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日前,笔者走访了部分乡村,发现村干部青黄不接的现象比较严重,应引起有关部门的高度重视。
造成村干部青黄不接现象的原因有以下几个方面:一是乡村组织不注重培养农村后备力量。有的村干部自觉年龄已大,担心培养了后备力量,改选时就没自己的份了,于是抱着能干一届是一届的想法,不把那些有经济头脑、热心为群众办事的干部苗子作为培养对象。结果在选举时,由于没有后备干部,只好还由原来的村干部继续干,这样,就出现了年近60岁的人继续留任村干部的现象。二是农村基层干部的工资待遇留不住年轻人。目前农村基层干部的工资待遇,村级主要干部(村支部书记、村主任、村会计)一年的工资收入一般不会超过3万元,其他干部的工资则更低。这样的工资待遇对年轻人来说,确实没有多大的吸引力,到工厂上班、出外打工、自己做“小老板”,一年所赚的钱远远多于这些。三是由于体制改革的不断深入,基层干部逐步从管理型干部向服务型干部转变,对基层干部的自身素质提出了新要求,有的基层干部在工作中自感压力很大,就打起退堂鼓、辞职不干了。
村干部是与人民群众贴得最近的管理服务群体之一,是政府开展工作的支点,是群众依靠的基点,其素质高低直接影响着基层党组织的凝聚力、战斗力和向心力,影响农村改革、发展、稳定的大局。而目前农村干部严重缺乏的现象,会不同程度地制约农村经济社会发展。
鉴于此,乡村组织要把培养农村基层干部当作一件大事来抓。加大对优秀年轻村干部的培养、选拔力度,建立健全精神激励和物质激励相配套的村级干部培养选拔激励机制,使基层善于管理的优秀人才愿意担任村干部、能够当好村干部。在实施有效激励的同时,建立严格的制约机制,规避村干部的道德风险,真正能留得住人、留得住心,让他们在农村工作岗位上为农村建设、为广大农民提供更加完善、更加科学的服务,真正成为贯彻执行党在农村各项方针、政策的实施者。
江苏兴化供电公司孙贵书