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《今晚报》近日刊登两条消息:一是和平区一百余家企业提出保增长、不裁员,并提出拓宽经营计划,再招新员工;一是河北区针织总厂在企业困难情况下,提出“不裁员、不降薪、不减员工福利”的“三不”政策。这些企业面对困难敢于树信心,积极应对,不仅使企业员工思想稳定,而且也为社会减轻了压力,值得赞赏。
提出不裁员、不降薪,首先要有信心。企业的信心,一来自经营者,需要具备胆识、魄力和能力的企业掌舵人;二来自企业员工,有一支在困难面前同舟共济,拧成一股绳干事创业的职工队伍;三来自于企业的优势与基础,不断提高自主创新能力,掌握核心竞争力,产品和服务经得住考验。
企业成功度过危机有一个著名的案例。1929年,日本出现了经济大萧条,很多工厂倒闭,大批工厂裁员。日本松下产品也出现了滞销,产品积压,资金短缺。当时有人提出裁减员工一半,而企业创始人松下先生认为减员不符合企业的经营理念,并提出一个不减员的办法:他提出让企业员工每天上午进行生产,下午将库存产品拿到市场进行销售,两个多月时间,不仅将库存产品全部卖掉,而后又恢复了全天生产,使企业恢复了元气。
松下实现不裁员的办法放在今天,也许并不可行,但这个例子还是能启发我们:企业在困难面前一定要拓宽思路,积极想招法。要善于在危机中发现机遇、抢抓机遇。(张玉林)