天津北方网讯：孙德岭，男，49岁，天津科润农业科技股份有限公司总工程师、蔬菜研究所书记。该同志所领导的花椰菜研究室两次被天津市人民政府授予“劳动模范集体”称号。该同志2003年被全国农学会评为“全国优秀农业科技工作者”、入选天津市“131工程”第一层次；2004年入选“国家百千万人才库”。1996年享受国务院颁发的政府特殊津贴；1997年被天津市授予“花椰菜育种专家”称号；该同志三次被市总工会评为“立功先进个人”、被团市委授予“新长征突击手”称号、三次被天津市政府评为“科技兴农”先进个人称号、被天津市政府评为天津市“爱国爱市创业成才”优秀青年知识分子、并获第四届天津青年科技奖。

　　八小时内出不了科研成果

　　孙德岭同志的工作主要是从事花椰菜育种。品种选育是一项非常艰苦和需要毅力的工作。农业试验季节性非常强，无论刮风下雨，酷暑严寒，都要坚守田间，作为一名农业科技工作者首先要吃得了苦，孙德岭同志坚信在农业科研的行业里经常流传的一句话--“八小时内出不了科研成果”，该同志经常加班加点、放弃节假日休息时间，时刻想着试验，甚至达到“执迷”的程度。为了取得详实的科研数据，经常要从早晨进入大棚，直到夜幕降临才出来，有时连饭都不能按时吃。夏季的塑料大棚气温高达40℃，又闷又热，身上的衣服被汗水浸透了拧干了再干。为了统计和整理白天的数据，夜晚还要在办公室里加班。

　　为了弄清300多份以代号形式表现的育种资料，孙德岭带领所里年青的技术人员开始了不分昼夜的研究工作。压力大，责任重，孙德岭常常工作到深夜。他常常冥思苦想，以致于常常夜间做梦，而正是在一个个梦的思索中解决了一道道难题。经过三年反复的破译，孙德岭终于取得了突破性进展。现已选育出了优良的晚熟秋菜花新品种——“赛雪山”。该品种系杂交一代，定植后85-90天成熟，属晚熟秋菜花类型。植株生长势强，亩产可达2500-3000公斤，经试验比日本"雪山"增产15-20%。该品种可春、秋两季栽培，春季栽培成熟期55-60天，产量略低于秋季栽培。该品种适应性强，对温度反应不敏感，抗病毒病，耐黑腐病，适宜全国大部分地区种植。

　　为了加快育种进程，增加育种工作的预见性、科学性和准确性；同时节省物力、财力和人力，把大量田间劳动通过计算机来完成，孙德岭率领课题组从2000年开始进行了花椰菜育种专家系统的研制工作，他们克服借鉴资料少、工作量庞大等诸多困难，调查了40多万个科研数据中，历经多次失败，终于在2004年在国内外首次研制出“花椰菜育种专家系统”，该项成果通过了市科委组织的成果鉴定，其杂种优势预测符合率达85%；同行专家对该项成果很高评价，认为该项成果达到国内领先水平，同时填补了国内蔬菜学该领域的空白。

