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近日,为进一步规范外包施工队“等同化管理”原则,提高外协施工队伍的全员责任感和执行力,余杭供电局凯立公司在所辖的五支外协施工队中开展“自查回头看”活动。
本次活动的目的十分明确,主要是将近期“自查自纠”中发现的需整改的问题进行梳理,对一些安全隐患逐一清扫,推动项目部内的“刚性管理与人性化管理”双管齐下,并通过“自查回头看”工作的开展,让施工人员认清安全形势,把安全工作落在实处,放在细微处。
活动自启动后将持续一个月。按照活动的要求,本次活动主要从施工现场安全管理、后勤保障工作、仓库的材料管理、事故抢修管理、工程管理几个方面入手。当天下午,项目部负责人及相关工作人员一行六人,首先从五支施工队的驻地开始“把脉”,与外协施工人员进行交流,对工器具、材料、灭火器、易燃易爆物品、住宿私自接线用电安全及卫生环境等进行逐个“体检”。在检查中发现了许多可取之处:合理利用空间、有序摆放、整理工器具、建立工器具台账、设专用仓库专人管理、做到入库出库登记。这些细节让人可喜地看到了施工队整体素质的提高,这也有利于施工人员更好地生活工作。但是,也发现一些问题部分驻地场地偏小,仓库物品摆放杂乱,可用空间紧缺,宿舍、食堂卫生条件差。这些问题检查人员一一提出整改意见,并强调一定要认真对待,及时整改。
通过此次活动,拉近了该局本部职工与外协人员的距离,让他们感受到来自该局员工的问候与关怀。在良好的开端下,外协施工人员也表示将继续支持“自查回头看”本项活动,并会将这份浓浓的关爱,转化深深的责任感,全身心地投入到安全生产第一线,确保迎峰度夏工作顺利进行。(张德峰张萍)
(来源:中国经济网综合)