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徐涌涛:“今年1到9月份,到今天,我们已经接了95万人,我们收入已经接近9000万,那么到年底我们争取就是我们力争在这个月底突破100万的接待人次,我们的收入也将过亿就是这样的概念。”
8700万的投资2年内收回,3年后年收入过亿,这样诱人的效益引发了众多地方政府追捧。于是,一个又一个的印象系列产品开始陆续走下张艺谋的流水线。
著名营销专家叶茂中:“印象《刘三姐》,你会觉得一切都是再普通不过的东西,你比如说那一段桂林山水,那个你像桂林山水多了,随便割一段给你,然后他的演员全部是白天在江上劳作的渔民,晚上给点钱就成了演员,那么他所有的这一切怎么能够画龙点睛,什么样的人才能化腐朽为神奇,我觉得就是张艺谋的品牌,因为用了张艺谋的品牌,印象《刘三姐》它就成了一个中国,甚至世界都知名的一个演出品牌。”
在《印象刘三姐》之后至今的5年间,包括《印象丽江》、《印象西湖》、《印象海南岛》在内的3部作品相继推出,与旅游相结合的“印象系列”大型山水实景演出,成为张艺谋品牌下的又一主要产品。
《印象》系列总导演王潮歌:“当它好了以后,水到渠成的出现了一个方向,出现了一个经济的脉络,这个时候樊跃和张艺谋我们是敏感的,并且是一个,我觉得挺有前瞻性的艺术家吧,就是我们认为这个方向是我们应该抓住的。”
五年间,虽然也出现过一些评论,认为印象系列是“克隆的视觉盛宴”、过于商业化,但这并不妨碍越来越多的观众走进印象实景演出的剧场,目前,每天都有超过1万名观众在观看“印象系列”作品,保守计算,票房也在200万元左右。在这种示范效应下,找上门来的地方政府和企业络绎不绝。
《印象》系列总导演樊跃:“我们现在有20几个在后面在等着我们干,城市和地区,几乎每一个星期都会有一个电话,一个邀请,告诉你,我们这好极了。”
9月13日,一个新的印象系列实景演出的排练正在北京798艺术区的一间工作室里进行。这个名为《印象大红袍》的演出,今年年底就将在福建武夷山上演,距离今年三月推出《印象海南岛》不到一年的时间,这让我们明显感觉到了“印象系列”加速的步伐。
记者:“像印象系列你品牌下面一个很成功的产品,这个系列还会继续做下去吗?”
张艺谋:“这个会继续做下去,这个之所以它很成功,它能延续它有最大的一个市场,就是中国的旅游市场,你注意到中国人现在有钱人,一年当中几次黄金周还有很长时间的旅游的热情,所以中国人这个游山逛水,买房子买地,咱就说有钱人大概就这方面的支出很大,人很多,所以你到每一个旅游的景点去,一些重要的地方去,你都会发现这个,它是长盛不衰的,偶尔会受到某种冲击和影响,但是迅速就恢复,两三个月就恢复了,又开始了天天都是人,车水马龙的,像这样的一个项目,就是像印象这个项目是基本它是依附在旅游产业这个链条上的话,应当说它是有相当长远的生命力的。”
记者:“你会以一种什么样的方式来参与?”
张艺谋:“印象系列?”
记者:“之前印象刘三姐您是参与程度是很深的?”
张艺谋:“对,那是因为第一个,那第一个就基本上把我就拖进去了,后来就好一点,后来我们有一个团队,尤其有了王潮歌、樊跃两位比较能干的导演,所以基本上都是他们来主事,那我都是宏观的了。”
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通过打造印象系列实景演出,张艺谋和他的团队摸到了商业运作的门槛,而最终把他们推进商业大门的,还有另外一只手。2006年4月,张艺谋铁三角团队的印象创意工作室改组为北京印象创意艺术发展有限公司。也就是在这个时候,风险投资破天荒地与他们这帮导演有了第一次亲密接触。
熊晓鸽:“我们主要是和艺谋导演、潮歌导演、樊跃三位,我们一起搞一个公司,然后我们,我们是提供一个,一个主要的一个投资商,那么其他几位的投资,但我们比较主导这个投资这个项目,这样的话,我们这个团队就可以到各个地方,去到不同的地方去设计做这些印象的这个演出。”
IDG,美国国际数据集团,从1980年投资开办《计算机世界》报开始,IDG已经在中国投资了包括《时尚》杂志、百度、搜狐、腾讯、慧聪等在内的一系列杂志、报纸、互联网站和软件公司,算得上是在中国最早涉足文化产业的国际风险投资机构。