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本期问题发起人老张:我的老板对员工很好,大家都尊重他。可是他唯一的毛病就是爱开会,而且一开会就停不下来,很多内容本来几句话可以说完的,但他能花好几个小时。这种开会效率低,耽误工作,我都快崩溃了,怎么才能改变啊?
▲可以考虑让财务总监计算一下每一次会议的成本(特别是出席人的日工资),并由老板报销。相信老板看到数字后一定会大吃一惊,肯定要减少会议次数。即使不得已开会,也要尽量减少开会人数,压缩会议时间。
▲设一个会议主持人,掌握住每个人的发言时间。
▲让机器替你出面提醒。趁哪天老板高兴,建议他买一个定时器,每次开会不用你提醒,定时器自己就干了。
▲调整心态忍着,老板是太闲了没什么事做,觉得挺无聊的,就找你们开会,也是一种放松,就当陪陪老板一起去打下高尔夫。
▲打开窗户说亮话,找一个机会跟他单独聊一聊,让他知道问题的严重性,相信明智的老板会认识到的,没准对你还能加分。
▲他说他的,你忙你的,两不耽误,你可以私底下给客户发个短信,整理营销计划。当然,要每隔几分钟和他目光对视一下,点点头,表示认真在听。
▲换个角度想一想你应该高兴才对,能如此白话的老板一般都是精力旺盛、有事业心、充满激情的人。 整理/方旭
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