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漫画单君
工作中总有一些人会表现得很积极,尤其是在与人合作中,仿佛他们就是主导者,即便上司并没有授予他们这些权力。这些人的出发点是好的,希望工作能够尽快做好做完美,可他们这样做往往会被人误会成“爱出风头”、“爱显摆”,结果反而是受累不讨好,得不到旁人的理解……
李楠和王新一起负责市场开发,经理让他们提交开发计划。“先商量一下计划该怎么写吧。”接到任务后,李楠马上跟王新说,“咱们分头做,你整理相关报表,我分析。”听着李楠给自己“分配”的工作,王新迟疑着“嗯”了一声。没过多久,李楠就开始“催”王新要报表。得知王新还未着手整理,李楠便又主动“请缨”了:“那我来吧。”
结果,当天下班前,李楠不但把相关报表整理好了,还做了分析。“我都弄好了,你看一下,有什么需要补充的,明天拿给经理看吧。”“你真积极啊,你都弄好了,我就不用看了,挺好的。”王新不冷不热地回应一句,“其实一个人做就成了,不知道经理为什么要安排两个人。”看出王新不高兴了,李楠连忙解释道:“我也是想快点儿做完,没别的意思。”虽然遭到别人的反感,可李楠操心的毛病就是改不了。
这天上午,经理通知李楠和王晨转天一起去参加公司会议,并给他们两张报表,让他们把表上所需报告的资料分别准备好。“我们现在就开始弄。”接到通知后,李楠马上跟王晨说。可是,王晨却并不着急:“资料都在电脑里,下班前核实就可以了,到时候再看看经理那里还有什么需要附加的。”听到王晨这样说,李楠只好先整理自己那部分。“你那部分弄好了吗?”李楠整理完资料后,看着王晨还没有想要整理的意思,便有些着急地说:“要不我帮你整理吧,下班前你核实一下就好了。”听了李楠的话,王晨点头应允了。
“我给你发的材料,你核实了吗?”快下班时,李楠再一次提醒王晨。“你怎么这么积极呢,根本不用这么紧张的。”看到李楠好心提醒,王晨虽然不太高兴,但也不好说什么,只好坐下来核实。“我也是想早做完早松心啊。”听了王晨的话,李楠不免有些委屈。
年前事多,公司的表彰会错到年后开。刚上班,公司就为表彰会的事忙碌着,李楠跟大家一起布置活动。“咱们应该分配好,有受表彰的同事发言,要穿插表演节目,还要部门主管讲话。”没等其他同事说话,李楠就安排起来。“咱问问经理这样安排行不行。”说着,李楠自顾自地去找经理了。 “李楠快成负责人了。”看着李楠人前人后这么忙活,同事议论纷纷,“这么会安排工作。”“什么事都是他积极,我都不好意思了,跟他一比,我太不求上进了。”其他人也跟着附和着。“能者多劳,他操心咱们就可以省心了。”
小编手记
想把工作做好,这无可厚非,但也要注意方式。有些人觉得“吃亏是福”,自己多做一些、多担待一些,根本不会计较,可如果把握不好“度”,时间长了,周围人的不满情绪就会应运而生,比如“他愿意表现,就让他去做”、“真拿自己当老板了”,当再与人合作时,别人就会先入为主地产生抵触情绪,自己的好心,别人“不领情”,不但工作不能达到预期效果,反而适得其反。因此,小编建议,有责任要承担是好事儿,但有工作大家要一起商量,在称呼中多用“我们”少用“我”,善于接受别人的意见、肯定别人的建议,对于别人的请求,可以尽量帮忙,但不要越权去管别人的工作。总之,摆正自己的位置,做到不卑不亢才好。记者白璐