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《阿凡达》立体摄影总监恰克·乔莫斯基
观众在看3D杂志
观众在看3D游戏
1.5万平方米的馆内设置的3D数字沙盘前挤满了好奇的观众,馆内的4D影院门口排起了长队,商家推出的3D电视前,不少人在抢夺为数不多的几副3D眼镜……这是近日在举办“3D中国高峰会展”的朝阳规划艺术馆里看到的一幕,“挺新鲜”是大多数排队等着看各类3D产品的人们的共识。
前来参加峰会的还有很多手里攥着钱的投资人、怀里揣着剧本的导演和澎湃着热情的技术人员,他们看到3D如此火爆都兴奋地想要“一试究竟”。但是投资专家们大声呼吁:投资3D要冒高风险,一不小心就会血本无归。
投资人:钟爱3D产业链终端来自华兴资本、天使投资、戈壁投资等机构的投资人包凡、张帆和徐晨以及Technicolor总裁吴斌给热情的人们浇了一盆冷水。他们认为,如今的中国3D投资环境并不如意,热钱大量流入3D产业链的终端,对3D行业的发展不利。
吴斌认为,现在3D产业链按照顺序主要分为内容、渠道和终端三个环节,内容是指电影拍摄、动画制作;渠道是指影院、电视播放等传播途径;终端则是指具体产品,如3D手机软件、3D游戏机、3D电视等,目前就投资情况来看,投资人最愿意投资的是终端,因为“最容易收到回报,风险也相对较小”。
对此他也解释道:“目前中国国内有非常多的开发区,也有非常多的企业在做创意产业,中国动漫相关企业有上万家,中国一年产生的动漫产品是13万分钟。制作内容本身的投资是非常高风险的,看中国去年457个电影的投资,大概120部是进了影院的,120部里究竟有多少部赚钱的,大概只有二三十部。”
张帆认为目前国内电影的投资环境对于投资人来讲不是特别有利,这也是造成他们对投资3D产业链的上游有所顾忌。他说:“美国一个电影的票房外收入包括收费电视、DVD发行等,衍生产品能占投资人受益的70%以上,票房只占20%多,但是中国的电影票房就是投资人的全部受益。渠道环节还掺杂着很多问题,如院线数据不准确、漏报、瞒报,所有一切制约了投资方。这样资金就不会打开阀门进入内容制作环节来。”他也指出,“和互联网一样,3D产业的发展同样是逆向的,也就是说从终端到渠道再到内容,若要市场真正成熟起来,大概还需要5到10年时间。”
对于3D电影的投资,包凡非常幽默地说:“我们都知道这个高风险,但是中国投资人还是踏着前人的足迹、前仆后继地执著于这个产业。中国观众是宽容的,这就允许中国的3D制作者和投资者要进行反复尝试。”
导演:不用为3D技术发愁正在着手拍摄3D电影《美猴王》的导演张纪中、《阿凡达》的立体摄影总监恰克·乔莫斯基、制作过《投名状》等华语片的好莱坞导演安德鲁·摩根在峰会上众口一词地认为,一部好电影的根本还是讲一个好故事,没有好故事,运用再好的3D技术也没用。
张纪中认为目前对于他来说最重要的就是如何把《美猴王》这个故事讲得让世界观众接受和认可,而3D技术并不排在“发愁”的第一位。安德鲁·摩根则直接说:“如果3D技术运用得当,10年后大家肯定都拍3D,如果用得不好,也许5年后就不会有3D电影了。”
恰克在会议中多次为观众展示《阿凡达》是如何拍摄完成的。在不厌其烦的讲解中,他反复强调:“我和卡梅隆在拍摄《阿凡达》时就讲两个原则:一是让观众看完片子后不要头昏脑涨,二是让观众看着看着就忘了自己是在看3D影片,仿佛置身潘多拉星球,就像不存在电影屏幕一样。我们不想玩弄特技,只想让观众更好地看电影里的故事。”
专家:《阿凡达》是特例来自中国传媒大学的赵宁宇教授尖刻地指出:中国电影的未来不在耍弄3D大片上,而是在认真拍好诸如《疯狂的石头》这样的影片上。他认为《阿凡达》的成功只是个特例,根本没有参考价值,中国要做的还是老老实实地拍好2D影片。
他说:“《阿凡达》有48家公司参加制作,是詹姆斯集合了全球最顶尖的公司制造出来的电影。影片每周上映的屏幕数一般是4万块左右,全球有银幕13万块。我之后又跟踪其他好莱坞大片在全球的上映,最多也就是16000块。所以《阿凡达》这样的大片不可能一年出现一次,只能算是很多年突然刮来的一次台风。台风的作用是带来活水,让其他的鱼更加茁壮成长。中国电影的主题一定不是3D电影,更不是《阿凡达》这样超级规模的电影。“每年拍出100个《疯狂的石头》,内地电影就胜利了。而不是着急去做一个《阿凡达》,即使有了这个经济实力也不要着急,高筑墙、广积粮、缓称王,才是未来10年中国电影应该发展的方向。”
实习记者吴昊/文
晨报记者史春阳/摄