　　丰富的知识加无数次的实践是成功的基础

　　二十年前花椰菜在我国栽培面积还很小，被成为“细菜”，育种研究很薄弱，我国没有自己的品种，杂交种全部依靠进口，严重影响了花椰菜生产的发展。为了改变花椰菜生产的落后现状，蔬菜所从八十年代初开始研究花椰菜育种，经过两代人的不懈努力，选育出了二十几个具有自主知识产权的花椰菜品种，从根本上解决了花椰菜品种供不应求和依赖进口的局面；部分品种还远销到东南亚、印度和巴基斯坦；花椰菜育种研究水平居国内领先，花椰菜良种开发年直接经济效益达600余万元，居国内同行业之首，课题人均创收达100万元。孙德岭同志作为花椰菜育种的首席专家和学科带头人先后主持培育出“夏雪”、“丰花”、“津雪”、“津品”四大系列23个花椰菜新品种。其中由该同志主持培育的“夏雪40”花椰菜，为极早熟品种，该品种具有耐热、耐湿性强等特性，在鉴定会上，同行专家给予较高的评价，认为“夏雪40”是国内首创的极早熟品种，此品种在东南亚及巴基斯坦等国种植受到好评。该同志主持选育出的花椰菜新品种“津雪88”属春秋兼用型品种，它也是我国第一个春秋兼用型花椰菜品种，99年被评为“天津市农业名牌产品”；由于突出的商品形状和丰产性，深受种植者和消费者的喜爱，年销售额达400万元，成为国内花椰菜“王牌”品种，单品种开发创收居国内第一。该品种的研制取代了日本品种“雪山”花椰菜，同时结束了日本“雪山”花椰菜对我国市场长达二十年的垄断，为国家节省了大量的外汇。由该同志主持培育的“云山1号”花椰菜新品种，产量、品质、抗病性超过了当前我国主栽晚熟品种，同行专家给与很高的评价，认为该品种达到国际先进水平。

　　通过努力，十几年来天津科润蔬菜研究所花椰菜育种研究水平始终处于国内领先，成为国内同行业的领航者。该同志主持的市级重大攻关项目“游离小孢子培养技术在蔬菜作物上的应用”获得突破性进展，成功的建立了花椰菜游离小孢子培养技术体系，获得了花椰菜小孢子培养再生植株，填补了国内该领域的空白，该项技术在花椰菜育种中的应用将大大缩短育种周期，提高了育种效率，使花椰菜育种周期从8～10年缩短到3～4年。

　　该同志主持的天津市科委重点攻关项目“花椰菜系列新品种选育及育种新技术的研究”在育种方法和技术上取得突破，在国内外首次采用计算机育种技术选育出优质、丰产、抗病新品种花椰菜新品种，2004年通过市科委组织的专家鉴定，在鉴定会上专家对此项研究给予很高的评价认为研究水平达国际领先。

　　孙德岭本人在国内学术刊物发表论文多篇，主编和编写了《花椰菜、绿花椰菜栽培》、《蔬菜新技术实用大全》、《十字花科蔬菜优势育种》等著作。在园艺学报、南开大学学报、华北农学报、中国蔬菜等学报上发表论文30多篇。

　　孙德岭先后主持国家“863”计划专题、国家“973”前期项目、国家农业科技成果转化资金、高新技术产业化、农业部重点攻关、天津市重大攻关、重点攻关、天津市重点自然基金等项目28项。研究成果获国家、省、部级奖励10项、其中获国家科技进步二等奖1项，天津市科技进步一等奖2项、天津市科技进步二等奖4项、天津市科技进步三等奖3项、国家发明专利1项，申报3项。该同志培育的新品种覆盖我市花椰菜栽培面积的85%以上，推广到全国二十几个省市自治区，累计推广面积达150多万亩，单位自身直接经济效益累积达2600多万元，创社会效益8.2亿元。

　　选择了农业，就是选择了艰苦

　　25年来，孙德岭以共产党人的理想与激情点燃起科研的希望之火，该同志以种子的精神长期扎根在科研第一线，积极推广农业科技知识；以忘我的精神和不懈的努力，与农民群众同甘共苦，全心全意为百姓谋幸福；用最灿烂的年华抒写着当代共产党人的风采，用实际行动忠实地践行着党的执政理念。

