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作为一名共产党员,天津碱厂化肥分厂生产科设备员王志新立足本岗、敬业奉献。在天津碱厂煤气化改造工程中,充分发挥共产党员先锋模范作用,为企业技术进步做出了突出贡献。2005年、2006年,他两次荣获“企业精神奖”称号,2007年又荣获天津市“设备管理优秀个人”荣誉称号。
煤气化工程是天津碱厂老厂区技术改造的重点项目之一。但自2005年运行以来,设备不稳定的隐患始终影响着煤气化炉的运行。要提高煤气化炉的运转率,就必须从稳定设备的运行入手。这个时候,设备员王志新挑起了技术攻关的重担。
在厂领导的信任和同事们的配合下,王志新深入现场收集数据、查找资料,对症下药,利用计算机绘图软件绘出设备改造图,很快就找到了影响设备稳定的根源。
他发现,作为煤气化工序的“心脏”,煤气压缩机经常因打气量不足和进排气温度超标而导致其它设备出现停车事故。最长运行周期1000小时左右就要更新或者检修阀片,这不仅浪费大量的备件资金,更严重影响了生产的稳定运行。
为做好本职工作,王志新潜心研究业务,虚心求教,在不断学习实践中提高自己的技能水平。据统计,在现已完成的下煤系统、煤预处理系统、蒸汽发生器、高温管线等设备的改造更换工作中,王志新和同事们一起刻苦攻关、大胆尝试,已累计完成技改项目50多项,实现节约设备资金100多万元,有效延长了煤气化炉的运行周期。
在日常工作中,王志新以身作则,从自己做起,坚持上岗进行设备巡查制度,紧紧抓住设备管理、重点项目改造等工作重点,及时总结出各种设备易损部件的故障机理、前期症状、故障周期等,制定周密的检查计划,利用好每一笔检修费用,搞好修旧利废,提高设备利用率。去年在他的积极协调下,化肥分厂共完成修旧利废项目17项,节约资金40多万元。