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参展文博会,洛可可名声大振,设计的产品从此走进千家万户。
在中山市非物质文化遗产展区,展出了咀香园杏仁饼等食品。
在公交站台或者地铁里,捧一本电纸书阅读已成为年轻人的时尚。一款汉王电纸书可以薄到只有8.8mm,十分便于携带。几年前,电子书还像一本教材那么厚。
从“电子书”到“电纸书”的转变,既是科技进步带来的成果,也和工业设计的创意文化有关。2010年,第六届深圳文博会前后,洛可可设计公司帮助汉王量身打造了“电纸书”的概念。“电纸书”亮相后广受市场追捧,使汉王科技一上市股价就飙升3.6倍。在那一届文博会上,汉王科技和洛可可同台亮相展示最新作品,且双双签下大单。
第六届深圳文博会以“博览与交易”为主题,突出“文化与科技相融合,产业与市场相促进”,汉王和洛可可的成功只是冰山之一角。
文博会首次“满堂红”
深圳文博会已经连续举办到第九届,目前已经覆盖全国省级行政区及港澳台地区,这样的“满堂红”场面最早从第六届文博会开始。
文博会举办到第六届,模式已较为成熟。那一届共有1797家政府组团、企业和机构参加,比前一届提高了5.2%。我国的31个省、自治区、直辖市及港澳台地区全部参加,首次实现了国内各地参展的“满堂红”。
政府组团参展并非是来“看热闹”,每个地方展台都亮出了具有鲜明地域特色的“看家宝”,希望能在文博会上得到展示和交易,而实际达到的成果确实超过了以往任何一届。比如,内蒙古展示了包括民族歌舞、民族工艺品、动漫、图书音像、民族电影等200种文化产品,签订了17项合作协议,现场销售额超过300万元;江西则再度拿出绘画作品,在最初几届文博会上,江西画家的作品一般只能销售30%左右,到了第六届,交易成绩明显提高。
前五届文博会上,河南省签约总额为25.96亿元,到了第六届,文化产业项目的成交实现了质的飞跃。截至当年5月,河南省通过历届文博会平台签订的项目,已有6个项目完成建设,涉及金额4亿多元。同时,港澳台等地区展团在本届文博会上都有所斩获。
第六届文博会除了参展地区数量是“满堂红”,交易额也如此。早在文博会筹备之初,中央及广东省就要求本届展会要实现两个突破,即总成交额突破1000亿元,出口交易额突破100亿元。这一目标在展会落幕时实现了,经最终测算,总成交额为1088.56亿元,首次突破“千亿”;文化产品出口交易额为112.56亿元,首次突破“百亿”。
“文化+科技”“文化+旅游”成拳头产品
近年来,“文化+科技”、“文化+旅游”越来越成为文化产业领域的高频词。汉王电纸书与洛可可公司的合作就是“文化+科技”的成功典范。此外,还有很多科技企业与文化创意公司签订合作协议,一些行业领军企业借此“东风”出口了大量的高科技文化产品和技术。
在深圳的文化科技企业中,华强集团无疑是佼佼者。作为深圳文化科技企业的代表,华强集团在第六届文博会上不仅荣获文博会优秀分会场一等奖,同时,华强集团的特种电影设备——4D电影系统在本届展会上出口5套,华强动漫交易累计出口约50万美元。
经统计,在第六届文博会上,高科技型文化产业成交额实现了史无前例的突破,总额达到403.76亿元,比上一届增长61.76%,131个投资规模超亿元的大项目中,绝大部分都属于文化科技型项目。
第六届文博会上,文化旅游的影子无所不在。力图打造张家界品牌的湖南代表团带来了大型山水实景音乐剧《天门狐仙·新刘海砍樵》,在天门山奇美的风景之间加上现代高科技的舞台特效,吸引了很多游客关注。江西赣州也带来了优秀剧目,依托浓郁的红色革命情节,吸引不少企业前往开发。
在深圳的科技、旅游重镇南山区,为了配合本届文博会的主题,南山主展区专门设置了“文化+科技”、“文化+旅游”两大主题,充分展示南山在创意设计、互联网、文化传播等优势行业的成果,并大力宣传推介南山优秀文化产业项目,争取获得最大的参展效应。
据时任文博会组委办新闻发言人尹昌龙介绍,第六届文博会期间,“文化+旅游”的成交额达到13.43亿元,占总成交额17.5%,“文化+旅游”、“文化+科技”两者一道构成此次文博会交易总额的半壁江山。
文交所首次对接文博会
文化产业嗅到资本味道
随着文化产业的蓬勃发展,它越来越显示出作为朝阳产业的蓬勃生命力,然而,中小文化产业企业却长期面临贷款难的问题,投融资环境不佳,一直是文化产业发展面临的瓶颈。