　　云南楚雄彝族自治州元谋县，这个曾经发现了最早猿人遗址的地方，由于处于边远山区，当地人生活十分贫困。其中一个寨子有四个自然村，住的都是彝族人。这四个村共有五、六十人，年收入一共6万元左右，人均年收入不足1000元，每年最大的开销是购买盐和辣椒。村里没有一间瓦房，没有一辆机动车，更没有手机这样的通讯工具。由于实在是太穷了，当地姑娘往外走，外地姑娘不肯来，这个村成了有名的“光棍村”。但正是这种边远、四面环山的地方，为育种提供了最好的环境。2002年开始，孙德岭带领课题组人员，教授当地农民种植菜花收集种子，每年会经过长途跋涉四五次入山，到这里与他们同吃同住二三个月，教授他们花椰菜种植知识和技术。第一年给村里30万元的收入，有人买了一部手机，全村人都很新鲜，但是要走一个多小时到一个小山包上大约2平方米的地方才有信号，这还是全村人不断摸索找到的。第二年扩大了种植面积，收入100万元，这4个村有了两辆摩托。到第三年，增至200万元，当地村民人均年收入2万，村里已经有了100多部手机。2005年，全县20个致富状元中，4个出自这几个村。现在那里被称为“状元村”，外地姑娘都抢着嫁进来。那以后当地人将“菜花”叫做“财花”，把孙德岭称为“财神”。每次课题组的人到来，当地人都会用最高礼节——杀鸡来欢迎他们，比过年还热闹。

　　如今那里已成为全国最好的菜花育种基地，成为全国脱贫致富的典型。像这样帮助农民致富的例子在孙德岭身边还很多。该同志和他的团队每年都会主动下乡推广菜花栽培技术，每年至少要培训几百人。在详细了解市场和农民实际需要的基础上，认真制定先进成熟的配套技术，通过举办培训班、现场会，编写的科技简报，在电台、电视台进行科技知识讲座、编写“明白书”、印制技术宣传小册子等形式进行技术和良种推广，使良种尽快转化为生产力，加速菜花新品种的推广。

　　领导干部有正气，研究所才能有正气

　　孙德岭同志严格遵守工作纪律，作为一名共产党员，一名主持研究所全面工作的领导，该同志在注重业务工作的同时，也丝毫没有放松个人和单位廉政建设方面的要求。他提出研究所的重大事项，如人事任免、重大财务开支等事先都要经过班子集体研究再作决定，从制度上采取分权、量权的综合措施,制约、杜绝个人说了算，防止“暗箱操作”，时刻绷紧这根弦，防微杜渐，并时刻接受群众监督。

　　2008年研究所要进行办公楼改造装修和所内道路翻修施工，费用估算100多万元。闻讯后，多家施工单位托关系、找门路，通过各种渠道找到孙德岭同志，有的还许诺重金回扣，想走“捷径”得到工程承包权。他都一一进行耐心的说服工作，晓之以理，劝说其参加所里的正常招投标。所里成立了由班子成员和部分中层干部以及相关专家组成的工程工作组，在标书编制、招标、投标、评标、开标以及以后的施工、监理、验收等环节，坚持公开透明，阳光操作，保证了工程按时、高质量竣工，并节约了近10万元的资金。在他主持领导下蔬菜所各类工程全部按照招投标程序组织实施，没有1项是书记、所长工程。

　　孙德岭同志要求全所和所内各部门严格执行预决算制度,提高各种要素使用效率,堵塞管理漏洞。严格执行财务制度，严把签字关,分工负责,层层把关，任何票据必须有两人以上签字,方可报销，不让一张不合格票据过关。他不仅严格要求，同时还以身作则、率先垂范，他历年主持的二十多个不同种类的研究项目，涉及经费超过千万元，没有一项因为费用使用不合理，而通不过验收审计。

　　孙德岭同志平时带头严格遵守所里的各项规章制度，严格要求自己。为了规范车辆管理，堵塞漏洞，所里规定，凡是公务用车，下班后和节假日均需停放在所内,禁止公车私用，加油实行一车一卡。按照公司规定，总工程师可以配备专车，但是，孙德岭同志坚持和所里的其他领导一样使用公务用车，不论外出回来多晚，都将公车停放在所里，在开自己的私家车回家。在公务接待方面,他带头坚持对口接待，陪同人数从简的原则，厉行节约,杜绝违纪违规、铺张浪费现象。

　　在孙德岭同志的带领下，蔬菜所全所上下形成了廉洁奉公、爱岗敬业的浓厚氛围。