天津北方网讯：与天津港保税区管委会副主任朱玉兵不曾谋面，采访只是通过两个长长的电话，这样的人物采访在过去很少有，特殊时期特殊方式，倒不是记者害怕去见采访对象，实在是因为他太忙。

两通电话，一个打在他乘车去开会的路上，时间紧，信号不好，中断了；一个打在约好的晚上8点，他仍在办公室，还没顾上吃晚饭，他告诉记者，一会儿还要去把一些基础数据梳理一下。

“什么样的基础数据，要让您这么晚了还惦记？”

“梳理从武汉、从湖北来津的人员的基础情况，看看有没有遗漏。”他说，“这就比如打仗，知己知彼，百战不殆。只有把从武汉、从湖北来我们保税区的人员情况找准了，我们才能真正做到心中有数，防控到位。”

保税区辖区内有居民3万人、企业32577户19万人，要在茫茫人海中摸清来自湖北、来自武汉的每位人员情况，谈何容易？

朱玉兵告诉记者，他们摸查这些人员情况，分好几条路走。一是公安机关提供的数据，人员来津，需要乘坐飞机、火车，需要住酒店，这些信息掌握以后，就要进行一一核实；二是通过社区、人社局、工会、规建和商务等部门，来排查小区居民、公寓居民、企业人员、建筑工地人员等情况。

“通过公安机关，我们掌握了44名人员的情况，通过其他途径，又有43名人员进入我们的视线。这87人全部纳入居家医学观察中，目前，24人已解除居家医学观察，剩下的63人仍处于14天观察期。”他介绍。

对这样精密细致的防控工作，朱玉兵给自己所在的保税区党委和主要领导点了个大大的赞。“我们扎实工作的开展离不开一个强有力的领导班子与指挥体制、机制，保税区党委常委、管委会副主任每人都包保一个‘战区’，相关人员打破原来的工作模式，依据任务抽调，按照战时配备，对自己所负责的一块监管到底。”他说。

现年50岁的朱玉兵去年7月才来到保税区工作。

“您是滨海新区开发区机构改革中竞聘上岗的吗？”记者的好奇，果然被证实了。

说起机构改革，朱玉兵说，在这次疫情防控战中，体制机制改革后的效果已显现出来了。“保税人的责任感、使命感极其强烈，他们身上的狼性、血性又回来了。”他说，“全体员工，特别是党员精神状态饱满，谁都没有怨言，党员冲锋在前，接受任务没人推托。因为大家都明白，个人的发展前途与保税区的前途息息相关，只有保税区好了，自己才能好。”

从北京海淀区竞聘上岗的朱玉兵妻儿都在北京。

“我跟他们说，春节我回不去了，他俩除夕那天来天津陪我了，但我实在太忙，连除夕夜也没能陪他们，所以转天他俩就回北京了。”朱玉兵说。

这个年朱玉兵本来是要返乡看老母亲的。老母亲在湖北黄冈，疫情一出，在保税区分管医疗卫生的朱玉兵预料到疫情发展不容乐观，职业的敏感性、高度的责任感促使他选择坚守，在上级没有要求分管领导必须留下的情况下，提前几天就把买好的车票退掉了。

“我弟弟一家，还有我的许多亲戚都在武汉，黄冈又是除武汉外疫情最严重的地区，对老母亲、对亲人，我很愧疚，每天都为他们揪着心。但现在是‘战时’，我做好我的工作，保住这一方的平安，也许是对我亲人最大的安慰。我相信等打赢这场仗，我们亲人再团聚的时候，一定会格外欢喜。”电话那端的朱玉兵动容地说。（记者 吴巧君）