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“没有人能清楚地讲出中国演艺市场规模到底有多大。以2011年为例,中国演出票房收入100多亿,从业机构达1万家,平均一个机构一年仅有100万元的票房,演艺产业难以突破小机构经营的怪圈。”这是日前从2012年演艺机构竞争力高峰论坛上传出的一个声音。
这个结论,同样能说明银川演艺市场的现状。据有关资料表明,银川现有演艺从业机构200多家,与1999年银川只有唯一一家演艺公司相比,13年间,银川从事演艺业的公司数量激增。然而,激增的从业机构,并没有带来高票房。银川第一家演艺公司——宁夏汉唐文化传播公司一位负责人坦言:“几乎家家都赔而不赚。”
银川演艺市场,就好比一块没有蒸熟的蛋糕,人人都想分一份,却每个人都尝到了其中的苦涩。
赔钱的苦涩从1999年银川的第一场商演开始。“‘烈焰倾城’大型原创摇滚音乐会”是宁夏汉唐文化传播公司独立承办的第一场大型商演,这场商演缔造了宁夏演艺市场的诸多“首次”:首次在露天体育场举办音乐会;首场商演;首次举办摇滚音乐会;商演观众首次达3万人;商演票房收入首次突破100万……但,主办方却告诉记者,如果不算赞助,单从票房收入上算,公司整整赔了200万。至于后来的演出,也是场场都在赔钱。“赞助多了,陪少点,赞助少了,陪多些。”
既然赔钱,为何还在不断地承接演艺活动?为何不断出现新的演艺公司?其中的缘由,业内人士分析,主要是由于片面受全国演艺市场大环境的影响,而没有充分考虑本土受众文化心理所致。解决这个问题,需要付出必要的代价和足够的耐心。而根深蒂固的文化习惯和心理,也非一朝就能改变。“观众需要培育,市场需要培育,培育需要耐心。”宁夏汉唐文化传播公司的负责人说,政府部门和诸多的文化演艺公司承担了这份培育的工作,“所以,虽然还在赔钱,但我们还是期待改变。”
所以,改变还是在发生。
2012年12月29日晚,一场由上海芭蕾舞团带来的芭蕾舞剧《梁祝》在宁夏人民会堂举行,伴随着熟悉的旋律,演员用芭蕾舞唯美演绎《梁祝》经典,座无虚席的观众席上不时响起共鸣的掌声。原来很少在银川上演的芭蕾舞,今天被越来越多的银川人接受。不仅如此,还有话剧、儿童剧、木偶剧各种剧目也在近些年频频登上银川舞台。据宁夏人民会堂工作人员王罡介绍,2012年,宁夏人民会堂共承接75场各类演出,其中20场为商演,演出类别以话剧、儿童剧、木偶剧居多。
然而就是在这样的改变之后,有些东西似乎还是根深蒂固。100%的演出主办方都表示,只赚了吆喝,没赚钱。2012年12月30日在宁夏体育馆举行的“2013宁夏新年音乐会”上,进场的观众有六成以上是赠票。
难得一见的高雅艺术,为何在银川却叫好却不卖座?
网友“闻名一方”在“银川吧”上对此演出售票的回应,很有意思,或许能给我们解释一下银川演艺市场为何“繁而不荣”。他说:“这个……也只能单位发票才会去看了,我一般是不会自己掏钱去的。”而这样的文化心态,并不仅仅是个别人。
“恰恰是这种普遍的文化消费心态,造成了银川文化演艺市场眼下的尴尬局面。”据宁夏龙吟塞上文化传播公司总经理范国涛分析,与北京、上海等大城市相比,宁夏属于落后地区,百姓的文化购买力本来较低,除此,文化消费观念和消费意识的淡薄在很大程度上制约了银川演艺市场的发展。对此,宁夏人民会堂工作人员王罡表示赞同,“事实上,就目前我们会堂接演或者主办的一些演出来看,即使是商业演出,但其中相当一部分的票往往都是由各种关系‘带出去’分发掉了。真正自己花钱买票听音乐会、看演出的人,数量有限得很。”
该赚钱的票,为何要送人?范国涛、王罡等人说了一大堆原因:银川太小;“关系容易牵制关系”;图面子,挨不过人情……但归到根子上,还是文化消费心理不成熟导致了整个文化演艺市场的不规范操作。
时值辞旧迎新之际,银川演艺市场已经略显繁忙,由不同主办方举办的芭蕾舞剧、演唱会等接连上演,那么,让我们走近这些不断给银川观众带来艺术享受的文化演出,听一听观众对它们的看法,看一看它们实际的困扰和发展,如此,我们或许会更客观地理解和接纳未来的银川演艺市场。当然,无论观众反响如何,主办方有多少难言之隐,我们总是祝愿银川的演艺市场越来越健康,越来越成熟,如此,银川的文化品质也将会有所提升。