天津北方网讯：在天津梅江地区，一座现代化建筑拔地而起，成为引人注目的城市新地标。这就是担负着数字高清电视节目播出使命，被列入天津市重点工程建设项目、被设计专家标定为使用年限100年的天津数字电视大厦。

　　为了这个百年工程，大厦的建设者呕心沥血、苦干数年，谱写了一曲新时代的创业之歌。共产党员张建军，便是他们当中的杰出代表。

　　张建军，男，1957年生，中共党员，现任天津电视台事业部主任、高级工程师。2008年被评为天津市广电系统先进个人。生活中的张建军无疑是个平凡的人。然而，恰是这种平凡，托起了一名共产党员的信念，铸就了一项阳光工程的起点。“是党员，就要听党指挥。能为大厦建设出力，是我的荣幸。”张建军从技术办公室调到工地，一干就是五个年头天津数字电视大厦是天津电视台有史以来最大的建设项目，仅一期工程建筑规模就达15万平米。为实现“高水平规划、高效率管理、高质量建设”，大厦建设工程指挥部决定，从技办室抽调张建军到工地，兼任指挥部总体室主任。

　　有人曾经劝他，指挥部是个临时机构，总有散的一天。况且搞工程操心劳神，没日没夜。然而，张建军选择了义无反顾。用他的话说，“是党员，就要听党指挥。能为大厦建设出力，是我的荣幸。”进入天津电视台24年来，他的工作岗位先后五次变动。不论环境如何变化、工作如何转换，他都以党的事业为重，听从指挥，服从大局，把自己的本职工作与建设有中国特色社会主义的大目标紧密联系起来，干一行，爱一行，钻一行，始终保持着共产党员的先进性。

　　“执着，是成功的钥匙。”正是凭着执着，凭着一股子钻劲儿，张建军最终由一个门外汉成为了懂招标、会管理的行家张建军早年学的是无线电专业，参加工作30多年来，始终干的是技术性工作。直到被抽调到数字电视大厦工程指挥部，职务还是电视台技术办公室副主任。他来到工地后，工程指挥部委派他具体负责数字电视大厦工程建设综合进度计划的编制，并协调监理、总包单位组织实施，特别是工程招标组织工作和合同管理工作。面对这既陌生专业性又强的工作，他迎难而上。“世上本无路。走得人多了，也便成了路。”张建军坚信这一点。他从《合同法》学起，并逐项地研读。他把工地当成课堂，深入施工一线破解难题。

　　张建军先后起草完成了《天津数字电视大厦建设构想》、《工艺设计要求大纲》、《项目功能与规模分析报告》、《工程指挥部下属部门工作职责》、《工程建设综合进度计划》等文件，是《项目建议书》和《可行性研究报告》的起草人之一。

　　他拜能者为师，经常前往全市建筑招标领域最权威的建设工程招标管理站，向专家请教如何规避风险，如何屏蔽低资质投标单位的干扰……。三年时间，登门求教27次。程门立雪，风雨无阻。

　　招标管理站长这样评价张建军：张主任是我们站的常客。来了没别的话题，就是聊工程招投标。要说招投标管理，其实是个专业性很强的工作。他一个半路出家的人，能够干得这么漂亮，全都靠着一股子锲而不舍的钻研精神。从他身上，我们看到了一名党员干部的责任心和使命感。

　　“用心，是进步的阶梯。”正是凭着认真细致、精益求精的作风，张建军经手的30多个招标项目，全部都是零投诉张建军十分重视合同管理工作。在大厦工程建设中，通过认真履行合同，有效的控制了安全、质量、进度、成本工程建设四要素。保证了工程建设顺利进行。

　　大厦工程的每次项目招标，都有10多家单位申报投标。为了做好招投标文件的审理工作，张建军逐项逐条地审，逐句逐字地抠，不知度过了多少个不眠之夜。一期工程三年下来，会同有关部门完成重大工程招标30多项，招标合同金额约8亿元。撰写和修改的招标文件摞起来，足有3米多高，经实践检验，竟无一疏漏。

