|
||||
江国平,32岁,中共预备党员,天津冶金集团轧三友发钢铁有限公司高线厂厂长助理。
自2003年参加工作以来,江国平同志从普通职工做起,一步一个脚印,一直从事电气自动化专业维护工作,工作踏实、任劳任怨、专业知识扎实;生活中能团结同事、积极向上,2012年被评为冶金集团“青年岗位能手”荣誉称号。
轧三钢铁高线厂拥有摩根与达涅利两条进口生产线,江国平同志从高线厂建厂开始就全面负责两条生产线所有电气设备的技术交流、技术协议、安装调试、生产维护等工作。两条生产线分别于2012年11月及2013年7月先后投产。投产后,作为电气专业的负责人,江国平带领团队发扬不言苦,不言累的精神,为高速线材厂的顺利生产保驾护航,他始终脚踏实地,勤勤恳恳,表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。最终江国平以良好的作风和过硬的技术水平,于2013年9月提升为高速线材厂厂长助理。
一、努力学习专业知识,提升自身专业素质
高线厂摩根线采用的为TMEIC的控制系统及传动,而达涅利线采用的是SIEMENS的控制系统及ABB的传动,两个截然不同的控制系统让整个生产维护的困难增加许多,江国平同志在面对这些问题时没有退缩,先后参加TMEIC及ABB组织的学习培训,并在现场调试时加班加点,遇到问题后主动解决,在尽短的时间内掌握不同的专业内容,赢得了调试人员的肯定,在投产后短期内做到自己排除故障,减少停机时间。尽管如此,他还是感觉自己学的还不够,由于电气自动化设备更新换代较快,他从网络及书店中获得了许多关于PLC、传动、电机拖动等专业书籍和资料,在平常多钻研学习,又针对性的把PLC、传动等容易出现的问题汇总,整理成资料,带领团队一起学习,以便处理故障。
二、积极参与技改技革,保证设备稳定运行
在技术交流、工程建设及生产的不同阶段中,江国平同志结合自己的工作经验,提出了许多技术改造项目。在高线设备招标前的技术交流时提出在PLC控制柜内增加保险端子以避免现场设备短路时不容易判断、加热炉区域露天仪表增加保护箱;在工程阶段,要求施工单位在坦克链及现场活动设备前增加端子箱,以便在检修更换电缆时节约时间,针对冬季生产水蒸汽较多的现象,要求施工单位在现场检测元件后安装轴流风机,避免误信号导致的误动作;投产后先后提出了多项技术改造措施,同时对程序修改以便现场实际应用。在调试阶段,摩根线3#飞剪多次出现不切头或者切头过短的现象,针对这一问题,他经过程序对比及向天钢、荣钢等兄弟单位咨询,确定了重新敷设接地电缆、更改热检位置及给热检加防护罩一系列改造方案,有效的遏制了3#飞剪的问题;现场轧机电机均采用变频的闭环控制,如果电机编码器一旦出现故障,电机会停车从而导致堆钢,在与调试人员沟通后,将编码器投入的速度闭环控制参数进行修改,一旦编码器出现故障,传动控制将由闭环控制自由切换至开环控制等,有效的避免了故障的发生,使得生产顺利进行,像这样的改造还有很多,他在日常工作中不断的发现问题,解决问题,有效的避免了设备故障的发生,真正起到了预防作用。
三、完善各项管理制度,做好生产维护工作
作为高线厂电气作业区原作业长,江国平同志在结合公司及分厂各项规章制度的,完善电气作业区相关制度,把劳动纪律、综合管理、生产维护、设备点检、安全生产等各项管理制度化,做到有章可循,同时结合电气作业区这个集体中年轻人较多这一特点,他与年轻职工之间经常谈心、交流,不断促进彼此之间的了解和信任,加深这些年轻同志对本职工作的归属感和责任感。与此同时,在进行日常工作的同时,他所带领的电气作业区能够及时完成上级交代的各项临时任务,配合其他兄弟作业区做好设备维护工作。
四、加强年轻职工培训,带出一支能拼善战的队伍
电气作业区新职工比较多,大部分为2011年毕业的学生,针对学生们理论知识较强但实际操作、动手经验少的特点,江国平同志积极开展各种专业讲课,把日常生产中出现的一些问题和处理方法整理成电子版,有针对性讲课,并把现场故障原因列出,让每一位职工都能做到按方法解决问题;同时利用有限的条件,为职工搭建起简易的试验平台,争取让每一名职工都能实际动手操作,增强大家的动手能力。
经过多年的努力,江国平同志在不同的岗位上、不同的环境中一直保持一颗平常心,踏踏实实学习,认认真真工作,诚诚恳恳做人,尤其在冶金集团轧三钢铁公司再次创业的关键时期,他能够勇于承担责任、甘于奉献、乐于助人,起到了一名老师傅应有的传、帮、带作用,为企业的再次腾飞做出自己贡献。