天津北方网讯：市地铁集团第二项目管理部副总经理陈光今年40岁，记者日前深入地铁工地采访他时，他同事一句不经意的话深深打动了记者。“碰到棘手的工程难题时，陈总总能顶住压力，动脑筋，勤思考，想突破，不啃下硬骨头决不罢休。他身上这股蚂蚁啃骨头的钻劲儿，让我们十分佩服。”同事张毅说。

　　截至目前，陈光先后参与了天津地铁2号线、5号线、10号线工程建设，经过16年基层一线的历练，如今的他已成长为分管一条线路的建设管理骨干。勇于创新是他的工作作风。从2017年起，陈光参与分管地铁10号线建设。横穿10号线环宇道、龙图道、柳林路、方山道四站的1.4米直径的自来水管是城东居民主要用水来源，影响东丽区、河东区大部分地区，切改难度很大。为保障管线顺利切改，陈光带领项目部多次协调集团部室、产权单位、属地政府部门，制定“四站同切”方案，并在施工过程中通过总包单位服务、争取政府支持、全岗位48小时值班等方式，调动集体智慧和力量，有效保证了管线切改顺利进行。“这个方案太关键了，管线切改任务最终提前3小时完成，实现了零事故零投诉，为四站后续建设节省了两个月工期。”张毅说。

　　事不过夜是陈光的工作习惯。白天，他带领同事对接政府部门、产权单位、施工单位；晚上，回到施工现场梳理问题、集思广益寻求突破点；节假日则开会总结得失。香山道站交通导行、丽江道站经贸学校搬迁、解放南路站断交以及多处征地拆迁，这些难题都是在他日复一日的工作中逐一化解的。（津云新闻编辑李松达）