今年以来，蓟州区立足事业发展需要，在总结前期优秀年轻干部到基层实践锻炼工作经验基础上，统筹实施新一轮年轻干部双向实践锻炼和科级干部横向轮岗交流，持续加大科级干部跨领域横向交流力度，坚持把实践历练作为干部成长的主课堂，以选练结合、轮岗互通、严管赋能，一体抓好干部育、管、用各个环节，着力锻造敢担当、善作为的高素质干部队伍，为全区高质量发展筑牢组织人才支撑。

　　立足中心工作需求，精准调配激活干部资源。围绕招商引资、信访维稳、基层治理等重点任务，优化实践锻炼岗位设置，细化岗位能力需求清单。坚持组织选派与个人意愿相结合，延续完善“双向选择”做法，综合研判干部政治表现、专业特长、能力短板和成长诉求，择优遴选优秀年轻干部投身一线吃劲岗位磨砺。扎实开展双向挂职锻炼，统筹做好干部上下交流，选派7名区直机关干部下沉基层墩苗历练，3名基层骨干到区直机关锻炼。同时打破部门壁垒，树立全区干部“一盘棋”思维，有序推进科级干部跨机关、跨乡镇、跨业务条线横向交流，加强干部复合能力培养，推动干部从“熟一门”向“通多方”转变，盘活现有干部队伍存量，实现人岗相宜、人尽其才。

　　聚焦能力拔节成长，闭环培育提升履职本领。针对新一批双向实践锻炼和横向轮岗交流干部，健全导师帮带、试用考评、跟踪培养全链条机制，安排基层经验丰富的领导干部结对帮带，传授基层工作方法。严格落实试用期多维度考核，结合日常履职、攻坚实绩、群众评价，动态掌握干部现实表现。按需组织专题培训，紧扣产业发展、矛盾化解、应急处置等实务内容靶向施教，补齐能力短板。对上下挂职、轮岗交流的科级干部，做好过渡跟踪关注，引导干部快速转换角色，适应新岗位新要求，不断拓宽思路视野、积累多岗位工作阅历。

　　突出严管厚爱并重，树立实干实绩用人导向。把监督管理贯穿实践锻炼、轮岗交流全过程，紧盯重点岗位履职环节，通过日常提醒、定期督查，纠治履职不实、作风浮漂等问题。以攻坚成效论高下，对实干突出的干部强化正向激励，对受到不实反映的及时澄清正名，为干事者撑腰鼓劲。把一线历练、轮岗表现作为识别干部的重要标尺，健全干部成长纪实，将表现优秀的干部纳入后备干部重点管理，在选拔任用、重点培训上予以倾斜。持续放大“一线练兵、实干进位”的示范效应，充盈干部队伍蓄水池，引导广大干部到实践中淬炼、凭实绩求进步。