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天津北方网讯：一级响应启动后，天津组建起市级防护物资储备库，所有物资要支援湖北，还要调运满足全市需求，责任重大。储备库由多个部门组成，怎么攥紧拳头、集中火力投入战斗，这个重任落在了蒋银军身上。

3000平方米的仓库，如何协调好入库储存和出库的物流？来自十几个部门的60多名干部，怎么理顺管理？一系列的问题，都摆在了市工信局二级巡视员蒋银军的面前。老蒋当即决定建立临时党支部。再根据专业划分了5个党员工作组，分别把好检验、物流等工作。几天时间，他带领大家划分物资储存区域，一套完整物流流程挂在了墙上。每天，老蒋都坐不住，半个月，一双皮鞋就报废了。

2月7日，管理组接到成立以来第一次大规模调用任务，涉及上百万件物资，而头一天，天津才刚刚下过一场大雪。

物资管理最关键的一点就是准确。数量准确，分类也得准确。在老蒋的影响下，管理组的每个成员的心里，都已经有了一份放不下的责任。这天下午，新的调配任务又来了，而且物资入库和出库撞到了一起。可仓库只有两名搬运工，遇到这种情况，管理组就得自己动手。（津云新闻编辑李彤）