作者：张耀文

　　在2月11日深圳“春风行动”的首场招聘会上，吴丽(化名)转了好几圈，才停在一个生产电器零配件的工厂摊位前。与这家企业的招聘人员聊过之后，考虑再三，吴丽还是决定放弃。“主要是因为工资太低了”(2月14日《中国青年报》)。每年春节过后，“用工难”都成为热点话题。前几天有重庆当地企业到火车站截留农民工的新闻，最近又有滨海新区招工难的消息。

　　过年期间见到一位民营企业的朋友，说起一年辛苦，感慨颇多。朋友下海十几年，一直做塑料加工，产品基本销往国外，是一家典型的劳动密集型企业。最初，朋友企业干得红红火火，想找合适的人工也很容易。但是，这几年生产原料、水电费、房租费陆续上涨，员工工资也在逐步提高。企业遇到急活的时候，经常没日没夜，老板员工齐上阵，这老板干得一点都不比员工少。折腾几次过后，朋友身心俱疲，直说这老板干得实在太不提气。我建议他实在活紧，可以临时招募人员。他说，临时找人谈何容易，工资给多少？现在用人，钱少了都不干。钱多了，老员工有意见，最后只能累自己了。

　　这也是我国目前很多企业发展的一个缩影。我国民营企业多为中小型企业，基本生产方式也是劳动密集型，而劳动密集型企业主要靠低成本的人力获取利润。经济向上发展一定会伴生基础原料价格上涨、员工公司上涨等一系列问题，同时，由于物价房价的上涨，员工对工资性收入的期望值也会越来越高。而这些又会抬高企业的成本，导致利润下降。如果企业找不出一种提升利润的新路，最后恐怕就会干成老板自己当员工的窘境。

　　所以说，表面上的“用工难、招工难”并不能代表企业对工人真的需求旺盛。技术实力强、产品有市场、公司待遇好的企业相信不愁找不到员工。而靠人力吃饭，待遇提升空间小的企业，“招工难”恐怕是很长时间都难以解决的问题。(张耀文)

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