　　在工程招标中，他用心学习，用心研究，严格执行国家法律、法规，遵循公开、公平、公证原则，贯彻落实指挥部的集体决策，杜绝暗箱操作。充分发挥招标代理、造价咨询、造价审核、法律顾问等服务机构的作用。合理利用技巧，使建设单位风险最小化利益最大化。自觉接受市建设工程管理部门的监督，虚心求教。通过公开招标方式，在数字电视大厦项目上实现了遴选优秀施工队伍，节约建设成本的预期目标。三年来，创造了工程招标零投诉的好成绩。

　　“干事创业慢慢腾腾不行，不讲效率不行。”到南方考察，日行千里，三次转机，辗转三地，张建军前后只用了两天半。

　　时间就是金钱，效率就是生命。张建军从骨子里信奉这一条。2008年，大厦工程建设需要采购3万平方米的外檐幕墙蜂窝铝板。张建军带领一名工作人员，前往上海、深圳实地考察三家供应商。他们日行千里，三次转机，辗转三地，前后只用了两天半。

　　或许有人会问，这种走马观花式的考察难道不会出差错吗？事实却是，通过这次考察，指挥部采购到了最佳产品。

　　指挥部的领导告诉我们：这次选购的产品，质量最优：全球顶尖级品牌。价格又最低：比天津奥体中心使用的同类产品价格还要低。

　　“花公家的钱个人得实惠的事儿，咱不能干！只有把每一分钱都用在工程建设上，用在该用的地方，我才能吃得舒心，睡得安稳！”

　　2009年，工程指挥部接连搞了两次招标。一次是购置大型空调冷机设备。包括两家美国大公司在内的三家供应商都提出了可以安排出国考察培训。另一次，是购置电梯设备。三家国际知名品牌供应商也纷纷提出了可以到国外本部实地考察，可谓热情有加。

　　然而，张建军哪儿也没去。在工地苦干了5年，他不仅没有出国考察过一次。就连到外埠考察，也仅有南下两天半的经历。

　　张建军这样解释：做重大工程建筑项目，因为购买设备出国考察，这在业内是个惯例。但是，咱们不能去。凡是招标文件有这样的条款，我都删去了。为什么？就因为“羊毛出在羊身上”。个人出去虽然不用花钱，但最终对方还是要把这笔开支纳入设备成本。大厦经费这么紧，这种花公家的钱个人得实惠的事儿，咱不能干！同时，他们把取消考察作为压价的理由，千方百计节约采购成本。

　　不用公家的钱为个人捞好处，却心甘情愿地为公家的事唱白脸、得罪人。这就是让人觉得“有点傻帽”的张建军。

　　在大厦外檐幕墙施工中，指挥部分两个标段招用了两家施工单位。这两家公司中标后不久，提出标的价格压得低了，要求增加付费。这无疑是一种违规行为。

　　更为恶劣的是，其中一家公司以拖延工期为要挟，不答应条件就不出工，致使工期停滞半年多。

　　鉴于这种情况，作为甲方代表，张建军坚决贯彻指挥部的意图，要求该公司清退出场。

　　可是，对方以部分参与施工为由，提出给予300万补偿金。张建军带领工程监理和法律顾问，依据合同订立的条款，围绕着工程量如何估算、给甲方带来的延误工期损失如何计量，违约责任谁来承担，一条一条，与对方据理力争，依法维权。经过整整一个多月的艰苦谈判，最终，在没有任何补偿的情况下和平退场，有力地维护了甲方的合法权益。通过这件事，另一家公司汲取了教训，不仅认真完成了一标段幕墙施工任务，而且圆满完成了清退后留下的二标段任务，抢回了工期。“做人做官要有底线。这个底线，就是不该沾的绝不沾。”凭着这一条，张建军抵御了种种诱惑

