主持人：来到天津之后，塘沽湾项目从立项到开发，已经过了几年，在建设的过程当中给您留下了哪些深刻印象？

　　陈伯君：这个项目最初是面临着很多严峻问题，作为一个综合城市开发项目投资额度特别大，而且周期特别长，当时我们的运作模式，包括政策背景、融资渠道都不明朗，对一个项目来说，在这种情况下其实面临着非常多的风险。

　　印象比较深的是2016年土地上市的时候，当时从集团内部和市场来说声音是褒贬不一的，有的人认为土地肯定好卖，有的人认为这么一个刚刚开始开发的区域，是不是能得到社会的认可，认知度会不会提高，开发商会不会认这块地，这个时候还是面临着很多压力的。

　　当时我们还是群策群力，发挥班子的作用，这些问题也得到了天津市政府、滨海新区政府，包括我们总公司领导的理解和支持，最终克服了难关。在2016年11月份的时候我们上市了四块地，得到了非常强烈的追捧，当时竞买的热度超乎了我们自己的预判和想象，所以这件事对我来说影响还是比较大的，就是面对压力的时候我们还是要认真研究，发挥各方面的资源去协调，最终都能突破难关。

　　我们做这个事本身就是为老百姓做的事，也是为了地方经济发展做的事，所以我想有中建这个央企和咱们滨海新区政府的通力合作，很多难题都能够迎刃而解。

　　另一件比较难忘的事是我们当时的模式，因为土地综合开发的业务模式在国内都是首创，都没有成型的案例，所以我们在最初设计模式的时候，我们就希望能够打造与政府互惠的模式，一个公司化互利的运营平台。最终天津市政府给予我们非常大的支持，把我们的项目列入了天津市示范小城镇的试点项目，所以我们享受到了天津市非常多的优惠和政策的支持，最终解决了我们项目的模式、立项，包括我们融资各方面的问题。

　　所以借这个机会也感谢天津地方政府对企业的支持和帮助。