2009年11月,深圳文化产权交易所挂牌成立,为文化产业与金融资本架起了一座桥梁。在第六届文博会上,深圳文交所与文博会正式实现了全面对接。正因如此,“文化+金融”成为第六届文博会的另一大亮点。
据统计,在这一届文博会上,依托深圳文交所进行文化产权项目的交易和融资共成交471个项目,总金额为85.69亿元。深圳文化产权交易所一跃成为第六届文博会上最耀眼的一颗“明星”。
同时,在文博会开幕当天,文化部还举行了文化部文化产业投融资公共服务平台上线暨文化产业信贷申报评审系统开通仪式。该平台主要功能是发布最新资讯、政策法规、项目及产品、行业资料等信息,在线受理信贷申请、产权交易、补贴申报等业务,开展项目推介、上市推荐、产品发布、业务咨询等服务。
因为“文化+金融”政策的给力,不少投资商、金融机构都将热情的目光投向那一届的文博会。一些外地投资商甚至逐一“巡馆”拍照片、索要资料,就是为了寻找合适的投资项目。投资商主动伸出的“橄榄枝”极大地激发了参展文化企业的动力。
珠海天空文化传播有限公司是位于广东珠海的一家专门从事民族卡通事业的文化企业。2000年左右,该公司花巨资推出民族动画《大闹天宫》,之后还将“悟空”的形象多次带到文博会现场。
尽管彼时“悟空”的形象已经成为珠海文化产业的一张名片,并在全国屡获大奖,但“悟空”要真正走向世界还面临诸多难题,其中投融资渠道是否顺畅成为关键之一。
在第六届文博会上,“悟空·巴布”品牌联盟终于迎来新的合作伙伴——香港艺丰投资有限公司。双方打算合力将该形象的衍生产品推广至全球市场。惊喜还不止于此,该公司同时与深圳融资城电子商务有限公司及一家担保公司签下了贷款协议,金额达到2000万元。
非物质文化遗产展区首次亮相
提到“香云纱”,深圳人再熟悉不过了。这是一种古老的手工制作的植物染色面料,已有一千多年的历史。它对皮肤具有保健功能,然而制作工艺独特,数量稀少,制作时间长,要求的技艺精湛。
深圳香云纱作为非物质文化遗产,从第二届深圳文博会时开始出现,但在当时的文博会上,像这样的非物质文化遗产较为分散。直到2010年第六届深圳文博会时情况有所改变。当时的2号馆创意生活馆首次设立了非物质文化遗产展区,这是文博会创立以来首次设立非遗展区。
“非遗展区应该说是最受欢迎的展区之一。”当年参加文博会的顾先生回忆,对市民来说,逛非遗展区无疑是种享受,可以看到很多与生活相关的、但平常又很少接触到的新鲜事物。
在中山市非物质文化遗产展区,顾先生买了很多咀香园杏仁饼、黄圃园腊味、沙溪凉茶这样的食品。这些食品不仅风味独特,而且作为传统工艺都已列入非物质文化遗产保护名录。一名曾经的参展商告诉记者,中山非物质文化展区开张仅2个小时,很多展示产品马上被抢购一空。
首次设立的非物质文化遗产展区,展出面积达1500多平方米,设标准展位105个,重点展示有一定市场化运作水平的国家级或省级非物质文化遗产项目或产品,包括陶艺雕刻(陶瓷、骨雕、玉雕、木雕、石雕、竹刻等)、传统丝质绣品(各类刺绣)、传统医药食品、传统民间技艺(唐卡、剪纸、木板年画等)。此外,除了展销非遗产品,还展示非遗项目的发展历程、工艺流程和特点。
当时共有20多个项目参展,很多非遗参展商找到了买家和合作商。那届文博会上,香云纱与深圳世博办签约,帕客联盟联合腾讯公益基金会和深圳市香云莎服饰有限公司,向当年将举办的上海世博会的深圳馆捐赠了1万条低碳手帕礼品,进一步扩大了深圳非物质文化遗产的影响力。
第六届文博会非遗展区的亮相引起了很好的社会反响。之后的2011年,深圳市文博会组委会决定将推动非物质文化遗产市场化作为开拓重点,在非遗展区的基础上首次设立了独立的非物质文化遗产馆。
-案例
洛可可:
借文博会“起跳”的跨国企业
在每天回家的路上,你通过地铁闸机进进出出。途中,你可能会捧一本“读者”电纸书,或者掏出朵唯手机来打发闲暇时光。回家后,你一边用美的牌的电磁炉烧饭,一边打开戴尔笔记本电脑听歌……
这一切不经意之中,你正在享受由洛可可设计带来的美好服务。洛可可,你也许并不熟悉这家企业,但它在每一届文博会上都是众多国际知名科技企业的宠儿。因为文博会,洛可可名声大振,由它设计的产品因此走进千家万户。
文博会“孕育”新企业
诞生于2004年的洛可可设计公司是在业内拥有较高美誉度的工业设计型企业。它的核心业务是为国内外知名品牌以及发展中企业提供产品设计、结构设计、UI设计和品牌设计。
