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传统产业转型升级之路
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科研投入。必须依托新技术和政产学研一体化的发展思路,充分利用研发平台,加大技术研发投入,通过企业自身的生产组织方式创新和技术创新,实现企业在节能降耗和产品质量等方面的重大突破。
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信息化。通过产业的信息化进程不断改造企业的
话题
就在前不久,海关总署发布了今年上半年全国外贸进出口情况,其中6月份当月出口下降3.1%、进口下降0.7%的成绩,令外界对外贸严峻形势的担忧骤增。
然而仔细分析数据会发现,在一片低迷走势之中,传统劳动密集型产品却表现良好,上半年,以纺织品、服装、箱包、鞋类、玩具、家具、塑料制品等7大类为代表的劳动密集型产品出口2100.2亿美元,增长12.6%,高出同期我国出口总体增速2.2个百分点。
传统产业,同时也是劳动密集型产业,在外人眼里,往往代表着高投入、高能耗与低技术含量、低附加值。然而,传统产品并不一定是落后产品,“没有落后的产业,只有落后的技术”。南方日报记者连日来走访了不少传统产业的企业,发现他们通过技术和设备的改造提升,或创建品牌,或延伸上下游产业链,或着重设计研发,在总体低迷的大形势中依旧开拓了一片属于自己的“蓝海”。
粗放型发展模式遭遇越来越多挑战
不可否认的是,随着土地、用工、环境成本的不断上升,传统的粗放型产业发展模式正在遭遇越来越多的挑战
“丝绸纺织产业是一个传统产业,但它仍非常具有发展潜力。我们要把丝绸纺织产业打造成为时尚产业,现在我们的员工经常会去法国巴黎、意大利米兰等地观看时装展,所以,这个产业永远都不会落后,关键是怎么把它做得更时尚,企业就更有竞争力。”省丝绸纺织集团董事长柯惠琪说。
作为以生产经营茧丝绸、纺织服装为主业的大型国企集团,丝纺集团去年的纺织品服装出口总量27.7亿美元,位居全国同行业第二,服装、裤子、上衣、婴儿服装等类别商品出口位居全国第一。
事实上,经过改革开放30多年的发展,广东已建立起以纺织服装、食品饮料、家用电器、电子制造、家具制造、建筑材料、金属制品、轻工造纸等传统优势产业为主体的制造业体系。但不可否认的是,随着土地、用工、环境成本的不断上升,传统的粗放型产业发展模式正在遭遇越来越多的挑战。
柯惠琪介绍,近几年来,省丝纺集团一直致力于进一步优化提升“贸工农一体化”的经营模式,在重组广西、湖南、海南丝绸集团的基础上,重点做强做大产业链前端和后端,上联产业链各环节的生产企业,下联终端零售商大客户,实现上下游协作共赢。
在加快茧丝绸产业资源整合的同时,根据未来战略发展需要,省丝纺集团还致力于发展生物医药产业和文化地产。如今,该集团投资参股的星州药业已投入生产,投资控股的花海药业发展势头良好,逐步成为战略转型的引擎和新利润增长点。而文化地产板块经过近三年的培育,逐步显现出综合优势。
传统产业对夯实产业基础,催生新兴产业具有重要作用
于是各地充斥着传统产业“抛弃论”、“无用论”,热衷于引进大企业大项目,全力扶持战略性新兴产业,冷落传统产业,甚至挤压传统产业发展空间。殊不知,用“格式化”传统产业的方式推动产业升级是缘木求鱼、舍本求末的做法
“社会上有一种声音认为,产业升级必须首先完成对传统产业的产业替代,引进更高更新的产业门类。于是各地充斥着传统产业‘抛弃论’、‘无用论’,热衷于引进大企业大项目,全力扶持战略性新兴产业,冷落传统产业,甚至挤压传统产业发展空间。殊不知,用‘格式化’传统产业的方式推动产业升级是缘木求鱼、舍本求末的做法。既引不来新凤凰,又失去了金丝雀,使区域经济陷入进退维谷的转型陷阱。”省社科院产业经济研究所所长助理、副研究员邓江年指出。
