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本报北京12月21日电特约记者陈寿富、李永飞报道:12月19日,一份《关于修建综合文化活动中心实施方案》摆到第二炮兵某旅党委会上,并顺利获得通过。此前,这份短短的千字报告,历经3次不可行性分析和集中论证。
该旅政委石大庆告诉记者,将不可行性分析贯穿党委决策始终,通过逆向思维发现隐藏问题,及时纠错,就能有效规避风险,提升党委决策科学化水平。观念的变革催生出一系列实际举措:规范党委决策程序,明确风险评估、决策公示和论证纠错等制度要求;外聘专家、士兵代表等成为党委“座上宾”,充分发挥思想库功能,提供决策参考和智力支持;涉及官兵切身利益的决策必须听取官兵意见,通过“常委信箱”“热线电话”“网上论坛”等问计于兵,不断完善决策措施。
不可行性分析机制让旅党委受益匪浅:修建操场,有人提议用塑胶跑道,因官兵提出“投入大、维护成本高”等而遭否定,改用砂石跑道,节约经费数百万元;营区绿化原本打算栽种香樟树,请来园林专家评估分析后,因“水土不适、成活率低”而改种小叶榕树。