|
||||
北方网消息(记者陆希):近日,记者在天津摩托罗拉(中国)电子有限公司采访到总裁高瑞彬先生。高瑞彬作为奥运圣火天津滨海新区传递的倒数第3棒火炬手,8月1日上午,刚刚履行了自己神圣的使命。
摩托罗拉中国区总裁高瑞彬 |
一部“企业史”从一个侧面可以看出一个时代的发展步伐。2008年是摩托罗拉在中国耕耘的第21个年头,1987年首先在北京设立了办事处,1992年在天津注册成立了摩托罗拉(中国)电子有限公司。高瑞彬在国外的时候就看到了摩托罗拉在中国长期投资的潜力,那时候的移动通信处于刚起步的阶段,高瑞彬抓住了这个成长的空间,在93年加入摩托罗拉中国。当然这个过程比较漫长,而且也遇到了很多的困难和挑战,但是他觉得自己做了一个非常正确的决定。当时,在中国的一个普通人心目中,摩托罗拉是绝对的高科技品牌。在移动通讯设备还是奢侈品的年代,摩托罗拉把当时被称作“大哥大”的手机带进了中国,改变了我们原有的通信方式,继而一点点改变了我们的生活思维。可以说,在中国的改革开放30年的履历中,摩托罗拉书写上了重要的一笔。
“摩托罗拉在中国的发展成长,得益于改革开放带来的机遇,得益于天津滨海新区这一优良腹地的发展模式。可以说,改革开放的30年,经济快速发展的成果是举世瞩目的。1993年之前,我还在贝尔实验室时,母亲鼓励我到中国来发展,当时比较看好移动通讯业的潜力,在政策的变化中学习,将成果贡献到公司,进而贡献到产业。”高瑞彬告诉记者。
在谈到对天津做出的贡献时,高瑞彬介绍说,天津就是摩托罗拉在中国的“家”。摩托罗拉在全中国的供应商有200多家,其中有70家是在天津,而且将近60亿美元的采购量有一半以上是在天津。除了生产之外,也形成了带动其他行业的产业链。这些本地供应商在摩托罗拉的培训和帮助下,通过为摩托罗拉的独资、合资企业和海外机构提供配套和服务,提升了自身的管理、质量和技术水平,从而走向了国际市场,成为具有国际竞争力的企业。不仅如此,摩托罗拉还为天津培养了相当数量的熟悉国际规则、通晓世界管理经验和先进技术的国际人才,实现了人才的“本地化”。
当问及摩托罗拉在中国的战略核心是什么时,高瑞彬告诉记者:“是‘共赢’的理念,是可持续的、长期的发展。有了摩托罗拉在天津滨海新区发展的成功模式,就形成了‘群聚效应’。有很多新兴的电子行业,包括通讯等企业来到天津。所以说摩托罗拉的发展,对天津经济的发展也起到了带动、促进的作用。现在已经形成规模,电子产业已经成为天津的支柱产业。这是我们双方互做供应的很好例子。中国有6亿手机用户,电信的重组整合将促进电信业的发展,‘3G时代’的到来,也将给通信带来新的机遇。”