邓江年认为,传统产业之所以“传统”,是因为其发展时间较长,技术较为稳定,而非落后产业、淘汰产业。现代产业体系并不排斥传统产业,排斥的只是传统的和旧的生产方式。相反,正因为传统产业发展时间长、技术稳定,所以具有更成熟的产业分工、集聚体系,更坚实的产业资本和更广阔的产业网络,对夯实产业基础,催生新兴产业具有重要作用,是现代产业体系不可或缺的重要组成部分。
事实上,意在“扩增量、优存量”于2010年启动遴选的广东省现代产业500强项目中,就包括了101个优势传统产业项目,并以此引领全省现代产业体系发展。这其中的“存量”,强调的即是现有传统产业的转型升级。
突出自身特色打造与众不同的核心竞争力
虽然相比于新兴产业,传统产业一般技术相对稳定,产品高科技含量相对较低,但传统产业也有高技术、高附加值环节
如果说越来越多像省丝纺集团这样的大企业正在谋划战略转型,那么,突出自身特色、打造与众不同的核心竞争力,则成为众多中小企业的共同选择。
在广州市海珠区新港中路的中山大学南门对面,是著名的全国纺织服装集散中心——中大纺织商圈,在这里,分布着珠江国际纺织城、广州长江(中国)轻纺城、广州国际轻纺城、广州联合交易园等配套完善的专业市场。广州鸿信绣品公司就是在这里一步步发展起来的。
公司负责人唐绪雄告诉记者,公司主要生产刺绣花边、水溶性花边等服装配饰。近几年来,蕾丝花边成为服装潮流趋势,从过去的装饰品发展到整件成衣大面积使用,得益于行业的爆发性增长,鸿信绣品公司近年来基本上每年都可以保持30%以上的增速。
“2008年金融危机的时候,我们也看着身边很多同行倒闭。但我们已经积累了比较好的客户资源,所以发展得还不错。”唐绪雄说,早在2007年,他就意识到设计研发的重要性,注重培养专业设计师队伍,突出个性化服务,并顺利度过08年的那场危机。到2011年前后,意识到出口形势低迷,他又及时调整战略,转型开拓内销市场,公司内外销比例从过去的出口为主改变为1:1。如今,公司为不少国内一线品牌服装商做配套生产,根据客户的具体要求来设计生产,即使在整体经济形势低迷的今年,也有望实现近30%的增长。
唐绪雄还透露,公司已投资1000多万元在汕头市潮南区建设新厂房,投重金购买瑞士的进口高端设备,通过技术升级和设备更新换代,进一步提高产品质量和企业竞争力。“等到明年三四月份新厂房投入使用,就能实现产能翻番,而新增劳动力只是过去的一半。”
唐绪雄说,他的目标是通过不断提高设计和服务水平,力争成为行业内的“单打冠军”。
邓江年表示,虽然相比于新兴产业,传统产业一般技术相对稳定,产品高科技含量相对较低,但传统产业也有高技术、高附加值环节。如今,高新技术的发展和产业化加速了其在传统产业中的应用,纺织服装产业中的电脑设计、食品饮料中的保健开发、家具制造中的新材料运用、商贸物流中的物联网等都是新技术改造提升传统产业的典型案例。
商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育也指出,事实上,在每年新创建的品牌中,真正能够生存下来并不断发展的只是少数。很多企业只有生产加工能力,没有属于自己的品牌;而每一家拥有著名品牌的成功的企业背后,也总有一批为之提供配套服务的企业。只有这样体系才能富有弹性,集实力与效率于一体。
“假如说转型升级前我们所有的企业都是为海外公司、海外品牌做贴牌,转型后倘若我们生产规模没有缩小,在世界市场份额没有下降,仍有95%企业是在做贴牌,但80%的量是给中国公司、中国品牌做贴牌,那么,这就是巨大的成功。”梅新育说。
