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港西街确保实现首季开门红
正月初七一上班,港西街工委立即召开各村居、机关干部参加的工作会,要求广大干部振奋精神,不打年盹,以全新的工作面貌投入到各项工作当中,确保实现首季开门红。
港西街为确保2009年各项工作实现更高跨越,于年前召开了年度工作会议,全面部署重点工作。在工作会上,该街要求全街广大干部要绷紧“发展”这根弦,迅速启动工作,确保实现首季开门红。一是强势推进招商引资。重点抓好国电集团龙源公司海上风力发电、天津滨海综合保税交割库、国际物流产业园和国家级生态农业示范园等几个重点环保型项目,力促早日签约;二是强势推进项目建设。对2009年的好项目、大项目,要重点扶持,跟踪服务,确保项目早签约,早开工、早投达产;三是强势推进重点工程建设。主要做好污水处理厂、供水中心、北排河桥、沙井子三村生态园建设等重点工程,确保如期竣工;四是积极稳妥做好村居两委班子换届选举工作。认真制定方案,依法规范实施,争取换届选举工作在全区率先顺利完成;五是积极做好民计民生工作。
该街工委以务求实效的招法,推动任务的落实。一是成立企业发展帮扶小组和两委班子换届领导小组。二是进一步细化分解责任。对照确定的重点任务,各村居、科室和分管领导,要拿出完成工作任务的具体措施和具体时限。三是进一步完善督察考核。对全街的督察考核制度进行健全完善,通过督查考核,切实做到奖优罚劣,调动广大干部的积极性。
胜利街开局高标准
节后上班第一天,胜利街立即召开工委扩大会议,就做好今年各项工作进行部署,特别是对巩固创建全国文明城区和国家卫生区成果、加大社区基础设施建设、街道经济发展及社区稳定等重点工作明确任务,量化指标,落实责任。会议要求全体干部职工以良好的精神状态全身心地投入年度各项工作当中,确保实现新年工作高起步,首季工作开门红。
该街工委提出,在新的一年里,全街干部职工要增强三种意识,即:增强争先进位意识、团结奋进意识和俯身服务意识,坚持五项原则,即:坚持理念融合、产业对接、双向服务、共同发展的原则,打牢现有基础,巩固已有项目、拓展未来发展途径,在街道经济发展上下功夫;坚持“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”的原则,以新的社区综合劳动保障服务中心大楼为平台,在增强服务意识、提高服务效率、提升服务水平上下功夫;坚持打基础、重完善、求发展原则,最大限度地实现资源共享,在加强社区硬件建设和环境治理上下功夫;坚持素质优、本领强、形象好的原则,突出廉洁务实高效,在队伍建设上下功夫;坚持重民乐、抓精品、出特色的原则,不断巩固和丰富全国民间艺术之乡先进成果,以胜利街第三届金秋艺术节为契机,充分发挥社区手工艺制作组、老年体操队、枫叶艺术团和社区秧歌队等民间艺术团体的领军作用,努力打造老百姓自己的文艺盛会。
小王庄镇五项举措促发展
节后上班第一天,小王庄镇立即召开机关干部会议,对今年工作进行全面部署并提出具体要求,以一天也不耽误的精神抓开局、促发展,确保实现首季开门红。
一是更新理念,引领发展。牢固树立“深度融合、互促共赢”和“借势借力,助推发展”的理念,按照生态工业作引领,生态农业作示范的要求,进一步加强与北大港农场的沟通与合作,力争在资源共享、信息共用、项目共建、产业共兴上实现更大突破。二是完善政策,拉动发展。在农业发展上,围绕生态农业示范区建设,完善对提高农业效益、增加农民收入做出突出贡献的村和个人的奖励政策;在企业发展上,对在招商引资、新扩技改、固定资产投入、规模效益型企业培育、工业园区建设等方面做出突出贡献的村和企业将给予重奖。三是构建平台,促进发展。建立健全用人机制。挖掘人才,实现专项业务专人攻关、特殊手续专人办理,提高办事效率。建立健全联动机制。完善镇、村、企业一体化发展机制,实行镇领导包村包企业制度。建立健全服务机制。进一步把服务触角伸向村队和企业,实实在在为其排忧解难。四是营造氛围,助推发展。通过解放思想进一步放开放活,加快推进招商引资工作。进一步营造良好的法制和人文氛围。为企业营造宽松发展的环境。对大项目、附加值高的企业,进行大力宣传,提高地域知名度,形成发展的强大合力。进一步营造良好的社会环境。以亲商、重商、安商、富商为出发点,创新手段促项目“进门”,夯实载体促项目落地。五是落实责任,保证发展。层层分解目标任务,将目标任务落实到人,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。同时,加大督促考核力度,实行“周督查、月小结、季考核、年总结”的方式,促进工作目标任务落实。
区科委部署2009年重点工作
春节后上班第一天,区科委立即召开党组会议和委务会,对今年各项工作进行研究部署。会议要求所有干部职工要进一步强化时间意识、责任意识,不打年盹,迅速启动各项工作,确保实现科技工作首季开门红。
