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全市“解难题、促转变、上水平”活动动员大会暨新一轮重大项目建设推动会召开后,本市一轻集团公司迅速召开系统党员领导干部会议,传达贯彻会议精神,把思想和行动统一到中央和市委的部署上来,研究具体措施,制订实施方案,明确具体目标,切实抓好落实。
解难题,组成23个服务工作组。该集团成立了以集团公司领导班子成员牵头的6个推动组、集团公司各部室对口帮扶的23个服务工作组和各单位活动落实组,开展百人对口百企大服务、大推动、大落实活动。紧紧围绕加快经济方式转变这个关键,着力解决影响结构优化的突出问题,把目标定位在加快科技创新,实现产品换代、产业升级上。着力解决影响重点项目建设的突出问题,以最合理的投资、最快的速度和最优的质量高水平建设好集团80个项目,特别是15个重点项目的建设,确保年内项目新增销售收入100亿元。着力解决制约企业发展的突出问题,加强市场、资金、技术运营和管理,不断增强企业竞争实力。着力解决影响和谐一轻建设的突出问题,凝心聚力,为又好又快发展营造良好氛围。为保证活动不走过场,集团公司要求各级党政一把手要牵头负责,制定目标分解计划,形成工作机制,建立工作台账制度、情况反馈制度、巡回督察制度和旬沟通月例会制度,切实做到企业遇到的难事急事和突出问题条条有记录,事事有人盯,项项有着落。
促转变,实现6个方面重大突破。一是大食品、大塑料、精密机械、精细化工、新能源新材料等优势产业瞄准同行业先进水平,调高调优产业能级,构筑“三高”项目结构,在产业调整上实现新突破;二是加快技术改造,狠抓重大技术专项实施,推进产品换代升级,今年内要推出百种中高端新产品,在科技创新上实现新突破;三是强化国有资产管理,壮大国有资本总量,改善质量,增加效益,在国有资产保值增值上实现新突破;四是实施成本领先战略,推进工业化和信息化融合,在科学管理上实现新突破;五是坚持以人为本,深入开展“同心铸和谐、真情送关爱”关心职工活动,在构建和谐发展良好氛围上实现新突破;六是加强改进党的建设,加快理念更新,创新体制机制,聚集干事创业合力,在实现科学发展水平上实现新突破。
上水平,瞄准全国轻工行业龙头地位。通过解难题、促转变,努力形成领先优势,尽快走在天津工业前列,成为全国轻工行业排头兵。为此,该集团明确,要突出一个“创”字,创出发展新路子,创造发展新局面。坚持一个“高”字,建设三高项目,实现高水平落实。落实一个“干”字,真抓实干把目标任务举措落实到底。体现一个“快”字,把解放思想、更新观念化作拼搏进取的精神状态、冲出困境的思路举措和真抓实干的过硬招法,在今年1月份实现高起步开门红的基础上,全面提速各项重点工作,全力以赴冲刺今年500亿产值的奋斗目标。(记者柳悦 通讯员于晓晖)