据洛可可设计深圳公司总经理李毅超介绍,工业产品经过“设计”可以给用户带来更好的体验,进而带来更高的价值,“一般来说,投入1块钱设计经费,可以让产品增加至少1500元的价值。”
由于是高附加值产业,洛可可自诞生之初一直发展稳健,并屡次荣获国际大奖。但是在2010年以前,洛可可仍然只是一家北京的企业,主要立足北方市场,服务当地企业及部分国际品牌。
那年前后,受国际金融危机的影响,国内越来越多的企业尤其是珠三角的一些企业,都希望跳出恶性竞争的“红海”,提升产品附加值。这时,工业设计让他们看到了福音。“洛可可就是在这时决定向南进军的。”李毅超说。
可是,南边的市场究竟如何?这一问题在洛可可公司内部一直说不清道不明。2009年,深圳第五届文博会召开在即,该公司决定借助文博会这一平台做实地调研。
作为一家外地企业,这是洛可可设计首次参加深圳文博会。那一届文博会上,洛可可表面上只是简单展示了一些工业设计成果,但事实上,展览让他们看到中国南方有着一个朝气蓬勃的创新产业集群,很多企业对创新有迫切需求。
根据在文博会上搜集的资讯,在这届文博会闭幕不久的2010年初,洛可可公司决定在深圳设立一家外地分公司。当时有人指出,“洛可可在深圳设立全资子公司,主要是看好文博会的平台。”
文化创意变成“真金白银”
如果说,2009年的第五届文博会,洛可可只是完成了“信息采集”,那么第六届文博会则成为该公司事业起飞的起跳点。在第六届文博会上,洛可可顺利地实现了产品推广和客户的累积。
该届文博会上,洛可可不仅在会展中心主会场展出,同时还在田面设计之都分会场举行了开幕仪式,宣布洛可可设计、创意、咨询等六大业务正式全面落户深圳,正式挂牌成立了洛可可设计(深圳)有限公司。
据李毅超介绍,本届展会期间,洛可可接触到国内外大量的客户并签下不少大单,并成为6号馆的单日签约冠军。“仅3天时间,预约客户洽谈的日期表已经排到2010年7月。”其中,最让洛可可引以为傲的是与朵唯手机的合作签约。朵唯手机是洛可可在深圳签约的第一个客户。这是一家主打女性品牌的深圳本土手机企业,据洛可可公司负责人介绍,当时很多深圳手机企业已经意识到“山寨之路”不能长久,对独立原创设计比任何时候都迫切需求。
“洛可可强调完全的原创设计,并且强调通过设计给客户带来商业价值,这是可量化的指标,马上吸引了商家的眼球。”李毅超说,洛可可团队在与朵唯签约后,成为该公司的CDO(首席设计官),对于朵唯全线的产品规划、研发做了详细研究并出台了方案。
比如,洛可可外观设计部门曾以情感体验式方针指导了朵唯一款“眼影S920”手机的外观设计,采用了斯堪的纳维亚设计风格元素,在产品包装上采用高档化妆品的时尚手机包装。新产品一面世就引起业界及消费者的关注。统计显示,朵唯公司2009年创立之初手机年销量为60万台,到2010年底已达到180万台,销售额超过10亿元。
“小”企业也有大抱负
据了解,第六届文博会上,洛可可还与著名的杂志企业——读者集团共同在文博会上推出“读者”电纸书的雏形,而整届文博会及后续接洽的合作客户约有10家,包括朵唯公司500万元的年度合作签约,及其他客户约100万元的项目合作。
李毅超介绍,洛可可设计(深圳)有限公司已经成为该公司第二大体系最完整的实体运营分公司,目前该公司还在成都、上海等地设立子公司,今年将进驻南京和重庆。
借助文博会积累的国际客户资源,洛可可还将触角延伸到国外。2010年,洛可可成立了伦敦分公司,成为中国第一家“走出去”的跨国设计企业。“今年有望在美国旧金山开设一家分支机构。”李毅超透露。
李毅超告诉记者,由于在第六届文博会上斩获颇丰,洛可可决定以后每年都参与文博会。更重要的是,文博会对于洛可可来说早已不再是简单的产品推广和客户积累,正在演变为公司推广工业设计理念的媒介。
“我见证了最近几届文博会,起初人们对工业设计不太了解,觉得就是画画图而已,后来人们才理解原来它是一项很理论、很科学的工作。”
李毅超说,文博会让市民知道,工业设计原来很值钱,也很好玩。文博会从最初的硬件展示平台演变为文化倡导平台,参观者也从当初的“看热闹”慢慢学着“看门道”,这是他这些年观察文博会的心得体会。
“以我们的展区为例,每年都会举办各类讲座,像去年就是常常爆满。如果说文博会是个大平台,那么我们企业则是个小平台,但目的是一样的,就是要让更多的人了解文化、设计的内涵,这比一时的创收意义更加长远。”
本版撰文:南方日报记者邓翔
本版摄影:南方日报记者鲁力