　　作为重大招标活动的组织者，张建军几乎成了公众人物。一些单位和个人，千方百计找上门来，各种“攻关”手段都用上，可张建军就是谁的忙也不帮。

　　有人说这样做是不近人情。他却说，行贿的人大多是从人情上打开的缺口。身处领导岗位，手中握有权力，一定要把住底线，公私分明。

　　张建军把廉洁自律看得比什么都重要。他经常告诫自己也劝诫别人做到：工作上忌懒，生活上忌贪，金钱上忌沾。走上领导岗位后，他始终保持着“一身正气，两袖清风”、清正廉洁的政治本色。从不做违规的事，不搞暗箱操作。他还经常告诫家人，来路不明的钱物绝对不能收。三年来，大大小小几十项招标，他没推荐过一支队伍，没泄露过一点儿信息。经他手过往的工程款有8个亿之多，却没有放进自己口袋一分钱。

　　张建军虽然把握着按合同审核工程进度款的第一道关口。但他从来不因此卡施工单位。几年来，他以办事公道、待人厚道，在施工单位中赢得了良好口碑。

　　“作为领导干部，仅仅洁身自好还不够，必须管好自己的兵，带好自己的人。绝不允许楼起来、人倒下的事情发生。”张建军是这样说，也是这样做的。他以高度政治责任感，坚决贯彻各级领导的指示精神，带领支部狠抓党风廉政建设，落实各项廉政措施，确保大厦建设干净高效运行。

　　他不仅自觉做到讲党性、重品行、作表率，而且注重抓好本部门的防腐教育。运用正反典型激励和警示大家，筑牢思想道德防线，在大厦工程建设上树立秉公办事，清正廉洁的良好形象。

　　为了确保数字电视大厦工程真正成为阳光工程，他主动协助主管廉政工作的副总指挥，先后制定了部门工作职责、招标管理、合同管理、施工管理、安全管理、资料管理等一系列规章制度，起草了《甲控材采购管理办法》，经指挥部审定后下发实施。为创造规范、高效的运行环境，形成用制度管人管事的机制做了大量基础性工作。

　　工程指挥部明确规定：大厦的关键系统设计都要通过专家论证。所有工程项目、设备购置都要由规范性招标来确定。签订合同都要经法律顾问审核，在市工程建设合同管理部门审核备案。在工程实践中，张建军带头认真执行这些规定，落在实处。会同监理单位制定了施工方案审定程序，严格操作规范，落实监管措施，落实检查验收制度，确保施工质量达到“鲁班奖”标准。

　　2009年，市纪委领导在实地考察后，对大厦建设者一手抓工程、一手抓廉政的做法和取得的成效给予了高度评价。

　　过了“知天命”的年龄，张建军依然是那样恪尽职守，兢兢业业。在他的生活中，“五加二、白加黑”早已是一种常态无论雨雪风霜，还是酷暑烈日，他都坚持深入施工一线，每天转现场，有时一天转几趟，走遍了施工现场的每个部位，全面掌握各分部分项工程和专业分包情况，及时了解分析施工难点和制约进度的实际问题，配合施工单位，及时协调解决。几年来，他主持参与专题协调会上百次，有力地推动了计划进度的落实。

　　在大厦工地，张建军早已习惯了“五加二”、“白加黑”。特别是自2009年9月以来，为迎接天津电视台建台50周年庆典，工程指挥部发出“大干150天”的号召，他一直盯在工地，从没有一天在半夜12点以前回过家。经过参建各方的共同努力，日夜奋战，终于实现了预定的建设节点目标。

　　3月19日，台庆晚会如期在新落成的大厦1500平米演播厅成功录制。

　　3月24日，市委书记张高丽视察数字电视大厦，在祝贺天津电视台建台50周年的讲话中，对数字电视大厦工程建设给予充分肯定。

　　作为大厦的建设者，张建军感到由衷的自豪。三年工程建设下来，头上的白发明显增多了，但他无怨无悔。他说，干事创业不仅是共产党员的人生追求，也是实现理想的乐趣所在。虽然干得很累，但感觉很充实，累得有价值。

　　站在新的起点，张建军壮志不减。决心以夺取大厦工程最后胜利的实际行动，为实现市委“保增长、渡难关、上水平”的战略目标，为争取天津电视早日进入全国前五做出新的更大的贡献。