专家视点
必须有效抓住转型升级核心
在技术革命的大浪潮背景下,传统产业转型升级已成企业共识,其对地方经济乃至全国经济的重要性不言自明,但传统产业如何走出一条转型升级的新路子尚在摸索当中。广东省社会科学院教授丁力认为,传统产业转型升级既不是简单地通过高新技术产业取代传统产业,也不是通过企业内部营运新领域取代传统领域。
丁力认为,传统产业转型升级之路必须有效地抓住转型升级的核心。丁力说,现代经济学观点认为每个产业的产业资本有机构成不相同,劳动密集型产业和资本密集型产业并没有好坏之分,因此传统产业的转型升级脱胎换骨必须与企业自身定位、发展有机地紧密结合起来,完成由粗放型发展向技术创新发展的转变,由“汗水型经济”向“智慧型经济”的转变的双转变,通过引进先进技术设备,增加产品技术含量和提升劳动生产效率,并提高先进技术的消化吸收创新能力和产品的附加值。
广东省社会科学院产业经济研究所所长向晓梅也持相同看法,她认为,传统产业一般被认为是高能耗的产业,其转型升级必须依托新技术和政产学研一体化的发展思路,充分利用研发平台,加大技术研发投入,通过企业自身的生产组织方式创新和技术创新,实现企业在节能降耗和产品质量等方面的重大突破,推动传统产业向新兴产业的发展,使其成为高成长性的产业。
向晓梅说,传统产业的转型升级还需紧紧抓住信息化带来的机遇,传统产业通过产业的信息化进程不断改造企业的生产组织方式和经营管理营销模式,达到降低经营成本和优化组织结构的目的,并且通过技术改造和商业模式创新抓住新的市场空间和方向,实现企业的差异化发展,从“红海”跳入“蓝海”。
在向晓梅看来,传统产业的转型升级需要生产技术的创新、营销模式的创新,还需要企业劳动力素质的提升。她认为,劳动力素质的提升是传统产业转型升级的重要一环,传统产业的升级需要劳动者素质的提升与其相匹配。劳动力素质的提升将大大提高企业的劳动生产率和技术改造创新能力,推动产业的转型升级。
广东作为传统产业发展较早较快的省份,传统产业转型升级迫在眉睫,传统产业转型升级也是广东经济转型升级的内在需求。丁力称,目前广东新兴产业的发展仍在起步阶段,有些仍缺乏自主技术和自主品牌,因此支撑广东省整体经济的转型升级发展必须依靠传统产业。丁力说,传统企业的转型升级仍需要政府的保驾护航,“要像优惠外商那样优惠传统产业,要像善待房地产那样善待传统产业”。
向晓梅则认为,广东省作为全国的制造业大省,传统产业转型升级是广东经济转型发展的重要基础和载体,是推动广东省保持全国经济领头羊地位的动力。此外,广东省不少传统产业关乎国计民生,因此传统产业的转型升级对于保障广东地方经济乃至全国经济的发展都有着至关重要的作用。
丁力也表示,传统企业在广东企业中占据较大比重,传统企业的转型升级对于广东经济的促进作用将非常大。传统企业转型升级将提高企业技术工人占比、企业研发投入和市场营销比重,随着千千万万的传统企业人力资源结构的调整和生产销售方式的调整,将推动整个广东经济向前迈进一大步。
-企业访谈
省丝绸纺织集团董事长柯惠琪:
把传统丝绸产业
做成时尚产业
在传统丝绸产业注入时尚元素,在2012年国内外经济形势难言乐观的背景下,省丝纺集团仍实现销售收入364.4亿元,同比增长14.01%;进出口总额55.67亿美元,同比增长12.98%。
省丝绸纺织集团董事长柯惠琪接受南方日报专访时说,传统产业对地区经济发展的提升力量不容忽视。一方面企业通过转型升级创造了巨大的发展空间,另一方面传统产业体量大能为当地提供大量就业岗位。
寻求发展的新思路
南方日报:有人认为,现在是包括纺织服装在内的传统产业发展的瓶颈期,也是行业转型升级的关键期,以纺织服装为例,您如何看传统产业的未来发展前景?