区科委近期要做好以下工作:一是联系大专院校、科研院所,组织技术攻关,筛选高技术、高附加值的科技项目进行培育,以实施市、区两级科技计划为载体,推动产学研结合及研发能力建设,促进科技成果向现实生产力转化。二是按照市科委的统一部署,从科研院所及大专院校选派50名专业技术人员深入农村和企业参与经营生产,引导项目实施,做好农村科技特派员的选送工作。三是与区委、区政府各相关部门沟通,落实区科技进步奖表彰大会召开的各项事宜。四是进一步挖掘大港区可持续发展的内在动力,做好制定国家可持续发展先进示范区规划的相关工作。五是制定大港区第二十三届科技活动周方案和2009年度文艺科普活动方案,在全区范围掀起传播、普及现代科学知识,倡导科学、健康、文明生活的热潮。
区水务局量化指标落实责任
区水务局干部职工以一天也不耽误的精神迅速启动各项工作,按照全区水务工作会议的安排部署,确定新一年的重点工作,量化指标,落实责任。
工作会上,各分管局长、机关各科室及各基层单位就关于如何落实全区水务工作会议提出的目标任务和2月份重点工作进行了汇报,部署了荒地排河治理规划等26项重点工作。就抓好今后工作落实,加快民生水务和谐发展提出了四点要求:一、必须打好工作开局,狠抓落实;二、必须把握工作规律,游刃有余;三、必须提高工作质量,强化素质;四、重点抓好十项工程。即,加强防洪工程建设、加强供水工程建设、加强节水工程建设、加强滩海工程建设、加强排水工程建设、加强穿港路改造配套工程建设、加强农水工程建设、加强市场建设、加强电厂二站有关工程建设、加强海挡工程建设。
市容环境委确定八项重点
区市容环境委机关各科室、基层单位及时召开工作会议,要求进一步解放思想,抢抓机遇,全力投入到“三个一”工作目标中,确保各项工作圆满完成。一是建立考核体系。建立大港区城市管理考核体系,落实《大港区城市管理考核实施意见》,对城市管理工作实施全面考核。二是构建数字平台。按照市数字化城市管理办公室要求,发挥城市管理综合协调职能搞好基础性工作。三是加强专业管理。按照统一标准加强环卫专业作业的监管和业绩考核。四是打造管理亮点。继续推行环卫设施标准化改造;按专业标准配置道路果皮桶;加快港东新城环境卫生基础设施建设配套进度;对胜利街、迎新街进行街道景观修旧;树立典型,开展城市管理最佳小区、最佳道路等“十个最佳”项目创建。五是攻克整治难点。疏堵结合、管罚并举,深入开展市容环境专项治理活动,解决市民关心的热点难点问题。六是整治农村环境。对农村环境卫生现状进行调查摸底,制定农村环境卫生基础设施建设规划,提高农村居住区环境质量。七是积极开展“提高执政能力,创建和谐班子”主题活动,进一步加强领导班子的思想、组织、作风、制度、廉政建设,提升执政能力。八是加快经济发展。各经济部门要积极走市场化运作的路子,强抓机遇,多路探索,在新的发展中有所作为。
海滨街精心筹划经济工作
节后上班第一天,海滨街立即召开街道经济工作会议。围绕今年目标——实现街域经济生产总值增长35%,增加值增长26%;招商引资完成7200万元,增长20%;实现街居经济生产总值增长35%,增加值增长25%,利润增长25%,分解任务,落实责任。
2009年街道经济工作将继续坚持“政策引导与优化环境并举,载体建设与优质服务并举,重点扶持与全面拓展并举,招商引资与资源整合并举,强化管理和责任制落实并举”的工作措施,首先着力抓好招商引资工作。本着“企业落户大港、街道分享指标、园区得到发展、财政增加收入”的理念,整合资源,积极为园区和其他街镇工业园区推介引荐项目。与此同时,依托油区资源优势,盘活闲置资产,引进一批经济效益高环保项目,确保全面完成引资指标。二是着力扶持企业发展。组成专门帮扶小组,实行领导挂点帮扶,协调解决企业发展难题。建设海滨街经济服务中心,为大港南部地区企业、投资人提供便捷的服务,实行“一个中心”对外,“一个窗口”受理,“一条龙”全程代理服务。积极发挥街道在油田的影响力,引导和帮助中小企业开辟油田市场,促进区级税源经济发展。三是着力拓展便民商业服务。结合辖区内旧小区改造和阳光佳园小区1.3万户住宅的开发建设,积极发展社区商业,努力满足社区居民消费的需要。对现有社区商业中心进行改造,力争创建1个国家级“示范社区商业中心”,培育2-3个市级“示范社区商业中心”,进一步提高连锁化程度。整合完善社区商业建设试行标准,推动引导已建成社区商业网点实行连锁化、规模化、集约化经营。四是着力增强街居经济实力。建立和完善街道经济工作科学的管理体制。对已建设成的经济项目切实加强管理。增加海广再生资源开发有限公司、海滨工贸中心、企业代理登记中心、街道商业中心经营收益。做好油田自备电厂粉煤灰再利用的前期准备工作,积极推进粉煤灰利用海德源新型建材有限公司生产全面发展。继续巩固好市场零散税收。鼓励和支持各社区兴办养老托幼、扶残助残、家政服务、婚姻介绍、人才中介、房屋中介、文化娱乐、体育健身、教育培训等无偿、低偿、有偿社区服务项目,满足社区广大居民的精神生活和物质生活需求,力争社会效益和经济效益双赢,努力开创街道经济发展的新局面。