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本报讯(记者李超通讯员石霞)4月15日下午,国务院国资委在京召开中航工业建设规范董事会工作会议。国资委副主任邵宁出席并讲话,国务院派驻集团公司监事会主席马力强、国资委企业改组局局长李冰、企业领导人员管理局一局局长庄树新、监事会正局级专职监事王子民,中组部干部五局副巡视员孟岩等有关领导出席会议。国资委企干一局领导宣布关于聘任中航工业外部董事的决定,邵宁代表国务院国资委向集团公司外部董事颁发聘书,集团公司董事长林左鸣代表中航工业与外部董事签订服务合约。根据建设规范董事会工作有关法律法规,集团公司董事会由9名董事组成,其中集团公司董事:林左鸣、谭瑞松、孙卫福;外部董事5名:孔栋、刘新兰、周守为、赵正平、袁懋振;职工董事陈元先;林左鸣担任董事长。中航工业副总经理顾惠忠、徐占斌、吴献东、耿汝光、李玉海、张新国、李方勇出席会议。
邵宁代表国资委讲话。他指出,中央企业建设规范董事会、完善公司法人治理结构,符合党中央、国务院关于深化国有企业改革的一贯方针政策,符合企业健康稳定发展的内在规律和要求,是国资委推进国有企业改革的一项重要的举措,更是中央企业做强做优,实现健康、可持续发展的制度基础。
邵宁要求,中航工业要以建设规范的董事会制度为契机,深化改革创新,实现体制机制转变,切实担负起应有的社会责任,不断提高经济效益和可持续发展能力,为国防现代化做出应有的贡献。要充分发挥外部董事和非外部董事的组合优势,切实履行好董事会的职责。中航工业董事会和经理层要形成整体合力,共同推进中航工业改革发展。推进中航工业体制机制创新,不断提升企业竞争力。董事会要进一步完善并组织落实好中航工业的发展战略与规划,认真研究企业发展中的问题,把握好企业发展方向,尤其要关注中航工业在技术创新方面面临的严峻挑战,通过实施创新驱动发展战略,全面提升企业的自主创新能力,努力将中航工业建设成为具有国际竞争力的跨国集团公司,实现中航工业健康可持续发展。针对中航工业作为国有军工企业的特点,要建立和完善科学和行之有效的决策支持机制,确保完成国家各项重点任务,为国防现代化建设提供先进装备,完成国家赋予的历史使命。
中航工业董事长林左鸣表示,5位外部董事都曾在政府、大型国有企业担任过重要领导职务,有丰富的国家经济政策和企业管理的实际经验,具备宽阔的战略视野,擅长产业经济宏观分析、企业经营决策判断和风险控制的把握,有的董事还兼任了其他大型央企的外部董事,他们丰富的阅历和管理经验是我们宝贵的财富,能够为董事会建设带来实际经验、思想观念和工作方法,保证董事会规范、高效运行,对我们建设中国特色现代企业制度具有重要价值。
林左鸣董事长代表中航工业董事会在发言中表示,集团公司董事会正式组建,标志着我们在组织制度层面向着建设规范的现代企业制度迈出了历史性一步,这是中航工业建立中国特色现代企业制度的重要里程碑。作为大型军工集团和高技术战略性产业,中航工业必须按照中央的要求建立现代企业制度,在思想认识、体制机制、管理方式等各方面进行彻底的转变。规范董事会建设是建立现代企业制度的重点。林左鸣表示,我担任董事长,深感责任重大,将和全体董事一起认真履职、恪尽职守、开拓创新,做好董事会建设工作。
他表示,建立具有中国特色的现代企业制度,是国有企业改革的一项长期而艰巨的工作,规范董事会建设是重点。中航工业必须立足中国国情和大型央企发展特点,结合军工产业特点和中航工业的具体情况,在董事会建设过程中逐步探索、不断完善,为探索建立中国特色现代企业制度做出应有贡献。
林左鸣还代表董事会介绍了下一步工作打算:一是以董事会建立为起点,加快董事会工作制度体系建设。二是做好董事会与国资委、监事会和董事会内部之间的信息沟通,理顺董事会运行机制。按要求及时向国资委报告重大事项,沟通相关情况,加强董事之间的信息沟通,特别注重内部与外部董事之间的信息沟通,并积极与监事会进行沟通,支持和配合监事会做好当期监督的工作。三是做好董事会与经理层之间的科学定位和有效沟通,实现高效协同。在流程制度方面,建立重大事项专项报告制度,保证董事会与经理层的有效沟通,促进公司的平稳运行。