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设立“医管会”,由公司“托管”,这一改革举措会给门头沟区医院带来何种变化?就诊患者是否能从中受益?昨日,本报记者就此采访了院方相关负责人。
1医院买管理公益性不变
引入公司化管理,门头沟区医院公立医院和公益性质是否改变?
医院买管理公益性不变
门头沟区医院院办相关负责人介绍,区政府已经明确,托管的只是医院的管理职能,管办分开,医院仍由政府投资,公立医院的性质和公益性都不会改变,对患者提供的医疗服务收费,以及医疗保险政策,都不会改变。
这位负责人说,此次改革,可以说是政府出资购买先进的医院管理模式。
2医院的人事制度是否会改变?从院长到医务人员是否要重新招聘?
公司派院长医务员不变
门头沟区医院院办介绍,改革之时,区政府也已表示,区医院事业单位的人事制度不会改变。
从目前的情况看,医院只是成立了监事会、理事会,新的医院院长团队由凤凰医院管理公司派选,但普通工作人员和医务人员都在原岗位上继续工作,保持医院的正常运行。
3公立医院管理模式的改革,会对患者带来哪些实质性的影响?
管理控成本患者将受益
门头沟区医院院办相关负责人说,目前改革刚刚启动,还不会对患者产生直接影响。但从长远来看,新的管理模式,可能更注重对医疗成本的控制,医疗效率以及医疗服务水平的提高。如果改革成功,最终有望让患者得到更好的诊疗服务,以及更合理的价格,降低患者的看病费用。公司化的管理,可能对公立医院来说,是注入了一股新的活力。
据介绍,新的医院管理团队已经明确规划,3年内,医院要建设成三级综合医院的水平,床位扩大至400-500张,能够满足多数门头沟区居民的医疗需求,扭转现在很多居民看大病、做手术还要去城区大医院的现状。
- 链接沪深试水医管机构
2005年,上海市政府转变政府职能,开展“管办分开”试点工作。卫生局只管政策、规划、准入,包括人员、技术、设备的准入,机构设置的审批和整个行业的质量监管,同时,成立上海申康医院发展中心,职责就是“办”医,工作内容包括规划、管理、资产监管、绩效考核。
申康医院发展中心作为市级公立医疗机构国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的责任主体,是国有非营利性的事业法人。23家市级财政的三级医院划归申康医院发展中心管理,原来拨给医院的财政补助不再通过市卫生局,而是改由申康医院发展中心划拨给医院。
2009年6月,南山人民医院作为深圳的试点,开始试水医管会模式。南山医院的医管会又叫理事会,成员9人分别来自政府、企业和高校,其职能是督察、指导医院工作,审议批准医院班子制订的重大经营决策等等。此外,医管会还以7万元月薪,招聘外国医学专家加盟医院。(记者魏铭言)
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