柯惠琪:近些年,作为传统产业的丝绸纺织行业发展遭遇瓶颈是不可否认的:中国丝绸纺织行业产量大,但产品价格偏低。这是目前丝绸纺织产业发展的症结所在,一方面投入了大量资源,另外一方面却是产品收益不高。但是我认为这个行业仍非常具有发展的潜力。首先看到的一方面,广州、深圳都把丝绸纺织产业作为骨干产业、主导产业来培养,这其中的背景是,尽管目前广州、深圳倡导发展高新技术产业,但显然这些城市的经济发展仍然需要依托类似纺织服装等传统产业来壮大规模。
其次,在企业自身层面,许多企业都在寻求发展的新思路。我在集团内部就一直强调将传统纺织行业打造成为时尚产业的理念,以法国巴黎、意大利米兰等地为标杆,学习借鉴,只要将纺织服装产业做成时尚产业,它就永远都不会落后,时尚的企业具有强大的市场竞争力。
以建设国际化品牌为目标
南方日报:在国际经济形势普遍不景气的背景下,去年省丝绸集团在提升转型升级的步伐中实现了较乐观的增长。您能否介绍一下经验?
柯惠琪:通过一段时间的摸索,我认为要加快丝绸纺织传统产业的转型升级,需要做到以下四点:以设计研发作为切入口、以完善供应链组织作为核心、以资本运作作为推手、以建设国际化品牌为目标。
以设计研发作为切入口。这就需要投入更多的设计和新颖的理念来推出自身产品,促进企业走在行业前列引领潮流,从而把传统产业做成时尚产业;
以完善供应链组织作为核心。集团作为核心组织管理者整合客户和供应商关系,发挥自身优势,让供应链条和供应网络的合作伙伴形成生死相依的战略合作关系。目前广东丝绸纺织集团已经做到了国际大型采购商离不开企业的地位,国际采购商要下单第一想到的就是广东丝绸纺织集团。这也是企业近年来出口增长稳定的一个重要原因。
以资本运作作为推手。前段时间重组了广西、湖南公司,成立了丝绸集团,壮大了主业,推动丝绸纺织产业发展。
以建设国际化品牌为目标。企业为做大做强首先要实现企业走出去,过去企业代工比较多,形成不了自己的国际化品牌。而现在企业从俄罗斯开始,建立了广东名优产品展示中心,通过集团的带动作用将广东产品带出去,通过走出去打响自己的品牌。此外,目前集团也在考察意大利、法国等国家的知名企业,在国际合作中坚持自创品牌与收购国际品牌相结合。
通过这一系列的操作,我们的目标是2015年产值超过500亿、有三个子公司超过100亿,到2020年实现超过1000亿的目标。
非常重视开拓国内市场
南方日报:近年来,国家鼓励传统出口企业“两条腿”走路。您怎么看待国内市场对企业实现长期稳定发展的意义不容忽视的观点?
柯惠琪:是的。我们非常重视开拓国内市场,此前集团内销产品只占2成多,现在已经上升到3成以上,这就是企业深耕国内市场的结果。目前企业为打开内销市场,在全国已建立有250多家连锁店,除一线城市外,二线城市也建立了集团的销售渠道,开始有集团的品牌直销店。
在目前国内市场消费者生活水平提升、品位提升,国内需求越来越大,能接受的价格也越来越高的情况下,企业做大做强的市场空间非常大。国内市场将作为集团这几年的一个主攻方向。此外,目前正利用相关政策支持建立服装电商网,准备线上线下同时营销。
建立直营店、建设电商网等打开内销市场的措施企业都在同步进行,不可能顾了这一头而忽视另一头。但是国际市场是肯定不会放弃的,去年企业进口增长了130%多。
总策划张东明王垂林
总统筹郭亦乐姚燕永姚伟新郎国华
执行陈韩晖郭其龙
撰文南方日报记者黄颖川吴哲实习生周鹏程
(来源:南方日报)