过数十年发展已具集群效应,建立专业市场的条件和时机均已成熟。
不过,在珠三角方圆150公里内,目前已建成十多个塑料专业市场,具体地域包括顺德乐从、东莞、深圳龙岗、广州花都等,主打产品包括塑料原材料和塑料制品等。高明计划建设的塑料商贸城会否与之构成同质竞争甚至重复建设?
“高明建设包括塑料专业市场在内的塑料商贸城,方向是对的,但详细的市场调查和可行性研究也必不可少。”广东省塑料工业协会会长符岸表示,“塑料商贸城不会仅为高明区内企业服务,还应事先瞄准区外客户群,并考虑如何吸引他们。”
建立行业性技术创新联盟
近年来,高明区明确了“传统产业高新化,新兴产业规模化”的产业转型升级思路。高明塑料产业向“微笑曲线”两端提升,正暗合“传统产业高新化”的产业升级要求。但不可否认,与新兴产业已形成“一区三基地”(即广东省新能源汽车推广应用示范区、广东省战略性新兴产业新能源汽车基地、省市共建战略性新兴产业新材料基地、广东省战略性新兴产业新能源基地)的产业载体相比,高明传统产业升级仍然缺乏实质性的产业载体和工作抓手。
高明计划建设的塑料商贸城项目如能落实,不仅对塑料行业具有里程碑意义,也会对其他传统产业升级如纺织服装、金属材料提供借鉴。
而对于外界对塑料商贸城子项目——塑料专业市场可能面临同质竞争的隐忧,高明经促局有关负责人并不担心“高明地处珠三角核心区与粤西南结合部,坐拥广明高速、江肇高速和西江黄金水道,且广明高速西延线未来可与深罗高速接驳,向东可以在珠三角寻找项目错位,向西则可辐射粤西南甚至更加广阔的广西市场。”
在该负责人看来,塑料商贸城项目只是高明借力升级传统产业的前锋,高明未来应在这一项目基础上,布局建设涵盖产业范围更广并且互为配套的家居产业商贸物流中心。据了解,高明家居涵盖家用电器、家居照明、陶瓷卫浴、家具、建材、塑料制品等全区三分之一的制造业门类,目前已拥有家居规模以上企业249家,2011年产值750亿元,利税总额超100亿元。
据记者了解,目前高明正着手组建家居产业联盟,欲以此为纽带促进家居产业链横向、纵向整合优化。就家居产业中的细分产业而言,则将设立专业委员会予以组织整合,作为前期配套,高明今年已在塑料、金属材料等产业着手建立行业性的技术创新联盟。
以组建产业技术创新联盟优化企业内部分工和合作,以专业市场和现代物流等生产性服务业连接产业链条和连通国内外市场,一条内优外联的传统产业升级路径在高明已逐渐清晰。
“如果把传统产业升级看作一棵正在成长的树,企业内发的成长力量固然最重要,但行政资源可提供的阳光、土壤和水分也必不可少。”有关专家表示。
记者手记
生产性服务业亟需补课
迈入新世纪以来的12年,无疑是高明历史上发展速度最快的时期,GDP以年均20%的增幅爆增。但观察高明这一时期三次产业结构变动情况,却能发现一个令人深思的现象:第二产业即工业比重逐年增加,第三产业即服务业比重逐年下滑,2000年,二产跟三产的比例是32.9%:51.6%,到2011年已转变为80.4%:15.1%。
枯燥数字背后隐含的信息,用官方话语体系表达就是,生产性服务业滞后于不断扩大的工业发展需求,生活性服务业滞后于不断提高的居民消费能力和消费层次。如果套用企业的话语体系,那就是没有配套专业市场,采购、运输等成本摊薄了利润,依赖于外地销售降低了产品定价权。
特别是与顺德每个镇街几乎都有特色鲜明的专业市场相比,高明企业的落差更加明显。有企业主就发问:顺德乐从以前不产铁矿、不产钢材,却能发展成为全国最大的钢铁贸易集散中心,高明有产业集群也有内部需求,为什么至今连一家专业市场也建不起来?
普通市民也有疑惑,高明经济每年都有很大进步,但为什么多年以来人气、商业氛围一直上不去?整个城市给人感觉并无多大变化?
企业和市民的切身感受事实上直指一个现实:那就是高明的发展一定程度上还是一种无感发展。而从无感到有感,生产性服务业的拉动必不可少。
各地的实践已经证明,包括专业市场、现代物流在内的生产性服务业,不仅可以有效降低企业经营成本、提升产品的附加值和竞争力、延伸产业链条,而且还可集聚大量的从业人员,带动餐饮、旅店等行业发展。
一个有力的例证是,跟高明同样以纺织服装为支柱产业的浙江绍兴,以建筑面积320万平方米的专业市场——“中国轻纺城”,实现了700亿元以上的销售额,仅围绕轻纺城从事餐饮、运输等行业的从业人员就达数万人。
如何让更多的人感受到经济高增长带来的好处和快乐,生产性服务业或可帮高明补上这一课。